विशेषज्ञों का ज्ञान कंप्यूटर में लिखना (1975〜1990)
अगर विशेषज्ञों के मन में मौजूद नियमों को के रूप में लिख दिया जाए, तो क्या कंप्यूटर भी विशेषज्ञों की तरह सोच सकेंगे? 1980 के दशक में इस विचार का उपयोग कारखानों और मेट्रो में हुआ, और जापान में इसे “उछाल” कहा गया। स्रोतों को पढ़ने पर दिखता है कि इसके पीछे हमेशा नियम जुटाने और उन्हें लगातार सुधारने की मेहनत थी।
011965〜1977 · ज्ञान की शक्ति
ज्ञान में ही शक्ति है
एक समझदार कंप्यूटर को सोचने के अच्छे तरीके चाहिए, या बहुत सारा ज्ञान?
1965 में स्टैनफ़र्ड विश्वविद्यालय आए फ़ाइगेनबाउम (Feigenbaum) और उनके साथियों ने DENDRAL में रसायन विशेषज्ञों का अनुभव शामिल किया। यह प्रोग्राम सभी संभव आणविक संरचनाओं की सूची बनाता था। विशेषज्ञों के मास स्पेक्ट्रोमेट्री डेटा पढ़ने के अनुभव को जैसे नियमों में लिखकर संभावित संरचनाओं की संख्या घटाई गई। निल्सन (Nilsson) (2010) के उदाहरण में, 14,715,813 संरचनाएँ डेटा से जुड़े नियमों के कारण लगभग 1,284,792 रह गईं, और एक अन्य माप जोड़ने पर केवल 1 बची।
दाईं ओर के चित्र में, 3 तरह के हिस्सों में से 6 को कतार में रखने के 729 तरीकों को नियम जोड़कर कम किया जाता है। जितना ज्ञान बढ़ता है, जाँचने वाली संभावनाओं की संख्या उतनी ही बड़े पैमाने पर घटती है।
1970 के शोधपत्र में 3 लेखकों ने लिखा, (अनुवाद)। 1977 में फ़ाइगेनबाउम ने विशेषज्ञों का ज्ञान कंप्यूटर में डालने के काम को ज्ञान इंजीनियरिंग कहा और इसे (अनुवाद) में समेटा।
Nबाकी ≈ N × r₁ × r₂ × … × rk
N
सभी संभावित विकल्पों की संख्या
ri
नियम i लगाने के बाद बचने वाला अनुपात (≈ एक अनुमान है, जब नियम एक-दूसरे को प्रभावित नहीं करते)
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:सरकार के श्वेतपत्र (2016) में (अनुवाद) लिखा है मूल स्रोत के अनुसार:विशेषज्ञों के अनुभव को नियमों में बदलने वाला DENDRAL (1965 से) पहले आया था। इससे जुड़े शोधकर्ताओं ने 1993 के शोधपत्र के शीर्षक में DENDRAL को (अनुवाद) कहा। किस बिंदु से किसी प्रोग्राम को एक्सपर्ट सिस्टम माना जाए, इसके अनुसार जवाब बदलता है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2)ज्ञान में ही शक्ति है
1965मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
रसायन विज्ञान का विशेषज्ञ ज्ञान रखने वाला प्रोग्राम DENDRAL ── सामान्य बुद्धिमत्ता से विशेषज्ञ ज्ञान की ओर
स्टैनफ़ोर्ड विश्वविद्यालय के आनुवंशिकी विशेषज्ञ जोशुआ लेडरबर्ग (Joshua Lederberg) (नोबेल पुरस्कार विजेता) ने रासायनिक सूत्र से संभव आणविक संरचनाओं को वृक्ष के रूप में गिनने की प्रक्रिया DENDRAL बनाई थी (1964 की NASA रिपोर्ट)। 1965 में कैलिफ़ोर्निया विश्वविद्यालय, बर्कले से स्टैनफ़ोर्ड आए एडवर्ड फ़ाइगनबॉम (Edward Feigenbaum) और साथियों ने इसमें रसायनविदों का अनुभव आधारित ज्ञान जोड़ा, जो वे मास स्पेक्ट्रोमेट्री (अणुओं को तोड़कर टुकड़ों का द्रव्यमान मापना) के डेटा को पढ़ते समय इस्तेमाल करते थे। ज्ञान को नियमों में रखकर संभावित विकल्प घटाने वाला Heuristic DENDRAL बनाया। एक यौगिक में 14,710,000 से अधिक विकल्प मास स्पेक्ट्रोमेट्री डेटा से लगभग 1,280,000 हुए, और अन्य मापन जोड़ने पर केवल 1 बचा (निल्सन (Nilsson))। 1970 के लेख में उन 3 लोगों ने समस्या के दायरे (सामान्यता) को जवाब की गुणवत्ता और उचित खर्च में उसे देने की क्षमता (विशेषज्ञता) से अलग माना। उन्होंने लिखा, , और खास क्षेत्रों के ज्ञान को प्राथमिकता देने का रास्ता चुना। यह विचार 1980 के दशक के एक्सपर्ट सिस्टम (विशेषज्ञ ज्ञान वाला AI) तक पहुँचा।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:जापान के श्वेतपत्र में भी लिखा है मूल स्रोत के अनुसार:विशेषज्ञों के अनुभव आधारित ज्ञान को नियमों में रखने वाला प्रोग्राम, 1965 में शुरू हुए DENDRAL का Heuristic DENDRAL, पहले था। विकासकर्ताओं ने खुद 1993 के लेख के शीर्षक में DENDRAL को कहा। 1970 में सामान्य बुद्धिमत्ता से अधिक विशेषज्ञ ज्ञान के महत्व की बात भी लिखी गई थी। दूसरे उछाल (1980 के दशक) का मुख्य विचार पहले उछाल के दौरान पैदा हो चुका था।
5 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:: आंतरिक मामलों और संचार मंत्रालय का हेइसेइ 28 का सूचना और संचार श्वेतपत्र MYCIN (1972) को और “दुनिया का पहला माना जाता है” कहता है। दूसरी ओर, DENDRAL के विकासकर्ता 1993 के लेख के शीर्षक में उसे कहते हैं। यह इस पर निर्भर करता है कि किस बिंदु से किसी प्रणाली को एक्सपर्ट सिस्टम गिना जाए।
1977 में फ़ाइगेनबाउम (Edward A. Feigenbaum) का आमंत्रित शोधपत्र (人工知能の技(アート)) ── और
स्टैनफ़ोर्ड विश्वविद्यालय के एडवर्ड फ़ाइगेनबाउम ने अगस्त 1977 में अमेरिका के MIT में हुए अंतरराष्ट्रीय AI सम्मेलन IJCAI-77 के आमंत्रित शोधपत्र में विशेषज्ञों के ज्ञान को कंप्यूटर में पहुँचाने के काम को कहा। उन्होंने अपने शोध के उदाहरणों से इसकी विधियाँ समझाईं। उनका दावा था कि बुद्धिमान व्यवहार की शक्ति सामान्य अनुमान की विधियों से अधिक विशेषज्ञों के ज्ञान से आती है। उन्होंने इसे में समेटा। नियमों को अपने आप खोजने वाले META-DENDRAL के बनने का दूसरा कारण उन्होंने यह बताया कि बुद्धिमान अनुप्रयोग बनाने में । अड़चन, यानी बॉटलनेक, सबसे सँकरा रास्ता या सबसे कठिन हिस्सा है। उनके अनुसार, META-DENDRAL ने ज्ञात संरचना वाले अणुओं के मापन डेटा से नियम खोजे और विशेषज्ञों के बनाए नियमों के बराबर स्तर के नियम निकाले।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर अंतर ऐसे बताया जाता है: “दूसरे उछाल के AI में विशेषज्ञों का ज्ञान इंसानों को हाथ से लिखना पड़ता था; डेटा से सीखना तीसरे उछाल से शुरू हुआ” (इस साइट का दूसरे और तीसरे उछाल का बँटवारा भी ऐसा है) मूल स्रोत के अनुसार:1977 का वही शोधपत्र, जिसमें लिखा था, एक समाधान के रूप में मापन डेटा से नियम अपने आप खोजने वाले META-DENDRAL को बताता है। उसमें लिखा है कि खोजे गए नियमों का शोधपत्र रसायन विज्ञान की एक प्रमुख पत्रिका में छपा। उसी शोधपत्र का पहला उदाहरण कम मेहनत में किए काम का था: फेफड़ों के कार्य की जाँच के निदान प्रोग्राम PUFF (55 नियम) को विशेषज्ञों से 50 घंटे से कम बातचीत और 10 व्यक्ति-सप्ताह से कम मेहनत में बनाया गया।
जो अभी पता नहीं है:शोधपत्र को कहा गया था। दूसरे में नॉलेज इंजीनियरिंग की सामान्य परेशानियों—विशेषज्ञ कैसे खोजें, लोगों की कमी, शोध का धन आदि—पर चर्चा का वादा था। दूसरा शोधपत्र निकला या नहीं, इस साइट ने पुष्टि नहीं की है।
चित्र क्या दिखाता है:अध्याय 4 का DENDRAL “सभी विकल्प बनाओ और ज्ञान से बेमेल विकल्प हटाओ” करता था; यहाँ हटाने की सोच वही है, लेकिन नज़रिया बदलता है: विशेषज्ञ का ज्ञान “यदि ऐसा हो” वाले कार्डों में रखते हैं और हर 1 कार्ड जोड़ने पर बचे विकल्प गुणा होकर घटते हैं और बहुत कम हो जाते हैं। इसलिए बुद्धिमत्ता का स्रोत सोचने का अच्छा तरीका कम और बहुत-सा ज्ञान अधिक है—1970 का शोधपत्र और 1977 का “ज्ञान में ही शक्ति है” (अनुवाद)।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_knowledge_prune.py
021972〜1978 · MYCIN
को जोड़ने वाला विश्वास गुणांक
वाले नियमों को आपस में कैसे जोड़ा जाए?
लगभग 1972 से, स्टैनफ़र्ड विश्वविद्यालय के शॉर्टलिफ़ (Shortliffe) और उनके साथियों ने MYCIN बनाया। यह प्रोग्राम बैक्टीरिया से होने वाले संक्रमणों के लिए दवा चुनने में डॉक्टरों को सलाह देता था। डॉक्टरों के ज्ञान को ऐसे नियमों में लिखा गया: अगर (जाँच का परिणाम ऐसा है), तो (बैक्टीरिया शायद ऐसा है)। शुरुआत में लगभग 200 नियम थे, जो 1978 तक लगभग 500 हो गए।
हर नियम के साथ विश्वास गुणांक (−1〜+1) होता है, जो बताता है कि वह कितना निश्चित है। शर्त अनिश्चित होने पर नियम के विश्वास गुणांक को शर्त की निश्चितता से गुणा किया जाता है। निर्माताओं की पुस्तक के उदाहरण में, नियम का विश्वास गुणांक 0.7 हो और उसकी 1 शर्त की निश्चितता 0.6 हो, तो परिणाम 0.42 होता है। जब कोई दूसरा नियम भी उसी निष्कर्ष का समर्थन करे, तो नीचे के सूत्र से दोनों को जोड़ा जाता है।
दाईं ओर के चित्र में (यह चिकित्सा का नहीं, साइकिल का उदाहरण है) कमजोर नियम जोड़ने पर विश्वास गुणांक 1 के पास पहुँचता जाता है, चाहे नियम कितने भी कमजोर हों। पुस्तक बताती है कि यह जोड़ने का तरीका प्रायिकता के सिद्धांत से नहीं, सहज समझ से तय किया गया था। निल्सन (Nilsson) (2010) द्वारा उद्धृत पाठ्यपुस्तक के अनुसार, नियम बढ़ने पर दूसरे नियमों के विश्वास गुणांक भी सुधारने पड़ते थे।
संयुक्त विश्वास गुणांक =x+y(1 − x)
x
अब तक का विश्वास गुणांक
y
नए नियम से मिला विश्वास गुणांक (नियम का विश्वास गुणांक × शर्त की निश्चितता; 2 या अधिक शर्तें हों, तो सबसे कम निश्चितता)
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1) को जोड़ने वाला विश्वास गुणांक
1972–1984मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
MYCIN (माइसिन): वाला AI जो संक्रमण की दवा चुनने में डॉक्टर को सलाह देता है। विशेषज्ञ जैसा मूल्यांकन मिला, फिर भी अस्पताल में नियमित उपयोग नहीं हुआ
स्टैनफ़ोर्ड विश्वविद्यालय में मेडिकल छात्र एडवर्ड शॉर्टलिफ़ (Edward Shortliffe) और अन्य ने डॉक्टरों को जीवाणु संक्रमण (रक्त संक्रमण, बाद में मेनिन्जाइटिस) की दवा चुनने में सलाह देने वाला MYCIN बनाया। डॉक्टरों का ज्ञान अगर (जाँच का परिणाम〜) तो (जीवाणु शायद〜) वाले नियमों में दिया गया (शुरू में लगभग 200, 1978 में लगभग 500)। यह निर्णय का कारण भी बता सकता था। 1979 के मूल्यांकन में मेनिन्जाइटिस के 10 मरीजों के लिए स्टैनफ़ोर्ड के बाहर के 8 संक्रमण विशेषज्ञों ने पहचान छिपाकर MYCIN और डॉक्टरों की दवा योजनाओं को अंक दिए। MYCIN की 65% योजनाओं के लिए , जबकि स्टैनफ़ोर्ड के 5 विशेषज्ञों का परिणाम 42.5〜62.5% (औसत 55.5%) था। फिर भी विकासकर्ताओं की पुस्तक कहती है, ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “MYCIN विशेषज्ञ से अधिक सटीक था, फिर भी कानून और ज़िम्मेदारी की समस्या से अस्पताल में उपयोग नहीं हुआ” (Wikipedia भी कहता है, ) मूल स्रोत के अनुसार:विकासकर्ताओं की पुस्तक (1984) के कारण अलग थे। दूसरे संक्रमणों का ज्ञान जोड़ना था, विशेषज्ञ विश्वविद्यालय छोड़ गए थे, ज्ञान जोड़ने की निधि मिलना कठिन था, वे सिस्टम की कमज़ोरियाँ पहचानकर अगले शोध पर जाना चाहते थे। सबसे बढ़कर, , क्योंकि साधारण कारण बाधा थे (पुस्तक आगे कहती है कि इनमें अधिकतर इस्तेमाल की आसानी और मेहनत की समस्याएँ थीं)।
जो अभी पता नहीं है:‘कानून और ज़िम्मेदारी’ का तर्क सबसे पहले किसने और कब दिया, यह नहीं जाँचा गया है।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:मूल्यांकन के आँकड़ों का अंतर: निल्सन (Nilsson) ने और ‘75% (स्टैनफ़ोर्ड के डॉक्टरों की आपसी सहमति से बेहतर)’ उद्धृत किया। 1979 के मूल शोधपत्र में स्वीकार्य मानी गई योजनाएँ 65% थीं (5 डॉक्टर: 42.5〜62.5%); विशेषज्ञों के बहुमत द्वारा स्वीकृत योजनाएँ 70% थीं (5 डॉक्टर: 30〜50%)। उसी पुस्तक के Chapter 30 में पहले के मूल्यांकन (अध्ययन 1・2) में बहुमत की स्वीकृति लगभग 75% थी। मूल्यांकन और गिनती के तरीके से संख्या बदलती है।
चित्र क्या दिखाता है:नियमों को निश्चितता का अंक दिया जाता है, जो शर्त अनिश्चित हो तो गुणा करने से घटता है। एक ही निष्कर्ष को सहारा देने वाले नियम जोड़ते जाने पर कमज़ोर नियम भी निश्चितता को 1 के पास ले जाते हैं; जोड़ने का यह तरीका सहज समझ से चुना गया था।
इस्तेमाल किए गए नियमों की संख्या और संयुक्त विश्वास गुणांक
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_expert_rules.py
031970 का दशक · इन्फ़रेंस इंजन
आगे और पीछे से तर्क करना
बहुत सारे नियम हों, तो मशीन पहले कौन-सा नियम इस्तेमाल करती है?
विशेषज्ञों का ज्ञान नियमों के रूप में लेकर उत्तर और उसके कारण बताने वाले प्रोग्राम को एक्सपर्ट सिस्टम कहते हैं। नियमों को जोड़कर उत्तर तक पहुँचने वाला हिस्सा इन्फ़रेंस इंजन है। MYCIN के निर्माताओं की पुस्तक (1984) ने नियम जोड़ने के 2 तरीके बताए। आगे से तर्क करना (डेटा से) ज्ञात तथ्यों से शुरू होता है और नियमों को “अगर” से “तो” की ओर जोड़ता है। पीछे से तर्क करना (लक्ष्य से) उस लक्ष्य से शुरू होता है जिसे जाँचना है, पीछे की ओर चलता है और केवल उन तथ्यों के बारे में पूछता है जो अभी मालूम नहीं हैं। MYCIN मुख्य रूप से पीछे से तर्क करता था और उसे साक्ष्य जुटाने वाला प्रोग्राम भी कहा गया।
दाईं ओर के चित्र में (साइकिल का उदाहरण) 2 तरीकों की तुलना करें। आगे से तर्क करने में पहले सभी सवाल पूछे जाते हैं, फिर नियम इस्तेमाल होते हैं। पीछे से तर्क करने में केवल लक्ष्य से जुड़े सवाल पूछे जाते हैं।
MYCIN में नियमों का संग्रह (ज्ञान भंडार) और इन्फ़रेंस इंजन अलग थे। इसलिए चिकित्सा के नियम हटाकर EMYCIN नाम का खाली ढाँचा बनाया गया (E का अर्थ empty, यानी खाली है)। इसका उपयोग कर की योजना जैसे विषयों पर सलाह देने वाले सिस्टमों में भी हुआ।
आगे से: तथ्य → निष्कर्ष पीछे से: लक्ष्य → सवाल
आगे से
अगर (शर्त) से तो (निष्कर्ष) की ओर जाना
पीछे से
उलटी दिशा में “तो” से “अगर” तक जाना और केवल अधूरी जानकारी पूछना
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)आगे और पीछे से तर्क करना
1972–1984मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
MYCIN (माइसिन): वाला AI जो संक्रमण की दवा चुनने में डॉक्टर को सलाह देता है। विशेषज्ञ जैसा मूल्यांकन मिला, फिर भी अस्पताल में नियमित उपयोग नहीं हुआ
स्टैनफ़ोर्ड विश्वविद्यालय में मेडिकल छात्र एडवर्ड शॉर्टलिफ़ (Edward Shortliffe) और अन्य ने डॉक्टरों को जीवाणु संक्रमण (रक्त संक्रमण, बाद में मेनिन्जाइटिस) की दवा चुनने में सलाह देने वाला MYCIN बनाया। डॉक्टरों का ज्ञान अगर (जाँच का परिणाम〜) तो (जीवाणु शायद〜) वाले नियमों में दिया गया (शुरू में लगभग 200, 1978 में लगभग 500)। यह निर्णय का कारण भी बता सकता था। 1979 के मूल्यांकन में मेनिन्जाइटिस के 10 मरीजों के लिए स्टैनफ़ोर्ड के बाहर के 8 संक्रमण विशेषज्ञों ने पहचान छिपाकर MYCIN और डॉक्टरों की दवा योजनाओं को अंक दिए। MYCIN की 65% योजनाओं के लिए , जबकि स्टैनफ़ोर्ड के 5 विशेषज्ञों का परिणाम 42.5〜62.5% (औसत 55.5%) था। फिर भी विकासकर्ताओं की पुस्तक कहती है, ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “MYCIN विशेषज्ञ से अधिक सटीक था, फिर भी कानून और ज़िम्मेदारी की समस्या से अस्पताल में उपयोग नहीं हुआ” (Wikipedia भी कहता है, ) मूल स्रोत के अनुसार:विकासकर्ताओं की पुस्तक (1984) के कारण अलग थे। दूसरे संक्रमणों का ज्ञान जोड़ना था, विशेषज्ञ विश्वविद्यालय छोड़ गए थे, ज्ञान जोड़ने की निधि मिलना कठिन था, वे सिस्टम की कमज़ोरियाँ पहचानकर अगले शोध पर जाना चाहते थे। सबसे बढ़कर, , क्योंकि साधारण कारण बाधा थे (पुस्तक आगे कहती है कि इनमें अधिकतर इस्तेमाल की आसानी और मेहनत की समस्याएँ थीं)।
जो अभी पता नहीं है:‘कानून और ज़िम्मेदारी’ का तर्क सबसे पहले किसने और कब दिया, यह नहीं जाँचा गया है।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:मूल्यांकन के आँकड़ों का अंतर: निल्सन (Nilsson) ने और ‘75% (स्टैनफ़ोर्ड के डॉक्टरों की आपसी सहमति से बेहतर)’ उद्धृत किया। 1979 के मूल शोधपत्र में स्वीकार्य मानी गई योजनाएँ 65% थीं (5 डॉक्टर: 42.5〜62.5%); विशेषज्ञों के बहुमत द्वारा स्वीकृत योजनाएँ 70% थीं (5 डॉक्टर: 30〜50%)। उसी पुस्तक के Chapter 30 में पहले के मूल्यांकन (अध्ययन 1・2) में बहुमत की स्वीकृति लगभग 75% थी। मूल्यांकन और गिनती के तरीके से संख्या बदलती है।
चित्र क्या दिखाता है:आगे की दिशा में तर्क करते समय पहले सभी ज्ञात तथ्य पूछकर नियम जोड़े जाते हैं; पीछे की दिशा में लक्ष्य से उलटा चलते हुए केवल गायब तथ्य पूछे जाते हैं। पीछे की दिशा वाले तरीके में सवाल बहुत कम पूछने पड़ते हैं।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_forward_backward.py
041970 का दशक · स्पष्टीकरण
मशीन से “क्यों?” पूछ सकते हैं
मशीन के दिए उत्तर पर कोई व्यक्ति कैसे भरोसा करे?
MYCIN के निर्माताओं ने शुरू से ही कारण समझाने को एक महत्त्वपूर्ण लक्ष्य माना था। जब MYCIN कोई सवाल पूछता, तो उपयोगकर्ता WHY (यह क्यों पूछ रहे हो?) लिख सकता था। MYCIN उस ऊपर के लक्ष्य को दिखाता जिसे वह अभी जाँच रहा था, साथ ही लक्ष्य को सवाल से जोड़ने वाला नियम भी दिखाता था। बार-बार WHY लिखने पर वह और ऊपर तक जाता था। HOW (यह कैसे पता चला?) लिखने पर वह इस्तेमाल किया गया नियम दिखाता, या बताता कि उपयोगकर्ता ने खुद ऐसा उत्तर दिया था।
दाईं ओर का चित्र साइकिल के बारे में सलाह का है। सवालों के उत्तर देते हुए “क्यों?” कुछ बार दबाएँ। चित्र में उन नियमों की कड़ी दिखेगी जिनकी अभी जाँच हो रही है।
पीछे से तर्क करने में हर सवाल किसी नियम की शर्त जाँचने के लिए आता है। इसलिए नियमों की कड़ी के रूप में कारण बताया जा सकता है।
क्यों? → ऊपर का लक्ष्य + नियम कैसे? → नियम/उत्तर
लक्ष्य
वह निष्कर्ष जिसे अभी जाँचना है
कड़ी
लक्ष्य से सवाल तक जुड़े हुए नियम
पुस्तक के अध्याय 18 में WHY और HOW के संवाद के उदाहरण हैं। वे चिकित्सा के उदाहरण हैं, इसलिए चित्र में उनकी जगह साइकिल का उदाहरण लिया गया है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)मशीन से “क्यों?” पूछ सकते हैं
1972–1984मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
MYCIN (माइसिन): वाला AI जो संक्रमण की दवा चुनने में डॉक्टर को सलाह देता है। विशेषज्ञ जैसा मूल्यांकन मिला, फिर भी अस्पताल में नियमित उपयोग नहीं हुआ
स्टैनफ़ोर्ड विश्वविद्यालय में मेडिकल छात्र एडवर्ड शॉर्टलिफ़ (Edward Shortliffe) और अन्य ने डॉक्टरों को जीवाणु संक्रमण (रक्त संक्रमण, बाद में मेनिन्जाइटिस) की दवा चुनने में सलाह देने वाला MYCIN बनाया। डॉक्टरों का ज्ञान अगर (जाँच का परिणाम〜) तो (जीवाणु शायद〜) वाले नियमों में दिया गया (शुरू में लगभग 200, 1978 में लगभग 500)। यह निर्णय का कारण भी बता सकता था। 1979 के मूल्यांकन में मेनिन्जाइटिस के 10 मरीजों के लिए स्टैनफ़ोर्ड के बाहर के 8 संक्रमण विशेषज्ञों ने पहचान छिपाकर MYCIN और डॉक्टरों की दवा योजनाओं को अंक दिए। MYCIN की 65% योजनाओं के लिए , जबकि स्टैनफ़ोर्ड के 5 विशेषज्ञों का परिणाम 42.5〜62.5% (औसत 55.5%) था। फिर भी विकासकर्ताओं की पुस्तक कहती है, ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “MYCIN विशेषज्ञ से अधिक सटीक था, फिर भी कानून और ज़िम्मेदारी की समस्या से अस्पताल में उपयोग नहीं हुआ” (Wikipedia भी कहता है, ) मूल स्रोत के अनुसार:विकासकर्ताओं की पुस्तक (1984) के कारण अलग थे। दूसरे संक्रमणों का ज्ञान जोड़ना था, विशेषज्ञ विश्वविद्यालय छोड़ गए थे, ज्ञान जोड़ने की निधि मिलना कठिन था, वे सिस्टम की कमज़ोरियाँ पहचानकर अगले शोध पर जाना चाहते थे। सबसे बढ़कर, , क्योंकि साधारण कारण बाधा थे (पुस्तक आगे कहती है कि इनमें अधिकतर इस्तेमाल की आसानी और मेहनत की समस्याएँ थीं)।
जो अभी पता नहीं है:‘कानून और ज़िम्मेदारी’ का तर्क सबसे पहले किसने और कब दिया, यह नहीं जाँचा गया है।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:मूल्यांकन के आँकड़ों का अंतर: निल्सन (Nilsson) ने और ‘75% (स्टैनफ़ोर्ड के डॉक्टरों की आपसी सहमति से बेहतर)’ उद्धृत किया। 1979 के मूल शोधपत्र में स्वीकार्य मानी गई योजनाएँ 65% थीं (5 डॉक्टर: 42.5〜62.5%); विशेषज्ञों के बहुमत द्वारा स्वीकृत योजनाएँ 70% थीं (5 डॉक्टर: 30〜50%)। उसी पुस्तक के Chapter 30 में पहले के मूल्यांकन (अध्ययन 1・2) में बहुमत की स्वीकृति लगभग 75% थी। मूल्यांकन और गिनती के तरीके से संख्या बदलती है।
चित्र क्या दिखाता है:पीछे की दिशा में नियमों पर चलने वाली मशीन का हर सवाल किसी नियम की शर्त जाँचने के लिए होता है। इसलिए “यह क्यों पूछ रहे हो?” का जवाब नियमों की कड़ी से दिया जा सकता है।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_why_how.py
051974 · फ़्रेम
स्थिति के ढाँचे में ज्ञान रखना
सिर्फ “जन्मदिन की पार्टी” सुनते ही केक और उपहारों का खयाल क्यों आता है?
जून 1974 में, MIT के मिन्स्की (Minsky) ने अपनी रिपोर्ट (अनुवाद) में यह विचार दिया: जब कोई व्यक्ति नई स्थिति का सामना करता है, तो स्मृति से फ़्रेम नाम की संरचना निकालता है और उसके विवरण बदलकर उसे वास्तविक स्थिति के अनुसार ढालता है। फ़्रेम को उन्होंने (अनुवाद) कहा; इसमें खाली खाने (स्लॉट) होते हैं। इन खानों में आमतौर पर क्या होता है, उसके मान (डिफ़ॉल्ट मान) पहले से अस्थायी रूप से भरे होते हैं। रिपोर्ट में बच्चे की जन्मदिन की पार्टी में जाने का उदाहरण दिया गया।
दाईं ओर के चित्र को कहानी का 1-1 वाक्य पढ़वाएँ। लिखे हुए मानों से खाली खाने भरते हैं। जहाँ जानकारी नहीं दी गई है, वहाँ डिफ़ॉल्ट मान के आधार पर माना जाता है। डिफ़ॉल्ट मान से अलग होने पर खाना बैंगनी हो जाता है।
मिन्स्की ने बताया कि उनका लेखन (अनुवाद) जैसे रुख पर आधारित था। फिर आखिरी खंड में लिखा, “सामान्य ज्ञान को प्रभावी ढंग से दर्शाने की संभावना पर संदेह … कई छोटे कथन, जो अलग-अलग “सत्य” हों” (अनुवाद)। उन्होंने खुद फ़्रेम सिस्टम नहीं बनाया; कुछ वर्ष बाद उनके छात्रों ने बनाया (निल्सन (Nilsson), 2010)।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर सबको एक साथ ऐसे बताया जाता है: “2रे उछाल का AI वह था जिसमें ज्ञान को या तर्क के सूत्रों के रूप में बहुत बड़ी मात्रा में लिखा जाता था” मूल स्रोत के अनुसार:उसी समय का 1 प्रमुख विचार, फ़्रेम, आमतौर पर क्या होता है इसकी अपेक्षाएँ रखने वाले ढाँचे में ज्ञान दर्शाने की कोशिश करता था।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)स्थिति के ढाँचे में ज्ञान रखना
जून 1974–1975मूल स्रोत से पुष्टि
1974〜75: मिन्स्की (Marvin Minsky) के ── ज्ञान को आम स्थितियों के साँचे के रूप में रखने का विचार। तार्किक तरीकों पर उन्होंने लिखा: “सामान्य ज्ञान को प्रभावी ढंग से दर्शाने की संभावना पर संदेह … कई छोटे कथन, जो अलग-अलग “सत्य” हों”
MIT के मार्विन मिन्स्की ने जून 1974 की रिपोर्ट (A Framework for Representing Knowledge) में नया विचार दिया। इसके अनुसार, नई स्थिति में इंसान स्मृति से नाम की संरचना निकालता है और विवरण बदलकर उसे वास्तविकता के अनुरूप बनाता है। फ़्रेम को के रूप में बताया गया, जैसे बैठक के कमरे में होना या बच्चे की जन्मदिन पार्टी में जाना। ऊपरी हिस्से में हमेशा सही रहने वाला ज्ञान रखा जाता है। नीचे ठोस जानकारी भरने के लिए (खाली खाने) होते हैं, जिनमें सामान्य अपेक्षाएँ, यानी , भरी रहती हैं। आगे क्या होगा और अपेक्षा गलत होने पर क्या करना है, इसकी जानकारी भी जुड़ी होती है। उन्होंने स्पष्ट किया कि लिखते समय अपनाया गया था और इससे उत्तरों से अधिक प्रश्न उठते हैं। अंत के खंड (Criticism of the Logistic Approach) में उन्होंने संदेह जताया कि सामान्य ज्ञान को अनेक छोटे, अलग-अलग “अपने आप में “सत्य” कथन” रखकर प्रभावी ढंग से दर्शाया जा सकता है।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर एक साथ कहा जाता है कि “दूसरे उछाल का AI ज्ञान को बहुत सारे ‘अगर–तो नियम’ या तर्क के सूत्रों में लिखकर रखता था” (ऐसे कहे जाने का अनुमान इस साइट का है) मूल स्रोत के अनुसार:उसी दौर के महत्वपूर्ण विचार का प्रस्ताव देने वाले मिन्स्की ने स्वयं संदेह जताया कि सामान्य ज्ञान को बहुत से छोटे “अपने आप में “सत्य” कथन” रखकर दर्शाया जा सकता है। उन्होंने सामान्य अपेक्षाओं (डिफ़ॉल्ट) वाले साँचों में ज्ञान रखने की कोशिश की। निल्सन (Nilsson) के अनुसार, मिन्स्की ने खुद फ़्रेम प्रणाली नहीं बनाई; कुछ वर्ष बाद उनके छात्रों ने बनाई।
जो अभी पता नहीं है:इंसान स्थितियों के साँचों से सोचता है: फ़्रेम का यह विचार वास्तव में मस्तिष्क की कार्यप्रणाली से कितना मेल खाता है, इसकी पुष्टि नहीं हुई है। शोधपत्र ने स्वयं स्पष्ट किया कि लिखते समय अपनाया गया था।
चित्र क्या दिखाता है:फ़्रेम “एक आम तौर पर होने वाली स्थिति को दर्शाने वाली डेटा संरचना” है, जिसके खाली खानों में सामान्य मान अस्थायी रूप से रखे जाते हैं। कहानी में कही गई बातें खानों में भरती हैं, बाकी डिफ़ॉल्ट मानों से “शायद” मानी जाती हैं, और उनसे अलग बात होने पर पता चल सकता है।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_frames.py
061979 · MYCIN का प्रदर्शन
नाम छिपाकर अंक देना
मशीन का उत्तर अच्छा है या नहीं, इसे निष्पक्ष ढंग से कैसे जाँचा जाए?
1979 के मूल्यांकन में, मस्तिष्क और रीढ़ की झिल्लियों में सूजन के रोग, मेनिन्जाइटिस, के 10 मरीजों में से हर 1 के लिए 10 उपचार योजनाएँ जुटाई गईं। ये MYCIN, स्टैनफ़र्ड के संक्रामक रोगों के 5 शिक्षक-चिकित्सकों, संक्रामक रोगों के एक फ़ेलो, आंतरिक चिकित्सा के एक रेज़िडेंट (प्रशिक्षु डॉक्टर), एक मेडिकल छात्र और वास्तव में किए गए उपचार की थीं। स्टैनफ़र्ड के बाहर के संक्रामक रोगों के 8 विशेषज्ञों ने बिना यह जाने कि किसने कौन-सी योजना दी थी, एक-एक करके अंक दिए (8 × 100=800 मूल्यांकन)।
MYCIN की उपचार योजनाओं में से 65% के लिए (अनुवाद) कहा गया। 5 शिक्षक-चिकित्सकों के लिए यह अनुपात 42.5〜62.5% (औसत 55.5%) था। विशेषज्ञों के बहुमत ने जिन मरीजों के लिए MYCIN की योजना स्वीकार की, उनकी संख्या भी 10 में से 7 थी। दाईं ओर के चित्र में मापदंड बदलें और नाम दिखाएँ।
फिर भी निर्माताओं की पुस्तक (1984) कहती है, (अनुवाद)। वे यह भी चाहते थे कि नियमित उपयोग से पहले विशेषज्ञों का बहुमत 90% या उससे अधिक मामलों में उसे स्वीकार करे।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “MYCIN विशेषज्ञ डॉक्टरों से अधिक सटीक था, फिर भी कानून और ज़िम्मेदारी के मुद्दों के कारण अस्पतालों में उसका उपयोग नहीं हुआ” मूल स्रोत के अनुसार:निर्माताओं की पुस्तक में बताए कारण थे: ज्ञान जोड़ने के खर्च और कर्मचारियों की समस्या, अगले शोध पर आगे बढ़ने की इच्छा, और सबसे बढ़कर यह बात कि (अनुवाद)। इनमें से कई कारण उपयोग की सुविधा और लगने वाली मेहनत से जुड़े थे।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)नाम छिपाकर अंक देना
1972–1984मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
MYCIN (माइसिन): वाला AI जो संक्रमण की दवा चुनने में डॉक्टर को सलाह देता है। विशेषज्ञ जैसा मूल्यांकन मिला, फिर भी अस्पताल में नियमित उपयोग नहीं हुआ
स्टैनफ़ोर्ड विश्वविद्यालय में मेडिकल छात्र एडवर्ड शॉर्टलिफ़ (Edward Shortliffe) और अन्य ने डॉक्टरों को जीवाणु संक्रमण (रक्त संक्रमण, बाद में मेनिन्जाइटिस) की दवा चुनने में सलाह देने वाला MYCIN बनाया। डॉक्टरों का ज्ञान अगर (जाँच का परिणाम〜) तो (जीवाणु शायद〜) वाले नियमों में दिया गया (शुरू में लगभग 200, 1978 में लगभग 500)। यह निर्णय का कारण भी बता सकता था। 1979 के मूल्यांकन में मेनिन्जाइटिस के 10 मरीजों के लिए स्टैनफ़ोर्ड के बाहर के 8 संक्रमण विशेषज्ञों ने पहचान छिपाकर MYCIN और डॉक्टरों की दवा योजनाओं को अंक दिए। MYCIN की 65% योजनाओं के लिए , जबकि स्टैनफ़ोर्ड के 5 विशेषज्ञों का परिणाम 42.5〜62.5% (औसत 55.5%) था। फिर भी विकासकर्ताओं की पुस्तक कहती है, ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “MYCIN विशेषज्ञ से अधिक सटीक था, फिर भी कानून और ज़िम्मेदारी की समस्या से अस्पताल में उपयोग नहीं हुआ” (Wikipedia भी कहता है, ) मूल स्रोत के अनुसार:विकासकर्ताओं की पुस्तक (1984) के कारण अलग थे। दूसरे संक्रमणों का ज्ञान जोड़ना था, विशेषज्ञ विश्वविद्यालय छोड़ गए थे, ज्ञान जोड़ने की निधि मिलना कठिन था, वे सिस्टम की कमज़ोरियाँ पहचानकर अगले शोध पर जाना चाहते थे। सबसे बढ़कर, , क्योंकि साधारण कारण बाधा थे (पुस्तक आगे कहती है कि इनमें अधिकतर इस्तेमाल की आसानी और मेहनत की समस्याएँ थीं)।
जो अभी पता नहीं है:‘कानून और ज़िम्मेदारी’ का तर्क सबसे पहले किसने और कब दिया, यह नहीं जाँचा गया है।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:मूल्यांकन के आँकड़ों का अंतर: निल्सन (Nilsson) ने और ‘75% (स्टैनफ़ोर्ड के डॉक्टरों की आपसी सहमति से बेहतर)’ उद्धृत किया। 1979 के मूल शोधपत्र में स्वीकार्य मानी गई योजनाएँ 65% थीं (5 डॉक्टर: 42.5〜62.5%); विशेषज्ञों के बहुमत द्वारा स्वीकृत योजनाएँ 70% थीं (5 डॉक्टर: 30〜50%)। उसी पुस्तक के Chapter 30 में पहले के मूल्यांकन (अध्ययन 1・2) में बहुमत की स्वीकृति लगभग 75% थी। मूल्यांकन और गिनती के तरीके से संख्या बदलती है।
चित्र क्या दिखाता है:किसने उपचार लिखा है, यह छिपाकर मूल्यांकन करने पर MYCIN के सुझाए उपचार को चिकित्सकों के बराबर या उनसे बेहतर अंक मिले। फिर भी उसका इस्तेमाल रोज़मर्रा के इलाज में नहीं हुआ।
071979〜1982 · PROSPECTOR
गुणक लगाकर अनुमान करना
सतह पर मिले संकेतों से भूमिगत खनिज निक्षेप का अनुमान कैसे लगाया जाए?
SRI का PROSPECTOR खनिज खोजने वाले भूवैज्ञानिक विशेषज्ञों को सलाह देने वाला AI था। 1979 में टोक्यो के अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन में भी इसके प्रदर्शन का विश्लेषण प्रस्तुत हुआ। इसके नियम ऐसी कड़ियों में जुड़े थे: क्रिस्टल के आकार की खाली जगहों वाली चट्टान सल्फ़ाइड होने का संकेत है; सल्फ़ाइड के ऊपर बैराइट हो, तो वहाँ ठोस सल्फ़ाइड के निक्षेप हो सकते हैं। इस तरह तर्क से निष्कर्ष निकालने का नेटवर्क बनता था।
MYCIN के विश्वास गुणांक से अलग, PROSPECTOR ने प्रायिकता और बेयस के नियम का उपयोग किया। विशेषज्ञ हर नियम के लिए 2 संख्याएँ देते हैं: शर्त सही हो, तो ऑड्स कितने गुना होंगे (LS), और शर्त सही न हो, तो कितने गुना होंगे (LN)। दाईं ओर के चित्र में संकेत दबाने पर नेटवर्क के रास्ते से प्रायिकता बदलती है (गुणकों की संख्याएँ इस साइट ने उदाहरण के लिए बनाई हैं)।
1982 में माउंट टॉलमन (वॉशिंगटन राज्य) के मानचित्र डेटा से मोलिब्डेनम के निक्षेप की संभावना का +5〜−5 वाला मानचित्र बनाया गया।
ऑड्स ← ऑड्स × LS (हाँ) या × LN (नहीं) प्रायिकता = ऑड्स ÷ (1+ ऑड्स)
ऑड्स
होने की संभावना ÷ न होने की संभावना
LS · LN
विशेषज्ञों द्वारा तय किए गए 2 गुणक
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “PROSPECTOR ने ऐसे खनिज निक्षेप खोजे जिन्हें मनुष्य नहीं खोज पाए थे” मूल स्रोत के अनुसार:निर्माताओं के विवरण के अनुसार, उस जगह खनन कंपनी पहले ही 200 से अधिक छेद खोदकर निक्षेप खोज चुकी थी। वहाँ उसने (अनुवाद) और (अनुवाद) का सही अनुमान लगाया। और (अनुवाद)। यह बात केवल इसके एक निर्माता की पुस्तक से जाँची गई है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2)गुणक लगाकर अनुमान करना
3 सितंबर 1982–1985पुष्टि कमज़ोर है
“AI PROSPECTOR ने खनिज निक्षेप खोजा” ── बहुत से सुराग वाले स्थान में अज्ञात हिस्से का सही अनुमान लगाया। लेकिन आर्थिक लाभ नहीं हुआ
SRI में बना PROSPECTOR खनिज खोजने वाले विशेषज्ञों को सलाह देने वाला AI था। वह “अगर A है, तो शायद B है” जैसे नियम इस्तेमाल करता था। यह अमेरिकी वॉशिंगटन राज्य के माउंट टॉलमन में नक्शे के डेटा से मॉलिब्डेनम निक्षेप की जगह का अनुमान लगाने के लिए जाना जाता है। विकासकर्ता निल्सन (Nilsson) ने लिखा कि उसने नई जगह पर निक्षेप नहीं खोजा था। खनन कंपनी उस जगह 200 से अधिक छेद खोदकर निक्षेप खोज चुकी थी। आगे खुदाई में PROSPECTOR के अनुमानित और सही निकले। लेकिन खनन उद्योग की मंदी से आर्थिक लाभ नहीं था। विकासकर्ताओं ने लिखा: ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है कि “PROSPECTOR ने वह निक्षेप खोजा जो इंसान नहीं खोज पाए” मूल स्रोत के अनुसार:विकासकर्ताओं के अनुसार, कंपनी पहले ही 200 से अधिक छेद खोदकर वहाँ निक्षेप खोज चुकी थी। PROSPECTOR ने अज्ञात हिस्से का फैलाव सही बताया। लेकिन आर्थिक लाभ नहीं हुआ; सफलता थी।
जो अभी पता नहीं है:Science का 1982 का शोधपत्र और Artificial Intelligence पत्रिका का 1985 का पत्र स्वयं नहीं खोले गए हैं; केवल निल्सन के उद्धरण देखे गए हैं।
AI का विश्व सम्मेलन (अंतरराष्ट्रीय संयुक्त AI सम्मेलन, IJCAI) एशिया में पहली बार टोक्यो में हुआ
हर 2 वर्ष पर होने वाले अंतरराष्ट्रीय AI सम्मेलन IJCAI का छठा आयोजन 20〜23 अगस्त 1979 को टोक्यो में हुआ। पिछले 5 आयोजन वॉशिंगटन, लंदन, स्टैनफ़ोर्ड, त्बिलिसी और कैम्ब्रिज में हुए थे; एशिया में यह पहला था। ओसाका विश्वविद्यालय के कोकिचि तनाका (Kokichi Tanaka) General Co-Chairman और उसी विश्वविद्यालय के साबुरो त्सुजी (Saburo Tsuji) एशिया के लिए प्रोग्राम के सह-अध्यक्ष थे (नाम शोधपत्र संग्रह के रोमन अक्षरों के अनुसार)। प्रस्तुतियों में विशेषज्ञ ज्ञान वाला AI, जैसे खनिज खोजने वाला PROSPECTOR, और अनिश्चित अनुमान (Inexact Reasoning) पर परिचर्चा भी थी। परिचर्चा के 4 लोग आर. डेविस (R. Davis), एस. काइहारा (S. Kaihara), ई. शॉर्टलिफ़ (E. Shortliffe) और एल. ज़ादेह (L. Zadeh) थे।
जो अभी पता नहीं है:टोक्यो का आयोजन स्थल और प्रतिभागियों की संख्या की पुष्टि नहीं की गई है।
चित्र क्या दिखाता है:PROSPECTOR में संकेत “हाँ” हो तो विशेषज्ञ का तय गुणक LS और “नहीं” हो तो LN ऑड्स से गुणा किया जाता था, जिससे खनिज भंडार की संभावना का अनुमान लगता था। नियमों के जाल पर आगे बढ़ने से संभावना ऊपर-नीचे होती है।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_prospector_odds.py
081980 · R1 (XCON)
गायब हिस्सों को पहचानना
कंप्यूटर के ऑर्डर से उसे जोड़ने का नक्शा बनाने वाले नियम कैसे होते हैं?
कार्नेगी मेलन विश्वविद्यालय के मैकडरमॉट (McDermott) ने R1 बनाया, जिसे कंपनी के भीतर XCON कहते थे। यह DEC के VAX कंप्यूटर के ऑर्डर से हिस्सों की व्यवस्था तय करता था। एक कंप्यूटर में आमतौर पर लगभग 90 हिस्से होते थे, और ऑर्डर में अक्सर ज़रूरी हिस्से छूट जाते थे। R1 उन्हें पहचानकर जोड़ता और व्यवस्था का नक्शा बनाता था। जनवरी 1980 से DEC के कारखाने में इसका नियमित काम के लिए उपयोग हुआ।
R1 काम के नोट्स देखता, शर्तों से मेल खाते सभी नियम खोजता और उनमें से 1 को लागू करता। यह प्रक्रिया बार-बार चलती थी। 1980 के शोधपत्र में नियमों की संख्या 772 थी। एक ऑर्डर के लिए औसतन 1,056 बार नियम लागू होते थे और गणना का औसत समय 2.5 मिनट था। दाईं ओर के चित्र में “1 चक्र चलाएँ” दबाएँ (हिस्से और नियम इस साइट ने उदाहरण के लिए बनाए हैं)।
① शर्तें पूरी करने वाले सभी नियम खोजें → ② 1 चुनें → ③ लागू करके नोट्स बदलें → ①
काम के नोट्स
मौजूदा काम (जाँच, व्यवस्था, जोड़ना) और ज्ञात जानकारी
जाँच के परिणाम
अक्टूबर〜नवंबर 1979 में, 6 विशेषज्ञों ने 50 ऑर्डर पर R1 के परिणाम जाँचे और ज्ञान की 12 गलतियाँ मिलीं। नियम सुधारने पर सभी 50 ऑर्डर सही ढंग से जोड़े जा सके।
R1 के नियम ऐसे लिखे गए थे कि अगला सही कदम केवल शर्तों से तय हो जाए। इसलिए लगभग बिना पीछे लौटे कंप्यूटर जोड़े जा सकते थे। इसे बनाना दिसंबर 1978 में शुरू हुआ था।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)गायब हिस्सों को पहचानना
जनवरी 1980–1989मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
R1 (XCON): कंप्यूटर ऑर्डर के पुर्जों का मेल तय करने वाला का AI, DEC के कारखाने में रोज़ इस्तेमाल हुआ
कार्नेगी मेलन विश्वविद्यालय के जॉन मैकडरमॉट (John McDermott) ने कंप्यूटर कंपनी DEC के VAX कंप्यूटर के ऑर्डरों के लिए R1 बनाया (कंपनी में नाम XCON था)। यह वाला AI ज़रूरी पुर्जों की कमी और उनके मेल की जाँच करता था; 1 कंप्यूटर में लगभग 90 पुर्जे होते थे। विकास दिसंबर 1978 में शुरू हुआ। अक्टूबर〜नवंबर 1979 में 6 विशेषज्ञों ने 50 ऑर्डरों पर जाँचा, और जनवरी 1980 से DEC के कारखाने में नियमित इस्तेमाल हुआ। नियम जून 1980 के 772 से बढ़कर 1984 में 2,500 हुए। ज्ञान जोड़ने में हर वर्ष लगभग 4 लोगों जितना काम लगता था। DEC के कर्मचारियों ने विकास के बाद रखरखाव को बताया और कहा कि खास प्रशिक्षण पाए लोग अनिवार्य हैं।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है कि “XCON हर वर्ष 40 मिलियन डॉलर बचाने वाला बहुत सफल AI था” मूल स्रोत के अनुसार:यह राशि DEC के कर्मचारी के 1989 के शोधपत्र का आँकड़ा है। इस साइट ने केवल निल्सन (Nilsson) के उद्धरण से इसकी पुष्टि की है; मूल शोधपत्र नहीं खोला है। DEC के कर्मचारियों के 1984 के लेख में रकम नहीं दी गई। उसमें लिखा है कि लगातार ज्ञान जोड़ने के लिए हर वर्ष लगभग 4 लोगों की मेहनत लगती है और रखरखाव । नियम 750 से 2,500 (1984), और संबंधित प्रणालियों सहित 17,500 (1989) तक बढ़े।
जो अभी पता नहीं है: के अनुमान की गणना कैसे हुई, और क्या लाभ में गिना गया, यह मूल शोधपत्र न खुलने के कारण ज्ञात नहीं है।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:नियमों की संख्या: जून 1980 में 772 (मैकडरमॉट 1980), 1980 में प्रणाली सौंपते समय लगभग 750 (पोलिट (Polit)), अक्टूबर 1979 में 750 (बैकैंट (Bachant) और मैकडरमॉट)। समय और गिनने के तरीके अलग हैं।
चित्र क्या दिखाता है:R1 काम के नोट देखकर पूरी शर्तों वाला नियम चुनता है, 1 नियम चलाकर नोट बदलता है और इसे दोहराता है। इसी प्रक्रिया में वह ऑर्डर में गायब पुर्ज़े पहचानकर जोड़ता है।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_configurator.py
091981 · जापान
उदाहरण वाक्य की नकल से अनुवाद
क्या व्याकरण के सभी नियम लिखे बिना भी अनुवाद हो सकता है?
क्योटो विश्वविद्यालय के मकोतो नागाओ (Makoto Nagao) ने लिखा कि उस समय के मशीन अनुवाद में एक विरोधाभास था: (अनुवाद)। इसलिए उन्होंने ऐसा तरीका सुझाया जिसमें अंग्रेज़ी और जापानी के बहुत सारे जोड़े वाले उदाहरण वाक्य रखे जाएँ, जैसे कोई व्यक्ति विदेशी भाषा सीखता है। जिस वाक्य का अनुवाद चाहिए, उससे सबसे मिलते-जुलते उदाहरण को खोजकर शब्द बदलें और अनुवाद करें। यह विचार अक्टूबर 1981 के NATO सम्मेलन में प्रस्तुत करने के लिए लिखे गए पाठ में था। वह सम्मेलन टोक्यो के पाँचवीं पीढ़ी के अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन (19〜22 अक्टूबर) के अगले सप्ताह हुआ था।
उस पाठ के उदाहरण में, A man eats vegetables. (एक व्यक्ति सब्जियाँ खाता है।) से He eats potatoes. का अनुवाद वह आलू खाता है के रूप में किया जाता है। कारण यह है कि समानार्थी शब्दों के शब्दकोश में man और he, तथा vegetable और potato पास हैं। Acid eats metal. इस उदाहरण से मिलता-जुलता नहीं है, इसलिए अम्ल धातु को क्षरित करता है जैसा दूसरा उदाहरण चाहिए। दाईं ओर के चित्र में इसे आज़माएँ।
2015 की वैज्ञानिक संस्था की पत्रिका के शुरुआती लेख में लिखा है कि इस (अनुवाद) से बहुत बड़े पाठ डेटा और सांख्यिकी का उपयोग करने वाले अनुवाद पर शोध आगे बढ़ा।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:कहा जाता है, “मकोतो नागाओ के 1984 के शोधपत्र ने उदाहरणों से मशीन अनुवाद की शुरुआत की” मूल स्रोत के अनुसार:यह विचार अक्टूबर 1981 के सम्मेलन के पाठ में पहले ही लिखा जा चुका था। यह पुस्तक के रूप में 1984 में प्रकाशित हुआ।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)उदाहरण वाक्य की नकल से अनुवाद
अक्टूबर 1981–1984मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
माकोतो नागाओ (Makoto Nagao) का मशीन अनुवाद का विचार: बहुत से उदाहरण वाक्यों में समानताएँ खोजकर अनुवाद करना (अक्टूबर 1981 की पांडुलिपि; पुस्तक 1984 में)
क्योटो विश्वविद्यालय के नागाओ ने पुराने मशीन अनुवाद में विरोधाभास बताया: । उन्होंने इंसान के विदेशी भाषा सीखने जैसा तरीका प्रस्तावित किया: बहुत से अंग्रेज़ी और जापानी वाक्य-युग्म देना, ताकि मशीन उनके बीच समानताएँ और अंतर खोजकर अनुवाद करे। पांडुलिपि अक्टूबर 1981 के NATO सम्मेलन (NATO Symposium: Artificial and Human Intelligence) में प्रस्तुति के लिए थी। इसका समय टोक्यो के पाँचवीं पीढ़ी के अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन (19〜22 अक्टूबर 1981) के लगभग साथ था। 2015 में प्राकृतिक भाषा प्रोसेसिंग की पत्रिका में प्रकाशित लेख कहता है कि इस (अनुवाद) से उदाहरण वाक्य-युग्मों का महत्व जाना गया और बड़ी मात्रा में पाठ (कॉर्पस) तथा सांख्यिकी वाले अनुवाद शोध आगे बढ़े।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:कहा जाता है कि “माकोतो नागाओ के 1984 के शोधपत्र ने उदाहरणों से मशीन अनुवाद शुरू किया” मूल स्रोत के अनुसार:यह विचार अक्टूबर 1981 के सम्मेलन की प्रस्तुति के लिए लिखी पांडुलिपि में पहले ही था; पुस्तक 1984 में बनी। टोक्यो में पाँचवीं पीढ़ी के सम्मेलन में अनुमान और ज्ञान का भविष्य बताया गया (19〜22 अक्टूबर), और अगले सप्ताह उसी जापान के शोधकर्ता ने बहुत से उदाहरणों से सीखने का दूसरा रास्ता दिखाया।
जो अभी पता नहीं है:1984 में प्रकाशित बताई गई पुस्तक Artificial and Human Intelligence खोली नहीं गई है। पांडुलिपि और पुस्तक की सामग्री में कितना अंतर है, यह नहीं जाँचा है।
3 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:वर्ष: आम तौर पर 1984 उद्धृत होता है, जब पुस्तक बनी। पांडुलिपि और Machine Translation Archive की सूची इसे अक्टूबर 1981 के सम्मेलन की प्रस्तुति बताते हैं।
चित्र क्या दिखाता है:अनुवाद किए जाने वाले वाक्य का सबसे मिलता-जुलता उदाहरण खोजकर, समानार्थी शब्दों के कोश से पास के शब्द बदलकर अनुवाद किया जाता है। मिलता उदाहरण न हो तो अनुवाद नहीं होता, इसलिए अधिक उदाहरण जोड़ने से अधिक वाक्य अनुवाद हो सकते हैं।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_example_mt.py
101982〜1986 · जापान
यह कौन-सा उछाल था?
1980 के दशक के जापान में, उस समय AI की लोकप्रियता को क्या कहा जाता था?
जापान के राष्ट्रीय संसद पुस्तकालय की पूरे पाठ में खोज में, अक्टूबर 1982 की एक पत्रिका में पहले ही यह वाक्य था: (अनुवाद)। अगले महीने उसी पत्रिका ने लगभग 20 साल पहले के उछाल को (अनुवाद) कहा। 1985 में एक पुस्तक में (अनुवाद), संसद में (अनुवाद; यानी अभी 2वाँ उछाल है), और एक पत्रिका के विशेषांक के शीर्षक में (अनुवाद) लिखा था। उछालों को गिनने का तरीका एक जैसा नहीं था।
इसकी शुरुआत के कारण भी हर लेखक ने अलग बताए: पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना, MYCIN की सफलता, फ़ाइगेनबाउम (Feigenbaum) की ज्ञान इंजीनियरिंग और AI बनाने के औज़ार। उछाल के बीच ही (अनुवाद) जैसा आलोचनात्मक स्वर भी था।
जुलाई 1986 में, 700 से अधिक लोग जुटे और जापानी कृत्रिम बुद्धिमत्ता सोसायटी बनी। उसके स्थापना प्रस्ताव में लिखा था कि अमेरिका में 1980 से AAAI है, फिर भी (अनुवाद)। दाईं ओर के चित्र में एक-एक नाम देखें।
कैसे जाँचा गया
पत्रिकाओं में इस्तेमाल किए गए अधिकांश नाम डिजिटाइज़ की गई पुस्तकों और पत्रिकाओं के पूरे पाठ में खोज से मिले अक्षरों के आधार पर जाँचे गए। पन्नों की तस्वीरें नहीं देखी गई हैं, इसलिए पुष्टि का स्तर “कमज़ोर पुष्टि” है। संसद में कही गई बातें कार्यवाही के रिकॉर्ड से जाँची गईं।
सरकार की देखरेख में प्रकाशित 1991 का श्वेतपत्र कहता है कि जापान में यह उछाल पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना और विदेशों में उसकी प्रतिक्रिया के (अनुवाद) वाले रूप में आया।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (6)यह कौन-सा उछाल था?
अक्टूबर 1982–1985पुष्टि कमज़ोर हैस्रोतों में मतभेद हैजापान
अक्टूबर 1982 की पत्रिकाओं में “कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उछाल” और ── (अनुवाद)। 1985 में संदेह भरे विचार भी मिले
राष्ट्रीय संसदीय पुस्तकालय द्वारा डिजिटाइज़ पुस्तकों और पत्रिकाओं की पूरे पाठ की खोज में बिना क्रम संख्या वाले “कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उछाल” को प्रकाशन की तारीख के क्रम में रखने पर सबसे पुराने उदाहरण अक्टूबर 1982 की 2 पत्रिकाओं में मिले (23 सितंबर 2026 को की गई खोज के दायरे में)। (プレジデント, खंड 20, अंक 10) में प्राकृतिक भाषा समझने और सोचने वाले कंप्यूटर बनाने की बढ़ती प्रतिस्पर्धा के वर्णन के बाद लिखा है: (अनुवाद)। (अनुवाद) भी लिखा है। (ビジネスコミュニケーション, खंड 19, अंक 10) में हाल के कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उछाल की असलियत बताने की बात है। उसी अंक में लिखा है कि गंभीर कमियाँ पार करने के तरीके न बनाए गए, तो प्रशांत महासागर के दोनों ओर फिर केवल उछाल बनकर खत्म हो सकता है। यह AI के अर्थ में शब्द का सबसे पुराना उदाहरण था। सबसे पुराने 20 परिणामों में 15, 1985 के थे। इस वर्ष लेखकों ने अलग-अलग कारण बताए: पाँचवीं पीढ़ी योजना, विशेषज्ञ प्रणाली MYCIN की सफलता, फ़ाइगेनबाउम (Feigenbaum) का नॉलेज इंजीनियरिंग प्रस्ताव (1977), और “AI टूल”, यानी AI बनाने के सॉफ़्टवेयर उपकरण। उसी 1985 में उछाल के दौरान ही आलोचनात्मक बातें भी थीं: (अनुवाद) ( (Bit), मार्च अंक का प्रश्न-उत्तर लेख); वर्तमान AI उछाल के पीछे लगभग कोई वास्तविक आधार नहीं है (, जुलाई अंक); अब तक AI के उछाल बार-बार आए और मिटे, निराशा का इतिहास दोहराते रहे ( (日経コンピュータ) का विशेष अंक (AI(人工知能):実用化の夜明け), नवंबर 1985), आदि।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:सरकारी निगरानी वाला 1991 का श्वेत पत्र कहता है: (अनुवाद) (रिकॉर्ड → जापान का AI उछाल वापस आयात करना था ── स…)। इससे लग सकता है कि जापान में लगभग 1985 से कहा गया मूल स्रोत के अनुसार:पूरे पाठ की खोज में शब्द अक्टूबर 1982 की 2 पत्रिकाओं में पहले ही मिला। वह भी पुराने उछाल की वापसी के रूप में: (अनुवाद)। लेकिन सबसे पुराने 20 परिणामों में 15, 1985 के हैं, इसलिए यह 1985 के आसपास व्यापक चर्चा वाले श्वेत पत्र के वर्णन से भी मेल खाता है। हर वर्ष डिजिटाइज़ सामग्री की मात्रा अलग है, इसलिए परिणामों की संख्या की सीधी तुलना सावधानी से करनी चाहिए।
जो अभी पता नहीं है:लेखों के शीर्षक, लेखक और पृष्ठ नहीं देखे गए हैं। पृष्ठों की तस्वीरें केवल पुस्तकालय के अंदर उपलब्ध होने जैसे कारणों से नहीं खोली गईं। अंश OCR (ऑप्टिकल कैरेक्टर रिकग्निशन) से निकले हैं और आगे-पीछे कटे हुए हैं। बिना डिजिटाइज़ या गलत पहचान वाली सामग्री खोज में नहीं आती, इसलिए अक्टूबर 1982 से पुराने उदाहरण हैं या नहीं, ज्ञात नहीं है। अक्टूबर 1982 के का (अनुवाद) किस समय को कहता है, यह भी अंश से स्पष्ट नहीं है। 1 महीने बाद उसी पत्रिका ने (अनुवाद) का (अनुवाद) लिखा: रिकॉर्ड → 1982 की पत्रिका में पहले ही कृत्रिम बुद…।
11 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:उछाल की शुरुआत: “कार्यालय और प्रबंधन” (事務と経営), अप्रैल 1985, पाँचवीं पीढ़ी योजना बताता है (“इससे शुरू हुआ लगता है”); “अकादमिक व्याख्यानों के अग्रिम मुद्रित पत्र” (学術講演会前刷集), ऑटोमोटिव इंजीनियर्स सोसाइटी, अक्टूबर 1985, MYCIN की सफलता (“एक कारण”); “ऑटोमेशन” (オートメーション), मई 1985, फ़ाइगेनबाउम का नॉलेज इंजीनियरिंग प्रस्ताव (1977)। इसका अंश “और, वह” पर कटता है, इसलिए दूसरे कारण भी हो सकते हैं। , नवंबर 1985, “AI टूल” को “एक कारण” कहता है। सरकारी निगरानी वाला 1991 का श्वेत पत्र कहता है कि पाँचवीं पीढ़ी की विदेशी प्रतिक्रिया जापान में (अनुवाद) हुई (अलग रिकॉर्ड)। उछाल का वेग: “कार्यालय और प्रबंधन”, अप्रैल 1985, कहता है “आखिरकार स्थिर गति दिखने लगी”; “दृश्य सूचना” (映像情報), जुलाई 1985, कहता है “हाल में कृत्रिम बुद्धिमत्ता का एक छोटा उछाल”।
प्रेज़िडेंट (プレジデント) 20(10) (1982 · राष्ट्रीय संसदीय पुस्तकालय डिजिटल संग्रह में अनुमानित चित्र… · मूल स्रोत · खोला नहीं जा सका)
1982 की पत्रिका में पहले ही (अनुवाद) ── मिले उदाहरणों में क्रम संख्या वाला सबसे पुराना प्रयोग
पत्रिका (プレジデント, नवंबर 1982) के लेख में लिखा है कि लगभग 20 वर्ष पहले उठे (अनुवाद) के परिणामों से निराश कंपनियाँ इस क्षेत्र में रुचि खोए हुए थीं। 1982 में ही लगभग 20 वर्ष पुराने उस उछाल को (अनुवाद) कहा गया था; इस साइट की गणना में वह लगभग 1960 के दशक की शुरुआत थी। राष्ट्रीय संसदीय पुस्तकालय की डिजिटाइज़ पुस्तकों और पत्रिकाओं के पूरे पाठ की खोज में यह क्रम संख्या वाले AI उछाल का सबसे पुराना मिला उदाहरण है (खोज के दायरे में)।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर माना जाता है कि “पहला, दूसरा… जैसी संख्याएँ बाद में, 2010 के दशक में, दी गईं” मूल स्रोत के अनुसार:1982 की पत्रिका में पहले ही (अनुवाद) है। दूसरे उछाल के दौरान ही क्रम संख्या का इस्तेमाल हो रहा था।
जो अभी पता नहीं है:लेख का शीर्षक, लेखक और पृष्ठ नहीं देखे गए हैं; ये केवल पुस्तकालय के अंदर उपलब्ध हैं। पाठ OCR से मशीन द्वारा पढ़ा गया है, इसलिए मूल पृष्ठ पर पुष्टि ज़रूरी है।
1 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
प्रेज़िडेंट (プレジデント) 20(11) (1982 · राष्ट्रीय संसदीय पुस्तकालय डिजिटल संग्रह का अनुमानित चित्र … · मूल स्रोत · खोला नहीं जा सका)
4 अप्रैल 1985मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
1985 की जापानी संसद में समझाया गया कि AI को कहा जा रहा है
टोक्यो विश्वविद्यालय के ताकेमोचि इशीइ (Takemochi Ishii) को जापानी संसद के प्रतिनिधि सदन की समिति में बुलाया गया। उन्होंने समझाया, (अनुवाद)। उन्होंने कहा कि पहला दौर 1960 के दशक के मध्य से अंत में मुख्यतः अमेरिका के प्रयास थे और दूसरा जापान की पाँचवीं पीढ़ी की कंप्यूटर परियोजना थी। उछालों की क्रम संख्या गिनने का विचार दूसरे उछाल के दौरान ही मौजूद था।
जो अभी पता नहीं है:1985 से पहले कहना किसने शुरू किया, अज्ञात है (संसदीय कार्यवाहियों में मिला सबसे पुराना उदाहरण यह है)।
2 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:इशीइ ने पहले उछाल का समय “1960 के दशक के मध्य से अंत” बताया। 2010 के दशक के कई जापानी स्रोत “1950 के दशक के अंत〜1960 के दशक” बताते हैं (जैसे आंतरिक मामलों और संचार मंत्रालय का 2016 का श्वेतपत्र; अलग प्रविष्टि देखें)।
जुलाई 1985पुष्टि कमज़ोर हैस्रोतों में मतभेद हैजापान
1985 में उस समय के उछाल को कहने वाला विशेषांक भी था (गिनने का तरीका तय नहीं था)
(鉄道通信, जुलाई 1985 अंक) पत्रिका के विशेषांकों की सूचना में और लिखा है। वहीं उसी समय संसद में उसे (अप्रैल 1985) और एक पुस्तक में (मार्च 1985) कहा गया था। 1980 के दशक के उछाल को गिनने वाले और गिनने वाले, दोनों थे।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर माना जाता है, “दूसरे AI उछाल को उस समय से ही दूसरा कहा जाता था” मूल स्रोत के अनुसार:1985 में उसी उछाल को कहने वाला विशेषांक भी था। गिनने का तरीका शुरुआत से तय नहीं था।
जो अभी पता नहीं है:केवल अंश से पता नहीं चलता कि किस पत्रिका के किस महीने के अंक में था (जून और जुलाई अंक का उल्लेख है, संचार उपकरणों के वर्गीकरण संबंधी लेखों की सूचना के बीच)।
1 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:1980 के दशक के उछाल को यह विशेषांक कहता है; कामिनुमा (Kaminuma) की (バイオコンピュータ, 1985) उसे कहती है; संसद में ताकेमोचि इशीइ (Takemochi Ishii, 1985) ने कहा।
24 जुलाई 1986मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
1986 में जापानी AI सोसाइटी की स्थापना ── स्थापना सभा में 700 से अधिक लोग। प्रस्तावना में अमेरिका की AAAI के 1980 में बनने और बढ़ने के बीच लिखा था, (अनुवाद)
24 जुलाई 1986 को गाकुशूइन विश्वविद्यालय के स्मृति सभागार में जापानी AI सोसाइटी की स्थापना सभा हुई और 700 से अधिक लोग आए। इस वैज्ञानिक संस्था (शोधकर्ताओं का शोध प्रस्तुत करने और चर्चा करने का समूह) के पहले अध्यक्ष नागोया विश्वविद्यालय के अकियो फ़ुकुमुरा (Akio Fukumura) सर्वसम्मति से चुने गए। मार्च की स्थापना प्रस्तावना ने कारण बताए: विशेषज्ञ ज्ञान कंप्यूटर में डालने वाले एक्सपर्ट सिस्टम की सफलता से उद्योग की बड़ी रुचि, और अमेरिका में 1980 से AAAI (अमेरिकी AI संस्था) होने पर भी जापान में ऐसी संस्था न होना। तैयारी करने वाले सेत्सुओ ओओसुगा (Setsuo Ohsuga) के अनुसार शिक्षा मंत्रालय की विश्वविद्यालयों के शोध को धन देने वाली योजना का मार्च 1987 में समाप्त होना प्रेरणा था। शोध की गति बनाए रखने के लिए जनवरी 1986 से तेज़ तैयारी हुई। स्थापना सभा के दिन लगभग 600 नियमित सदस्य, 50 छात्र सदस्य और 30 सहायक कंपनियाँ थीं। कंप्यूटर, बिजली और संचार की 22 कंपनियों ने दान दिया।
7 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:प्रतिभागियों की संख्या: पहले अंक की संक्षिप्त रिपोर्ट में “लगभग 700”, दूसरे अंक की रिपोर्ट में “कुल 700 से अधिक” है (लगभग समान)। शिक्षा मंत्रालय की शोध फ़ंडिंग योजना का नाम: फ़ुकुमुरा और तादाहिरो किताहाशि (Tadahiro Kitahashi) ने “निर्दिष्ट अनुसंधान” लिखा, ओओसुगा ने “विशेष अनुसंधान” लिखा।
जापान का AI उछाल था ── सरकार की देखरेख में बने 1991 के श्वेतपत्र ने लिखा कि पाँचवीं पीढ़ी पर विदेश की प्रतिक्रिया जापान लौटी और उछाल बन गई
अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय के एक विभाग की देखरेख में बने (AI白書1991) ने लिखा कि जापान की पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना से शुरुआत होकर अमेरिका और यूरोप समेत दुनिया भर में AI का उछाल आया। जापान में लगभग 1985 से मीडिया में शब्द लोकप्रिय हुआ और लगातार नई AI पत्रिकाएँ और रिपोर्टें शुरू हुईं। श्वेतपत्र के अनुसार जापान का उछाल पाँचवीं पीढ़ी और उस पर विदेशी प्रतिक्रिया को करने के रूप में आया। कंपनियों के शीर्ष प्रबंधकों ने (अनुवाद) जैसी मिथकीय धारणा के साथ ऊपर से विकास के आदेश दिए, ऐसा लगता था। इसमें यह भी लिखा है कि शुरुआत में महँगी, AI के लिए बनी विशेष मशीनों, जैसे Symbolics और Lisp Machines की मशीनों, और उपकरणों पर खुलकर धन खर्च हुआ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर माना जाता है, “जापान के दूसरे AI उछाल में जापान अपनी ही पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना से उत्साहित हुआ” मूल स्रोत के अनुसार:सरकार की देखरेख में बने 1991 के श्वेतपत्र ने जापान के उछाल को पाँचवीं पीढ़ी और उस पर प्रतिक्रिया के बारे में बताया: (अनुवाद) (विदेश की बड़ी चर्चा ने जापान के शीर्ष प्रबंधकों को प्रेरित किया)।
जो अभी पता नहीं है:मीडिया ने पहली बार शब्द कब इस्तेमाल किया और कौन-सी पत्रिका किस वर्ष शुरू हुई (जैसे ), यह इस श्वेतपत्र से जाँचा नहीं गया।
2 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
AI श्वेतपत्र 1991 ── कृत्रिम बुद्धिमत्ता की तकनीक और उपयोग (AI白書1991 ── 人工知能の技術と利用) (देखरेख: अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय के मशीनरी तथा सूचना उद्योग ब्यूरो का इलेक्ट्रॉनिक्स नीति विभाग; संपादन: ICOT-JIPDEC AI केंद्र; प्रकाशन: जापान सूचना प्रसंस्करण विकास संघ। · 1991 · p.11 भाग 2: AI की वर्तमान स्थिति और भविष्य की संभावनाएँ, अध्याय … · मूल स्रोत)
चित्र क्या दिखाता है:1980 के दशक की AI की लोकप्रियता को उसी समय कोई “पहला”, कोई “दूसरा” और कोई “फिर लौट आया” कहता था। लेखकों के गिनने के तरीके और बताए कारण अलग-अलग थे।
111984 · उम्मीदें और चेतावनियाँ
एक ही सम्मेलन के 2 कमरे
उछाल के बीच, बेचने वाले और शोध करने वाले क्या एक ही भविष्य देख रहे थे?
अगस्त 1984 में, ऑस्टिन स्थित टेक्सास विश्वविद्यालय में अमेरिकी कृत्रिम बुद्धिमत्ता संस्था (AAAI) का सम्मेलन हुआ। प्रदर्शनी में, विशेषज्ञों का ज्ञान शामिल करने वाले AI टूल TIMM के ब्रोशर ने दावा किया, (अनुवाद)। उसमें लिखा था कि एक्सपर्ट सिस्टम बीमार नहीं पड़ते, नौकरी नहीं छोड़ते और समय से पहले रिटायर नहीं होते। एक पत्रकार को बेचने वालों की बातें कभी-कभी (अनुवाद) जैसी सुनाई देती थीं।
उसी सम्मेलन की “AI का अंधकार युग” चर्चा में, संचालक मैकडरमॉट (McDermott) ने (अनुवाद) बताई। लगभग 5 वर्षों के भीतर अमेरिका की रणनीतिक कंप्यूटिंग परियोजना विफल हो जाती है, जापान की पाँचवीं पीढ़ी भी अटक जाती है, नई कंपनियाँ दिवालिया हो जाती हैं, धन मिलना बंद हो जाता है और सभी अपने शोध का नाम बदल लेते हैं। उन्होंने बताया कि कुछ लोग इसे कहते हैं। दाईं ओर के चित्र में साल आगे बढ़ाएँ और देखें कि कौन-सी घटना कब हुई।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “1984 की चर्चा ने AI की सर्दी का बिल्कुल सही अनुमान लगाया था (सही निकली चेतावनी)” मूल स्रोत के अनुसार:संचालक ने खुद कहा था, (अनुवाद)। उस स्थिति के कई हिस्से बाद में घटित हुए, लेकिन 5 वर्ष बाद सभी एक साथ नहीं हुए।
अति के लिए कौन ज़िम्मेदार था
अक्सर कहा जाता है, “दूसरे उछाल की अति शोधकर्ताओं के बढ़ा-चढ़ाकर किए गए वादों के कारण हुई।” उसी पत्रकार के लेख के अनुसार, अधिकांश शोधकर्ता छोटी-छोटी प्रगति पर चर्चा करने आए थे। जिनका व्यवहार ऐसा था मानो (अनुवाद), वे प्रदर्शनी लगाने वाली कुछ कंपनियाँ थीं।
रणनीतिक कंप्यूटिंग परियोजना
यह DARPA का अक्टूबर 1983 का योजना दस्तावेज़ था, जिसमें पहले 5 वर्षों के लिए लगभग 600 मिलियन डॉलर थे। इसे अक्सर जापान की पाँचवीं पीढ़ी का जवाब कहा जाता है, लेकिन दस्तावेज़ में खुद जापान या पाँचवीं पीढ़ी का एक बार भी उल्लेख नहीं है। इतिहास की एक पुस्तक बताती है कि योजना को अमेरिकी संसद से मंज़ूर कराने में जापान को लेकर चिंता की बड़ी भूमिका थी।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (4)एक ही सम्मेलन के 2 कमरे
अगस्त 1984मूल स्रोत से पुष्टि
1984 में AI सम्मेलन की प्रदर्शनी में का विज्ञापन ── इस बार सचमुच सफलता मिलने के माहौल का प्रमाण
विज्ञान पत्रकार जॉर्ज जॉनसन (George Johnson) ने अगस्त 1984 में अमेरिकन एसोसिएशन फ़ॉर आर्टिफ़िशियल इंटेलिजेंस (AAAI) के सम्मेलन की प्रदर्शनी का वर्णन किया। कई शोधकर्ता छोटी-छोटी प्रगति पर चर्चा करने आए थे, लेकिन कुछ प्रदर्शक कंपनियाँ ऐसे व्यवहार कर रही थीं मानो मानव बुद्धि वाले साथी बनाने का पुराना सपना पूरा हो चुका हो। विशेषज्ञों का ज्ञान दर्ज करने वाले AI उपकरण TIMM की पुस्तिका में का दावा था। उसमें लिखा था कि एक्सपर्ट सिस्टम बीमार नहीं होते, नौकरी नहीं छोड़ते और समय से पहले सेवानिवृत्त नहीं होते। पत्रकार ने लिखा कि विक्रेताओं के शब्द कभी-कभी जैसे सुनाई देते थे।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “दूसरे उछाल की अति शोधकर्ताओं के बढ़ा-चढ़ाकर किए वादों की वजह से थी” मूल स्रोत के अनुसार:इस लेख के अनुसार कई शोधकर्ता छोटी प्रगति पर चर्चा करने आए थे। कुछ प्रदर्शक कंपनियाँ ऐसा व्यवहार कर रही थीं जैसे (यह भी लिखा है कि IBM, Xerox, TI, DEC आदि ने संयम रखा)।
जो अभी पता नहीं है:लेख में TIMM बेचने वाली कंपनी का नाम नहीं दिया गया।
1984 की चर्चा में खींची गई की सबसे बुरी स्थिति ── बाद की घटनाओं से तुलना
अमेरिकन एसोसिएशन फ़ॉर आर्टिफ़िशियल इंटेलिजेंस (AAAI) के सम्मेलन में “AI के “अंधकार युग” — क्या हम उनसे बच सकते हैं या उनमें टिक सकते हैं?” नाम की चर्चा हुई। संचालक ड्रू मैकडर्मॉट (Drew McDermott) ने कहा कि उद्योग की हलचल के पीछे, लंबे समय से शोध कर रहे लोगों में इस चिंता से गहरी बेचैनी थी कि । सबसे बुरी स्थिति में उन्होंने कल्पना की कि 5 वर्ष बाद अमेरिका की असफल होगी, जापान की पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना भी ठहर जाएगी, नई कंपनियाँ बंद हो जाएँगी, AI की फ़ंडिंग रुक जाएगी और सब अपने शोध का नाम बदल देंगे। उन्होंने बताया कि कुछ लोग इसे कहते हैं। लेकिन उन्होंने यह भी कहा कि उन्हें ऐसा होने की संभावना अधिक नहीं लगती। चर्चा में उन्होंने बताया कि दूसरे शोधकर्ता, रोजर शैंक (Roger Schank), से पूछा गया था कि क्या उन्हें संकट आने की उम्मीद है, और उन्होंने हाँ कहा था। दूसरी ओर, यह राय भी आई: (उसी वक्ता ने आगे कहा कि बुलबुला फूटने के बजाय शायद थोड़ा छोटा हो जाए)।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “1984 की चर्चा ने AI की सर्दी का ठीक-ठीक पूर्वानुमान लगाया था—चेतावनी सही निकली” मूल स्रोत के अनुसार:संचालक ने इसे के रूप में बताया और खुद कहा था, । चर्चा में भी राय बँटी हुई थी: कुछ को विनाशकारी संकट की उम्मीद थी, तो कुछ को सर्दी के बजाय साँझ की संभावना लगी। अगले कुछ वर्षों में परिकल्पना के कई हिस्से सच हुए—रणनीतिक कंप्यूटिंग पहल में कटौती, कंपनियों और संस्था के सदस्यों में कमी, तथा पाँचवीं पीढ़ी की मुख्य परियोजना का अंत। लेकिन 5 वर्ष बाद सब कुछ एक साथ नहीं हुआ।
इसके बाद:बाद में परियोजना के प्रमुख हिस्सों में से एक, स्वचालित वाहन (ALV), का विकास अप्रैल 1988 में बंद कर दिया गया। 1987 में संबंधित विभाग का प्रमुख बने व्यक्ति ने भी AI परियोजनाओं के कुछ हिस्से बंद किए। 1993 में यह परियोजना DARPA के बजट से गायब हो गई। अमेरिकन एसोसिएशन फ़ॉर आर्टिफ़िशियल इंटेलिजेंस के सदस्यों की संख्या 1987 में 16,421 के शिखर पर थी और 1996 में 4,000〜5,000 पर स्थिर हुई। एक्सपर्ट सिस्टम बनाने वाली कई AI कंपनियाँ बंद हुईं, खरीदी गईं या उन्होंने अपना व्यवसाय बदल दिया। जापान की पाँचवीं पीढ़ी के कंप्यूटरों की मुख्य परियोजना वित्तीय वर्ष 1992 में समाप्त हुई। निल्सन (Nilsson) ने लिखा कि ये घटनाएँ 1980 के दशक के मध्य से अंत के बीच एक साथ उभरीं और इसे कहा जाने लगा।
जो अभी पता नहीं है:एक परिकल्पना, , सचमुच 1990 के दशक में हुई या नहीं, मूल स्रोतों से जाँचा नहीं गया (u08 में शामिल करने का संभावित विषय)।
28 अक्टूबर 1983–1993मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
अमेरिकी रक्षा विभाग की DARPA ने घोषित की ── योजना दस्तावेज़ में जापान का नाम एक बार भी नहीं है
अमेरिकी रक्षा विभाग की DARPA ने विकसित करने का बड़ा योजना दस्तावेज़ प्रकाशित किया। 3 लक्ष्य थे: अपने आप चलने वाले वाहनों जैसे स्वायत्त सिस्टम (autonomous systems), पायलट का सहायक (pilot's associate), और युद्ध संचालन प्रबंधन (battle management)। इनके लिए विशेषज्ञ ज्ञान वाले AI, चित्र, वाणी और भाषा का शोध और इन्हें चलाने वाले कंप्यूटर विकसित करने थे। बजट पहले 5 वर्षों में लगभग 600 मिलियन डॉलर, और वित्त वर्ष 1984 में 50 मिलियन डॉलर रखा गया। 1983〜1993 में DARPA ने 1 अरब डॉलर से कुछ अधिक खर्च किए। अक्सर इसे “जापान की पाँचवीं पीढ़ी का मुकाबला” कहा जाता है, लेकिन योजना दस्तावेज़ में जापान या पाँचवीं पीढ़ी एक बार भी नहीं आते।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:कहा जाता है कि “अमेरिका ने जापान की पाँचवीं पीढ़ी के मुकाबले रणनीतिक कंप्यूटिंग योजना शुरू की” मूल स्रोत के अनुसार:1983 के योजना दस्तावेज़ में जापान या पाँचवीं पीढ़ी एक बार भी नहीं हैं; विदेशी योजनाओं की सूची को गोपनीय लिखा गया है। इतिहास की पुस्तकों के अनुसार, जापान से चिंता ने कांग्रेस से योजना मंज़ूर कराने में बड़ी भूमिका निभाई। “मुकाबला” दस्तावेज़ का घोषित कारण नहीं था; यह उस समय के माहौल और कांग्रेस को समझाने का विषय था।
जो अभी पता नहीं है:कांग्रेस के सामने 1983 की सुनवाई आदि में जापान के बारे में क्या कहा गया, इसकी पुष्टि नहीं की गई है; सुनवाई के रिकॉर्ड नहीं खोले गए हैं। वर्णन निल्सन (Nilsson) द्वारा उद्धृत रोलैंड (Roland) के लेखन पर आधारित है।
3 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:जापानी स्रोत, व्यापार और उद्योग शोध समीक्षा 1995, इसे “पाँचवीं पीढ़ी से प्रेरित” योजनाओं में गिनता है। अमेरिकी योजना दस्तावेज़ जापान का उल्लेख नहीं करता और सैन्य ज़रूरत तथा “राष्ट्रीय सुरक्षा और आर्थिक शक्ति” को कारण बताता है। इतिहास की पुस्तक के अनुसार (निल्सन द्वारा रोलैंड का उद्धरण), जापानी योजना एक कारण थी और खासकर कांग्रेस को समझाने में असरदार थी।
18 अगस्त 1980मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
अमेरिकी AI सोसाइटी AAAI की स्थापना; पहला सम्मेलन अगस्त 1980 में स्टैनफ़ोर्ड विश्वविद्यालय में हुआ
अमेरिका में AI सोसाइटी AAAI स्थापित हुई (आज का नाम Association for the Advancement of Artificial Intelligence)। इसका पहला राष्ट्रीय सम्मेलन 18〜21 अगस्त 1980 को स्टैनफ़ोर्ड विश्वविद्यालय में हुआ। संस्थापक सदस्य ब्रूस बुकानन (Bruce Buchanan) ने याद किया कि वे लोग 1979 की गर्मियों में टोक्यो के अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन जाते समय मिले और तैयारी पर बात की। उन्होंने यह भी बताया कि नाम पर शोधकर्ताओं में भी मतभेद थे और बाहर से विरोध होता था, इसलिए दूसरे नाम सोचे गए। बेहतर नाम न मिलने से AAAI चुना गया। 1980 के दशक के आरंभ में विशेषज्ञ ज्ञान वाले AI के चलन से सम्मेलन में भाग लेने वालों की संख्या बढ़ी।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:स्थापना वर्ष: AAAI के आधिकारिक पृष्ठ पर “1979 में स्थापित”, निल्सन (Nilsson) 2010 में “1980 में स्थापना” है। बुकानन के संस्मरण में तैयारी की बातचीत 1979 की गर्मियों में, और पहला सम्मेलन 1980 में था। संभवतः “स्थापना” का अर्थ—बातचीत, औपचारिक पंजीकरण या पहला सम्मेलन—अलग है, लेकिन स्रोत नहीं बताते कि इनमें से कौन-सा समय है।
चित्र क्या दिखाता है:1984 के एक ही सम्मेलन में प्रदर्शनी कहती थी “हमने एक बेहतर मस्तिष्क बनाया है” (अनुवाद), और चर्चा के कमरे में “सबसे बुरी स्थिति” (अनुवाद) की बात होती थी। उस स्थिति की कई बातें बाद में हुईं, लेकिन 5 वर्ष बाद सब एक साथ नहीं हुईं।
121983〜1984 · सामान्य समझ
पुरुष मरीज का “एम्नियोटिक द्रव”
जो बात नियमों में नहीं लिखी है, क्या मशीन उसे “गलत” पहचान सकती है?
MYCIN की पुस्तक (1984) के एक फुटनोट में यह कहानी है। जॉन मैककार्थी (John McCarthy) ने (अनुवाद) एक पुरुष मरीज के जाँच के नमूने (कल्चर का स्रोत) के रूप में एम्नियोटिक द्रव, यानी गर्भ में भ्रूण के चारों ओर का द्रव, दर्ज किया। MYCIN गलती पहचान नहीं पाया और उसने इसे स्वीकार कर लिया। इसका कारण था कि पुरुषों में एम्नियोटिक द्रव नहीं होता, यह आम जानकारी नियमों में कहीं नहीं लिखी थी।
मैककार्थी ने 1984 के लेख (अनुवाद) में बताया कि MYCIN को यह अनुमान नहीं है कि उपचार के बाद क्या होगा। वह (अनुवाद) का उत्तर भी नहीं दे सकता। निल्सन (Nilsson) (2010) ने ऐसे सिस्टमों की कमजोरी को नाज़ुक (brittle) कहा है।
दाईं ओर के चित्र में (साइकिल के बारे में सलाह) कोई असंभव उत्तर चुनें। सामान्य समझ के नियम जोड़ने पर सिस्टम उसे पहचान सकता है। लेकिन उत्तरों के प्रकार बढ़ने पर, उनकी आपसी संगति जाँचने वाले जोड़ों की संख्या तेज़ी से बढ़ती है।
जाँचने वाले जोड़ों की संख्या =n(n − 1)/2
n
उत्तरों (तथ्यों) के प्रकारों की संख्या। n=100 हो, तो 4,950 जोड़े; 1,000 हो, तो 499,500 जोड़े
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर ऐसी बात सुनने को मिलती है: “एक कहानी है कि मैककार्थी ने MYCIN को छेड़ा था (अफ़वाह)” मूल स्रोत के अनुसार:MYCIN के निर्माताओं ने खुद 1984 की पुस्तक के फुटनोट में को स्रोत बताया है। लेकिन मैककार्थी के 1984 के लेख में यह कहानी नहीं है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)पुरुष मरीज का “एम्नियोटिक द्रव”
1983–1984मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
“मैककार्थी (John McCarthy) ने MYCIN में ‘पुरुष मरीज का एम्नियोटिक द्रव’ डाला और उसने स्वीकार कर लिया” ── विकासकर्ताओं ने स्वयं पुस्तक के नोट में दर्ज किया
विशेषज्ञ ज्ञान वाला AI उसमें न लिखी गई नहीं जानता: इस कमी के उदाहरण के रूप में एक कहानी अक्सर बताई जाती है। MYCIN की पुस्तक (1984) के नोट में लिखा है कि जॉन मैककार्थी ने पुरुष मरीज की जाँच सामग्री (कल्चर का स्रोत) को एम्नियोटिक द्रव बताया। MYCIN ने गलती पहचाने बिना उसे स्वीकार कर लिया। मैककार्थी के वेब शोधपत्र (いくつかのエキスパートシステムには常識が要る) (1984) में यह कहानी नहीं है। लेकिन उसमें सामान्य समझ की कमी बताई है: MYCIN उपचार के बाद क्या होगा इसका अनुमान नहीं रखता और का उत्तर भी नहीं दे सकता।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर इसे ऐसे बताया जाता है: “कहते हैं कि मैककार्थी ने MYCIN को छेड़ा था” (अफ़वाह; निल्सन (Nilsson) भी लिखते हैं) मूल स्रोत के अनुसार:MYCIN बनाने वालों ने स्वयं 1984 की पुस्तक के नोट में इस घटना को के स्रोत के साथ लिखा। लेकिन मैककार्थी के वेब शोधपत्र में यह कहानी नहीं है; उसमें दूसरी कमी, जैसे उपचार के बाद का अनुमान न होना, लिखी है।
जो अभी पता नहीं है: किस खास पाठ या व्याख्यान को बताता है, इसकी पुष्टि नहीं हुई है।
3 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:कहानी का छोटा अंतर: निल्सन के अनुसार, जानकारी डाली गई थी कि “मरीज पुरुष है और उसकी एम्नियोसेंटेसिस जाँच हुई है”। MYCIN की पुस्तक कहती है “पुरुष मरीज के कल्चर का स्रोत एम्नियोटिक द्रव है”।
चित्र क्या दिखाता है:मशीन नियमों में न लिखा सामान्य ज्ञान नहीं जानती, जैसे पुरुषों में एम्नियोटिक द्रव नहीं होता, इसलिए असंभव जवाब भी स्वीकार कर लेती है। सामान्य ज्ञान के नियम जोड़ने पर वह गलती पकड़ सकती है, लेकिन जाँचने वाले संयोजनों की संख्या अचानक बढ़ती है।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_common_sense.py
131985 · भविष्यवाणी
एक विश्वकोश जितनी सामान्य समझ
सारी सामान्य समझ लिखने में कितने साल लगेंगे?
1985 में, टेक्सास राज्य के ऑस्टिन स्थित MCC के लेनाट (Lenat) और उनके साथियों ने CYC परियोजना की घोषणा की। यह बहुत सारी सामान्य समझ की मदद से एक्सपर्ट सिस्टम की और ज्ञान जुटाने की कठिनाई दूर करने की कोशिश थी। अगले 10 वर्षों में वे 1 खंड वाले विश्वकोश (लगभग 30,000 प्रविष्टियाँ) का ज्ञान और उसके आधार की सामान्य समझ लिखेंगे। लगभग 400 प्रविष्टियाँ वे खुद ध्यान से लिखेंगे; बाकी को बहुत सारे टाइप करने वाले लोग कॉपी करके सुधारेंगे। काम की मात्रा (अनुवाद) थी। उन्होंने यह भी लिखा कि लगभग 10 वर्षों में लक्ष्य तक न पहुँचने पर परियोजना पर बड़े स्तर पर फिर से विचार करेंगे।
2023 में लेनाट और मार्कस (Marcus) ने CYC को (अनुवाद) कहा। उन्होंने लिखा कि उसके ज्ञान भंडार में हाथ से लिखे करोड़ों कथन हैं, जिन्हें 40 वर्षों और 2,000 व्यक्ति-वर्ष की मेहनत से बनाया गया। दाईं ओर के चित्र में साल आगे बढ़ाएँ।
लेकिन 150 व्यक्ति-वर्ष विश्वकोश टाइप करने वालों के काम के लिए थे और 2,000 व्यक्ति-वर्ष पूरे ज्ञान भंडार के लिए। इसलिए दोनों की गणना का दायरा समान नहीं है। कितनी सामान्य समझ लिखना पर्याप्त होगा, यह 1985 में भी अज्ञात था और आज भी अज्ञात है।
व्यक्ति-वर्ष = लोगों की संख्या × वर्षों की संख्या 2,000 व्यक्ति-वर्ष ÷ 40 वर्ष = औसतन 50 लोग
व्यक्ति-वर्ष
1 व्यक्ति के 1 वर्ष के काम की मात्रा
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)एक विश्वकोश जितनी सामान्य समझ
1985–2023मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
1985 की CYC परियोजना ── अनुमान: 10 वर्ष में 1 विश्वकोश जितना ज्ञान और सामान्य समझ हाथ से दर्ज करना (लगभग 150 व्यक्ति-वर्ष)। 2023 में उन्हीं लोगों ने लिखा,
MCC (Microelectronics and Computer Technology Corporation, ऑस्टिन, टेक्सास) के डग लेनट (Doug Lenat) और उनके साथियों ने 1985 में AI Magazine के लेख में CYC परियोजना की घोषणा की। वे दो समस्याओं—एक्सपर्ट सिस्टम की नाज़ुकता, “इस कमी के कारण वे “नाज़ुक” हो जाते हैं।” (अनपेक्षित समस्याओं के सामने कमज़ोर होना), और ज्ञान जुटाने की बाधा—को सामान्य समझ के विशाल ज्ञान से दूर करना चाहते थे। योजना थी कि अगले 10 वर्ष में वास्तविक दुनिया के तथ्यों और अनुभव से बने नियमों का बड़ा ज्ञान आधार तैयार किया जाए। वे पहले एक खंड वाले विश्वकोश के लगभग 400 विषय खुद सावधानी से लिखेंगे और बाकी 99% (लगभग 30,000 विषय) को अनेक दर्ज करने वाले लोग कॉपी करके, सुधारते हुए जोड़ेंगे। उन्होंने दर्ज करने वालों के श्रम का अनुमान लगभग 150 व्यक्ति-वर्ष लगाया। यह भी लिखा कि लगभग 10 वर्ष की समय-सीमा तक लक्ष्य के करीब पहुँचना संभव न लगे, तो परियोजना को बड़े स्तर पर फिर से व्यवस्थित करना होगा।
इसके बाद:31 जुलाई 2023 के शोधपत्र में लेनट और गैरी मार्कस (Gary Marcus) ने CYC (Cycorp का Cyc) को कहा। उन्होंने लिखा कि ज्ञान आधार में हाथ से लिखे करोड़ों कथन हैं और तर्कशास्त्रियों तथा प्रोग्रामरों की एक बड़ी टीम ने वर्तमान ज्ञान आधार बनाने में 40 वर्ष और 2,000 व्यक्ति-वर्ष लगाए। काम में शुरुआती 10 वर्ष और 150 व्यक्ति-वर्ष के अनुमान से बहुत अधिक समय और श्रम लगता रहा (150 व्यक्ति-वर्ष का अनुमान केवल विश्वकोश दर्ज करने वालों के लिए था; 2,000 व्यक्ति-वर्ष पूरे ज्ञान आधार के लिए हैं, इसलिए गिनती का दायरा समान नहीं है)।
जो अभी पता नहीं है:1985 और 2023 दोनों में यह अज्ञात था कि सामान्य समझ का कितना ज्ञान लिखना पर्याप्त होगा (2023 का शोधपत्र वर्तमान में पाठ बनाने वाले AI और CYC को मिलाने के रास्ते पर चर्चा करता है)।
1 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:प्रकाशन तिथि: AAAI के पृष्ठ पर 1985-03-15 दर्ज है; अंक का नाम Winter 1985 है।
चित्र क्या दिखाता है:1985 की CYC योजना में 10 वर्ष और लगभग 150 व्यक्ति-वर्ष में 1 विश्वकोश जितना सामान्य ज्ञान लिखने का इरादा था। 2023 तक 40 वर्ष और 2,000 व्यक्ति-वर्ष लगे थे, लेकिन ये 2 संख्याएँ अलग दायरों को गिनती हैं।
141982〜1987 · जापान
अनुवाद सॉफ़्टवेयर और
1980 के दशक में नियमों वाला मशीन अनुवाद कहाँ तक काम आ सकता था?
वित्त वर्ष 1982 में सरकार की विज्ञान और प्रौद्योगिकी एजेंसी की मशीन अनुवाद परियोजना Mu शुरू हुई। इसका लक्ष्य यह दिखाना था कि विज्ञान और तकनीक के शोधपत्रों के सारांशों का जापानी और अंग्रेज़ी के बीच अनुवाद किया जा सकता है। क्योटो विश्वविद्यालय के मकोतो नागाओ (Makoto Nagao) और उनके साथियों ने इसका नेतृत्व किया, और यह 1986 तक चली। उन्होंने 3 चरणों के लिए व्याकरण और शब्दकोश बनाए: वाक्य का विश्लेषण, उसकी संरचना को दूसरी भाषा के रूप में बदलना और वाक्य बनाना।
कंपनियों ने भी अनुवाद सॉफ़्टवेयर जारी किए (1984 में फ़ुजित्सु का ATLAS, मई 1986 से हिताची का HICATS/JE आदि)। सितंबर 1987 में हाकोने के मशीन अनुवाद शिखर सम्मेलन में नागाओ ने कहा, (अनुवाद)। उपयोगकर्ताओं की (अनुवाद) वाली अपेक्षा के बारे में उन्होंने कहा, (अनुवाद), और कंपनियों के बढ़ा-चढ़ाकर किए विज्ञापन को भी इसका एक कारण बताया। माज़्दा ने रखरखाव मैनुअल के अनुवाद में इसका उपयोग किया। शुरुआत में केवल 40% अनुवादों के लिए (अनुवाद) कहा गया, लेकिन उसने बताया कि फ़ुजित्सु के साथ सुधार करके सटीकता लगभग 80% तक पहुँचाई।
दाईं ओर के चित्र में तकनीकी शब्दों का शब्दकोश जोड़ें। मैनुअल के वाक्यों का अनुवाद हो सकेगा, लेकिन आम वाक्यों का अनुवाद नहीं बदलेगा।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर माना जाता है, “मशीन अनुवाद का वास्तविक काम में उपयोग बहुत बाद में शुरू हुआ (2010 के दशक के डीप लर्निंग वाले अनुवाद से)” मूल स्रोत के अनुसार:1987 के सम्मेलन के रिकॉर्ड के अनुसार, जापान में 10 से अधिक कंपनियाँ अनुवाद सॉफ़्टवेयर बेच रही थीं, और माज़्दा जैसी कंपनियाँ मैनुअल के अनुवाद के लिए उनका उपयोग भी करती थीं।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2)अनुवाद सॉफ़्टवेयर और
1982–1986मूल स्रोत से पुष्टिजापान
विज्ञान और प्रौद्योगिकी एजेंसी की मशीन अनुवाद योजना (Mu परियोजना): विज्ञान और प्रौद्योगिकी के शोधपत्रों के सार का जापानी और अंग्रेज़ी के बीच अनुवाद (1982〜1986)
वित्त वर्ष 1982 में विज्ञान और प्रौद्योगिकी एजेंसी के विशेष समन्वय धन से योजना शुरू हुई: विज्ञान और प्रौद्योगिकी के शोधपत्रों के सार (abstract) का जापानी और अंग्रेज़ी के बीच मशीन अनुवाद संभव होने का प्रदर्शन। शुरू में 3 वर्षों में लगभग 700 मिलियन येन तय थे, लेकिन सरकारी वित्त की स्थिति के कारण इसे 4 वर्षों तक बढ़ाया गया और 1986 तक चला। क्योटो विश्वविद्यालय (माकोतो नागाओ (Makoto Nagao) और साथी) ने अनुवाद प्रणाली का मुख्य भाग और व्याकरण सँभाला। इलेक्ट्रोटेक्निकल प्रयोगशाला ETL, JICST (Japan Information Center for Science and Technology) और एक अन्य सरकारी संस्था ने शब्दकोश व इनपुट-आउटपुट सँभाले। शोधपत्र के अनुसार, मुख्य उद्देश्य व्यावहारिक उत्पाद बनाना नहीं था; कंपनियों से उम्मीद थी कि वे परिणामों से उत्पाद बनाएँगी। शोधपत्र में इसे कहा गया है।
जो अभी पता नहीं है:योजना के बाद कंपनियों ने इन परिणामों से कौन-से उत्पाद बनाए, इस शोधपत्र से पता नहीं चलता। इसमें केवल लिखा है: ।
1980 के दशक में जापान का मशीन अनुवाद सॉफ़्टवेयर ── 1984 में फ़ुजित्सु ATLAS से 1987 में 10 से अधिक कंपनियाँ। माकोतो नागाओ (Makoto Nagao) ने ग्राहकों की वाली गलतफ़हमी पर कहा ; कंपनियों के बढ़ा-चढ़ाकर प्रचार को भी एक कारण बताया
फ़ुजित्सु ने 1984 में मशीन अनुवाद प्रणालियाँ ATLAS-I और ATLAS II बेचना शुरू किया। फ़ुजित्सु का शोधपत्र अंग्रेज़ी से जापानी अनुवाद वाले ATLAS-I को कहता है। इसके बाद हिताची ने मई 1986 में HICATS/JE बेचना शुरू किया; तोशिबा (TAURAS) और NEC (PIVOT, घोषित हो चुका था) ने भी अपनी प्रणालियाँ बताईं। सितंबर 1987 में हाकोने के अंतरराष्ट्रीय में क्योटो विश्वविद्यालय के नागाओ ने कहा: । उन्होंने यह भी बताया कि अनुवाद की कम गुणवत्ता पर ग्राहक विक्रेताओं की आलोचना कर रहे थे। ग्राहकों की वाली बड़ी गलतफ़हमी और कंपनियों का बढ़ा-चढ़ाकर प्रचार कारण थे। लेकिन उन्होंने यह भी कहा कि ग्राहकों के मूल जापानी पाठ में भी कई समस्याएँ हैं। माज़्दा ने ATLAS II से गाड़ियों के रखरखाव के मैनुअल अनुवाद किए। शुरू में केवल 40% अनुवाद , लेकिन फ़ुजित्सु से मिलकर सुधार के बाद लगभग 80% सटीकता की रिपोर्ट दी।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर माना जाता है कि “मशीन अनुवाद असली काम में बहुत बाद, 2010 के दशक की डीप लर्निंग के बाद, आया” (ऐसे कहे जाने का अनुमान इस साइट का है) मूल स्रोत के अनुसार:1987 के सम्मेलन के रिकॉर्ड में जापान की 10 से अधिक कंपनियाँ अनुवाद सॉफ़्टवेयर बेच रही थीं। माज़्दा जैसी कंपनियाँ मैनुअल अनुवाद कर रही थीं (शुरू में 40% → सुधार के बाद लगभग 80%)। दूसरी ओर, उद्घाटन वक्तव्य ने ग्राहकों की वाली धारणा पर कहा , और कंपनियों का बढ़ा-चढ़ाकर प्रचार भी कारण बताया। अपेक्षाओं का ज़रूरत से अधिक बढ़ना 1980 के दशक में भी था।
जो अभी पता नहीं है: फ़ुजित्सु के शोधपत्र का दावा है; इस साइट ने दूसरे स्रोतों से जाँच नहीं की है। उत्पादों की कीमत और बिक्री संख्या भी नहीं जाँची है।
चित्र क्या दिखाता है:नियमों से अनुवाद करने वाली मशीन में किसी क्षेत्र का शब्दकोश जोड़ने पर उस क्षेत्र के वाक्य, जैसे रखरखाव की पुस्तिका, अनुवाद होने लगे, लेकिन आम वाक्य फिर भी नहीं हो सके। हर तरह के वाक्य का अनुवाद कर सकना एक भ्रम था।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_transfer_mt.py
151985 · जापान
गायन के अनुसार बजाने वाला रोबोट
अगर कोई थोड़ा ऊँचे स्वर में गाने लगे, तो साथ बजने वाला संगीत कैसे बदलेगा?
वासेदा विश्वविद्यालय की कई प्रयोगशालाओं ने 1980 में तैयारी शुरू की और 1981 से वाद्य बजाने वाला रोबोट WABOT-2 बनाया। सब कुछ करने वाला रोबोट बनाने के बजाय, उन्होंने लक्ष्य को (अनुवाद) तक सीमित किया, जिसमें कुशल हाथों और बुद्धि दोनों की ज़रूरत होती है। यह लोगों से जापानी में बात करता है, कैमरे से बाज़ार में मिलने वाला संगीत का लिखित स्वरपत्र लगभग 15 सेकंड में पढ़ता है और दोनों हाथों की उँगलियों तथा दोनों पैरों से इलेक्ट्रॉनिक ऑर्गन बजाता है। इसकी कुल स्वतंत्र गतियों की संख्या 50 थी और केवल गति के नियंत्रण के लिए 53 छोटे कंप्यूटर इस्तेमाल होते थे।
गायन के साथ बजाने के लिए यह गाने की आवाज़ से उसी समय स्वरों का डेटा बनाता है और स्मृति में रखे स्वरपत्र से तुलना करके अंतर खोजता है। अंतर तय मान (सीमा मान) से अधिक होने पर अगले प्रदर्शन में गीत का स्वरमान बदलकर गाने की आवाज़ से मिलाता था। स्वर की ऊँचाई को आधार 12 में लिखा जाता है: ऊपर का अंक ऑक्टेव और नीचे का अंक अर्धस्वर बताता है। पूरे सिस्टम को जोड़ने वाला नियंत्रण if-then नियमों के रूप में लिखा गया था। दाईं ओर के चित्र में गायक के स्वर का अंतर बदलें।
अर्धस्वरों की संख्या =12 × log₂(गायन की आवृत्ति ÷ स्वरपत्र के स्वर की आवृत्ति)
log₂
उस संख्या को पाने के लिए 2 को किस घात तक उठाना होगा
आवृत्ति 2 गुना
1 ऑक्टेव (12 अर्धस्वर)
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “त्सुकुबा एक्सपो में इलेक्ट्रॉनिक ऑर्गन बजाने वाला वासेदा विश्वविद्यालय का WABOT-2 था” मूल स्रोत के अनुसार:निर्माताओं के 1985 और 1987 के शोधपत्रों के अनुसार, विज्ञान एक्सपो में जापान सरकार के थीम मंडप में प्रदर्शन करने वाला रोबोट WABOT-2 के आधार पर सुमितोमो इलेक्ट्रिक इंडस्ट्रीज़ का बनाया WASUBOT था।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)गायन के अनुसार बजाने वाला रोबोट
मार्च 1985मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
1985 की विज्ञान प्रदर्शनी में संगीत की लिखित स्वर-लिपि पढ़कर इलेक्ट्रॉनिक ऑर्गन बजाने वाला रोबोट ── वासेदा विश्वविद्यालय का WABOT-2 और उसके आधार पर Sumitomo Electric Industries का बनाया WASUBOT
वासेदा विश्वविद्यालय के विज्ञान और इंजीनियरिंग संकाय के शोध समूह ने 1980 में वाद्य बजाने वाले रोबोट WABOT-2 की तैयारी शुरू की और 1981 से पूरा विकास किया। WABOT-1 (1973) जैसे सामान्य उपयोग के रोबोट के बजाय उन्होंने लक्ष्य को तक सीमित रखा, जिसमें कुशलता और बुद्धि चाहिए। WABOT-2 लोगों से जापानी में बातचीत करता था और कैमरे जैसी आँखों से बाज़ार में मिलने वाली संगीत की स्वर-लिपि लगभग 15 सेकंड में पढ़ता था। वह दोनों हाथों की उँगलियों और दोनों पैरों से इलेक्ट्रॉनिक ऑर्गन (Electone) बजाता था; गाने वाले की सुर की ऊँचाई में अंतर सुनकर साथ बजाए संगीत की कुंजी भी बदलता था। उसकी कुल 50 स्वतंत्र गतियाँ थीं (जोड़ों आदि को हिलाने की दिशाओं की संख्या)। केवल गति प्रणाली में 53 माइक्रोप्रोसेसर (छोटे कंप्यूटर) 3 स्तरों में काम करते थे (पूरे रोबोट में 78)। मार्च〜सितंबर 1985 की विज्ञान प्रदर्शनी में जापान सरकार के थीम मंडप में WASUBOT ने संगीत बजाया, जिसे Sumitomo Electric Industries ने WABOT-2 के आधार पर बनाया था (विकासकर्ताओं का 1985 का शोधपत्र और 1987 के शोधपत्र का सार)।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “त्सुकुबा एक्सपो में Electone बजाने वाला वासेदा विश्वविद्यालय का WABOT-2 था” (विश्वविद्यालय का 2026 का लेख भी कहता है, (अनुवाद)) मूल स्रोत के अनुसार:विकासकर्ताओं के अपने 1985 के शोधपत्र और 1987 के शोधपत्र के सार के अनुसार जापान सरकार के थीम मंडप में संगीत बजाने वाला “WASUBOT” था, जिसे Sumitomo Electric Industries ने WABOT-2 के आधार पर बनाया था। उसकी गति प्रणाली WABOT-2 से लगभग समान थी। आज त्सुकुबा एक्सपो सेंटर में प्रदर्शित वास्तविक रोबोट भी WASUBOT है।
7 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:घोषणा का वर्ष: वासेदा विश्वविद्यालय का 2026 का लेख कहता है “1984 में घोषित”; विकासकर्ताओं का शोधपत्र 1985 का है (मई में प्राप्त, अगस्त अंक)। एक्सपो में संगीत बजाने वाले रोबोट का नाम: विश्वविद्यालय का 2026 का लेख कहता है (अनुवाद), लेकिन विकासकर्ताओं के 1985 के शोधपत्र और 1987 के शोधपत्र के सार के अनुसार सरकारी थीम मंडप में WABOT-2 के आधार पर Sumitomo Electric Industries का बनाया WASUBOT बजा था। खुले स्रोतों से पता नहीं चलता कि WABOT-2 स्वयं एक्सपो के किसी अन्य स्थान पर प्रदर्शित था या नहीं।
चित्र क्या दिखाता है:WABOT-2 गायन को सुरों के डेटा में बदलकर याद रखे संगीत से तुलना करता था। अंतर सीमा से अधिक होने पर अगले प्रदर्शन में वह गाने की धुन को गायक के अनुरूप दूसरे सुर में बजाता था।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_transpose.py
161965 · फ़ज़ी सेट
कितने cm से कोई “लंबा” है?
“लंबे कद वाले व्यक्ति” की सीमा कितने cm है?
1965 में, कैलिफ़ोर्निया विश्वविद्यालय, बर्कले के ज़ादेह (Zadeh) ने अपने शोधपत्र (अनुवाद) में ऐसे समूहों का वर्णन किया जिनकी सीमा स्पष्ट नहीं होती, जैसे (अनुवाद)। उन्होंने 0〜1 की संख्या (सदस्यता की मात्रा) से बताया कि हर तत्व समूह का कितना सदस्य है। शोधपत्र में (अनुवाद) के उदाहरण के लिए f(10)=0.2 और f(100)=0.95 जैसे मान दिए गए हैं।
उन्होंने गणना के नियम भी तय किए। “A नहीं” के लिए 1 − f, “A या B” के लिए बड़ा मान और “A और B” के लिए छोटा मान लिया जाता है। दाईं ओर के चित्र में सामान्य सेट, जो 175 cm पर अचानक 0 से 1 हो जाता है, और धीरे-धीरे बदलने वाले फ़ज़ी सेट की तुलना करें। शोधपत्र यह भी कहता है कि यह सांख्यिकी से बिल्कुल अलग विचार है।
1980 में उन्होंने पीछे मुड़कर कहा कि वे शुरू से जानते थे कि fuzzy (धुँधला) शब्द में तुच्छ समझने का भाव है।
A नहीं: 1 − fA A या B: max(fA, fB) A और B: min(fA, fB)
fA
सेट A की सदस्यता की मात्रा (0〜1)
max · min
बड़ा मान · छोटा मान
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)कितने cm से कोई “लंबा” है?
जून 1965मूल स्रोत से पुष्टि
लोत्फ़ी ज़ादेह (Lotfi Zadeh) का (Fuzzy Sets) ── जैसे धुँधली सीमाओं वाले समूहों को संख्याओं से दर्शाना
कैलिफ़ोर्निया विश्वविद्यालय, बर्कले के लोत्फ़ी ज़ादेह ने (Fuzzy Sets) लेख प्रकाशित किया। या जैसे समूह सामान्य गणितीय समुच्चय नहीं हैं, क्योंकि इनमें शामिल होने या न होने की सीमा स्पष्ट नहीं है। लेकिन ज़ादेह ने लिखा कि ऐसे समूह इंसानी विचारों में, खासकर पैटर्न पहचान और सूचना संचार में, महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। उन्होंने का विचार दिया, जिसमें कोई वस्तु समूह में कितनी शामिल है, इसे 0 से 1 तक की संख्या (सदस्यता की मात्रा) से दर्शाया जाता है। 1980 में उन्होंने याद किया कि यह विचार जुलाई 1964 में न्यूयॉर्क में अचानक आया था। (fuzzy, धुँधला) शब्द में उपेक्षा का भाव और अवैज्ञानिक लगने की समस्या है, यह वे शुरू से जानते थे, लेकिन कोई दूसरा उपयुक्त शब्द नहीं मिला। 1980 के दशक के अंत में जापान में यह विचार मेट्रो के स्वचालित संचालन और घरेलू उपकरणों के के रूप में फैला (अलग अभिलेख)।
जो अभी पता नहीं है:ज़ादेह ने खुद 1980 में लिखा कि आलोचनाओं में और जैसी बातें हैं। सदस्यता की मात्रा कौन और कैसे तय करेगा, यह हर अनुप्रयोग के लिए अलग तय होता है।
चित्र क्या दिखाता है:अध्याय 4 में “लंबा कद” 0〜1 की मात्रा से दिखा था—सामान्य समुच्चय 175 cm पर अचानक 0 से 1 होता है, फ़ज़ी समुच्चय धीरे बढ़ता है; ज़ादेह (Zadeh) के शोधपत्र ने इसे “1 से बहुत बड़ी संख्या” पर भी लगाया, जैसे f(10)=0.2 और f(100)=0.95, और “नहीं=1 − f”, “या=बड़ा मान”, “और=छोटा मान” से अस्पष्ट शब्दों की गणना की। इससे सामान्य समुच्चय या प्रायिकता में असंभव जवाब मिलते हैं, जैसे “बहुत बड़ा और बहुत बड़ा नहीं” का मान 0 नहीं होता, क्योंकि यह मात्रा प्रायिकता से अलग विचार है।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_membership.py
171987 · जापान
फ़ज़ी नियंत्रण से मेट्रो रोकना
कुशल चालक ठीक निशान पर, बिना झटके के, ट्रेन कैसे रोकता है?
15 जुलाई 1987 को सेंदाइ शहर की मेट्रो शुरू हुई। हिताची के बनाए स्वचालित संचालन उपकरण में (अनुवाद) का उपयोग हुआ। कंपनी के 1988 के लेख के अनुसार, इसमें 3 चीज़ें जोड़ी गई थीं: (अनुवाद; अगर〜तो〜का रूप) में लिखे AI (ज्ञान इंजीनियरिंग) के नियम, कुशल चालक के कौशल की जगह काम करने वाला सिमुलेशन, और कई मापदंडों को 0〜1 की संतुष्टि के मानों में दर्शाकर जोड़ने वाला फ़ज़ी सिद्धांत। यात्रा के आराम, रुकने की स्थिति की सटीकता और ऊर्जा की बचत में सुधार हुआ। लेख इसे (अनुवाद) कहता है (यह इसे बनाने वाली कंपनी का कथन है)।
दाईं ओर का चित्र उसी विचार का सरल उदाहरण है, सेंदाइ का वास्तविक उपकरण नहीं। रुकने की स्थिति की त्रुटि और ब्रेक के बदलाव (झटके) के आधार पर 3 तरीकों की तुलना करें: केवल 1 नियम इस्तेमाल करना, कई नियम मिलाना, और आगे का अनुमान लगाकर अधिक संतुष्टि वाला ब्रेक चुनना।
संतुष्टि =min(रुकने की स्थिति से संतुष्टि, यात्रा के आराम से संतुष्टि) → सबसे अधिक मान वाला ब्रेक चुनें
रुकने की स्थिति से संतुष्टि
आगे का अनुमान लगाकर, लक्ष्य के जितना करीब रुकें उतना 1 के करीब
यात्रा के आराम से संतुष्टि
ब्रेक का बदलाव जितना कम हो उतना 1 के करीब (इस चित्र की व्यवस्था)
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर माना जाता है, “फ़ज़ी घरेलू उपकरणों का लोकप्रिय शब्द है” मूल स्रोत के अनुसार:घरेलू उपकरणों से पहले ही इसका उपयोग 1987 में शुरू हुई सेंदाइ शहर की मेट्रो के स्वचालित संचालन में हो रहा था।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)फ़ज़ी नियंत्रण से मेट्रो रोकना
15 जुलाई 1987मूल स्रोत से पुष्टिजापान
सेंदाइ शहर की मेट्रो शुरू हुई और स्वचालित ट्रेन संचालन में इस्तेमाल हुआ (अस्पष्टता संभालने वाले नियमों का AI)
15 जुलाई 1987 को सेंदाइ शहर की मेट्रो शुरू हुई (जापान की 9वीं शहरी मेट्रो)। Hitachi की स्वचालित ट्रेन संचालन प्रणाली ने अपनाया। इसमें (अगर ऐसा हो, तो ऐसा करें) में लिखे AI, यानी ज्ञान इंजीनियरिंग, के नियम अनुभवी चालकों के कौशल का स्थान लेते थे। लेख में लिखा है कि सफ़र का आराम, ठीक जगह रुकना और ऊर्जा की बचत बेहतर हुई; इसमें इस नियंत्रण को कहा गया है (बनाने वाली कंपनी के लेख के शब्द)।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर माना जाता है, “फ़ज़ी घरेलू उपकरणों का लोकप्रिय शब्द था” मूल स्रोत के अनुसार:घरेलू उपकरणों से पहले 1987 में शुरू सेंदाइ मेट्रो के स्वचालित संचालन में यह इस्तेमाल हो चुका था। विकासकर्ता कंपनी इसे (अगर–तो) के AI, यानी ज्ञान इंजीनियरिंग, के नियमों के रूप में समझाती है (दूसरे उछाल के ज्ञान डालने वाले AI के एक रूप में बताया गया)।
जो अभी पता नहीं है: बनाने वाली कंपनी के लेख के शब्द हैं; अन्य स्रोतों से पुष्टि नहीं हुई।
चित्र क्या दिखाता है:केवल 1 नियम से ब्रेक झटके देते हैं, नियम मिलाने से वे सहज बदलते हैं, और आगे का अनुमान लगाकर अधिक संतुष्टि वाला ब्रेक चुनने से ठीक जगह रुकना तथा कम हिलना दोनों संभव होते हैं।
समय के साथ ब्रेक की ताकत
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_fuzzy_brake.py
181980〜1990 · भविष्यवाणी को परखना
“मानक साधन” वॉशिंग मशीन में आया
फ़ज़ी के बारे में लगाए गए अनुमान का परिणाम कहाँ दिखा?
सितंबर 1980 में, ज़ादेह (Zadeh) ने लिखा कि फ़ज़ी सेट सिद्धांत का उपयोग औद्योगिक प्रक्रिया नियंत्रण से चिकित्सा में रोग पहचानने तक होने लगा है और (अनुवाद)। उन्होंने कोई अंतिम वर्ष नहीं बताया।
7 वर्ष बाद, 1987 में सेंदाइ शहर की मेट्रो ने इसे अपनाया। 1989 में 48 कंपनियों ने अंतरराष्ट्रीय फ़ज़ी इंजीनियरिंग अनुसंधान प्रयोगशाला (LIFE) बनाई। 1 फ़रवरी 1990 को मात्सुशिता इलेक्ट्रिक ने वॉशिंग मशीन “आइसाइगो Day फ़ज़ी” जारी की। पानी का गंदलापन स्थिर होने में लगने वाले समय और उसके स्थिर होने पर प्रकाश पारगम्यता के आधार पर, यह (अनुवाद) जैसे 6 नियमों से धुलाई का समय तय करती है। उस वर्ष नए शब्द और प्रचलित शब्द पुरस्कारों की नए शब्द श्रेणी का स्वर्ण पुरस्कार को मिला। दाईं ओर के चित्र में गंदगी की मात्रा और प्रकार बदलें।
धुलाई का समय =Σ(मेल की मात्रा × नियम का समय) ÷ Σ मेल की मात्रा
मेल की मात्रा
min(T की मात्रा, V की मात्रा)
T
गंदलापन स्थिर होने में लगने वाला समय
V
स्थिर होने पर प्रकाश पारगम्यता
वॉशिंग मशीन के अंदर
निर्माताओं के 1990 के लेख के अनुसार, निकासी वाल्व के पास प्रकाश डालकर धुलाई के पानी से गुज़रने वाले प्रकाश की ताकत (प्रकाश पारगम्यता) मापी जाती है। धुलाई शुरू होने पर गंदगी पानी में घुलकर निकलती है और प्रकाश पारगम्यता घटती है, फिर स्थिर हो जाती है। मिट्टी की गंदगी जल्दी और चिकनाई की गंदगी देर से स्थिर होती है। गंदगी जितनी अधिक हो, प्रकाश पारगम्यता उतने ही कम स्तर पर स्थिर होती है।
नियम और संख्याएँ घरों से जुटाए डेटा तथा निर्माताओं के अनुभव से तय और सुधारी गईं। चित्र में नियमों के आकार और समय (मिनट) इस साइट ने उदाहरण के लिए बनाए हैं।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (3)“मानक साधन” वॉशिंग मशीन में आया
25 सितंबर 1980मूल स्रोत से पुष्टिजापान
1980 में ज़ादेह (Zadeh): ── 7〜10 वर्ष बाद फ़ज़ी सेट जापान की मेट्रो और घरेलू उपकरणों तक पहुँचे
फ़ज़ी सेट (धुँधली सीमा वाले समूह को 0 से 1 तक की मात्रा से दर्शाने का विचार; 1965 का शोधपत्र) के प्रस्तावक लोत्फ़ी ज़ादेह (Lotfi Zadeh) ने 25 सितंबर 1980 को Current Contents के स्तंभ (This Week's Citation Classic) के लिए अपने शोधपत्र पर छोटा संस्मरण लिखा। स्तंभ के परिचय के अनुसार, 1965 से शोधपत्र 305 से अधिक बार उद्धृत हुआ था। अंत में उन्होंने लिखा कि फ़ज़ी सेट सिद्धांत उद्योग की प्रक्रिया नियंत्रण से चिकित्सा निदान और सूचना विश्लेषण तक इस्तेमाल होने लगा है, और गणित में पहले ही सक्रिय शोध क्षेत्र है। उन्होंने लिखा कि सामान्य तरीकों से विश्लेषण के लिए बहुत जटिल या बहुत अस्पष्ट परिभाषा वाले सिस्टम सँभालने में । कोई अंतिम वर्ष नहीं बताया।
इसके बाद:7 वर्ष बाद, 15 जुलाई 1987 को खुली सेंदाई मेट्रो में हिताची की स्वचालित ट्रेन संचालन प्रणाली ने (अनुवाद) इस्तेमाल किया। निर्माता के 1988 के लेख ने इसे दुनिया में पहला बताया। 1989 में सरकारी समर्थन से 48 कंपनियाँ जुड़ीं और शोध संघ के रूप में Laboratory for International Fuzzy Engineering Research (LIFE) बना, जिसने 1995 तक शोध किया। 1 फ़रवरी 1990 को मात्सुशिता इलेक्ट्रिक ने फ़ज़ी का इस्तेमाल करने वाली पूरी तरह स्वचालित वॉशिंग मशीन बेची। उसी वर्ष नए और लोकप्रिय शब्दों के पुरस्कार की नए शब्द वाली श्रेणी का स्वर्ण पुरस्कार को मिला। आयोजक के अनुसार, यह शब्द प्रोफ़ेसर ज़ादेह की फ़ज़ी इंजीनियरिंग से प्रसिद्ध हुआ, और इसका पहला घरेलू उपकरण मात्सुशिता की वॉशिंग मशीन था। इससे उछाल शुरू हुआ और कई निर्माताओं के आने से बड़ा फ़ज़ी बाज़ार बना। कम से कम जापान में लगभग 10 वर्षों के भीतर यह उम्मीद मेट्रो नियंत्रण से घरेलू उपकरणों तक के उपयोग में बदली। पूरी दुनिया या दूसरे क्षेत्रों में यह कितना मानक साधन बना, इस साइट ने नहीं जाँचा है।
जो अभी पता नहीं है:निकट भविष्य में मानक साधन बनने की उम्मीद पूरी दुनिया, चिकित्सा या सूचना विश्लेषण में कितनी पूरी हुई, इस साइट ने नहीं जाँचा है। पुष्टि केवल जापान की मेट्रो, सरकारी समर्थन वाले शोध संघ और घरेलू उपकरणों तक की है। 1990 के उछाल के बाद जापान में फ़ज़ी नियंत्रण कितना इस्तेमाल होता रहा, यह भी नहीं जाँचा है। ज़ादेह की बताई 3 आलोचनाओं, खासकर सदस्यता की मात्रा तय करने पर, बाद में क्या उत्तर मिले, यह भी ज्ञात नहीं है।
1990 में फ़ज़ी नियंत्रण वाली वॉशिंग मशीन बिक्री में आई और ने नए शब्द और प्रचलित शब्द पुरस्कार की नए शब्द श्रेणी में स्वर्ण पुरस्कार जीता
Matsushita Electric ने 1 फ़रवरी 1990 को पूरी तरह स्वचालित वॉशिंग मशीन “आइसाइगो Day फ़ज़ी” बिक्री में उतारी। प्रकाश सेंसर से धुलाई के पानी के धुँधलेपन का पता लगाया जाता था। धुलाई का समय 6 नियमों से तय होता था, जैसे (अनुवाद) (संतृप्ति समय पानी का धुँधलापन स्थिर होने तक का समय है; पारगम्यता बताती है कि प्रकाश कितनी आसानी से गुजरता है)। नियम घरों से जुटाए डेटा और इंजीनियरों के व्यावहारिक ज्ञान से बने थे। उसी वर्ष में को नए शब्द श्रेणी का स्वर्ण पुरस्कार मिला। आयोजक के अनुसार यह घरेलू उपकरण में फ़ज़ी सिद्धांत का पहला इस्तेमाल था; इससे उछाल शुरू हुआ और कई कंपनियों वाला बड़ा फ़ज़ी बाज़ार बना।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर माना जाता है, “फ़ज़ी का उछाल घरेलू उपकरणों के विज्ञापनों से शुरू हुआ” मूल स्रोत के अनुसार:घरेलू उपकरणों से पहले सेंदाइ मेट्रो के 1987 के स्वचालित संचालन (→ सेंदाइ शहर की मेट्रो शुरू हुई और स्वचाल…) और 1989 का राष्ट्रीय अनुसंधान संघ LIFE (→ अंतरराष्ट्रीय फ़ज़ी इंजीनियरिंग अनुसंधा…) थे। घरेलू उपकरण में 1990 की वॉशिंग मशीन थी (आयोजक की व्याख्या)।
जो अभी पता नहीं है:बाद में फ़ज़ी घरेलू उपकरण कितने बिके, जैसे बिक्री की इकाई संख्या, जाँचा नहीं गया।
1989–1995मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
अंतरराष्ट्रीय फ़ज़ी इंजीनियरिंग अनुसंधान प्रयोगशाला (LIFE): 48 कंपनियों ने सरकार के समर्थन से संभालने की तकनीक पर 6 वर्ष शोध किया (1989〜1995)
वाली जानकारी संभालने के फ़ज़ी सिद्धांत को इंजीनियरिंग में लागू करने के लिए 1989 में तकनीकी अनुसंधान संघ “अंतरराष्ट्रीय फ़ज़ी इंजीनियरिंग अनुसंधान प्रयोगशाला (LIFE)” बना। केवल कंप्यूटर कंपनियाँ नहीं, वाहन, इस्पात और प्रतिभूति आदि क्षेत्रों की 48 कंपनियाँ (वित्तीय वर्ष 1989 के अंत में 49) शामिल हुईं। शोध अवधि लगभग 6 वर्ष और अनुसंधान तथा विकास खर्च लगभग 5 अरब येन अनुमानित था (1991 के श्वेतपत्र के समय)। संस्थान में 3 प्रयोगशालाएँ थीं, जो फ़ज़ी नियंत्रण, फ़ज़ी बुद्धिमान सूचना प्रसंस्करण और फ़ज़ी कंप्यूटरों पर शोध करती थीं। 2005 की समीक्षा के अनुसार योकोहामा के ओओसानबाशि घाट के पास प्रयोगशाला में पूरे दौर में कुल 66 शोधकर्ताओं ने काम किया और गतिविधियाँ 1995 तक चलीं। तोशिरो तेरानो (Toshiro Terano) पूरे 6 वर्ष निदेशक रहे।
जो अभी पता नहीं है:वास्तविक कुल खर्च जाँचा नहीं गया (1991 का श्वेतपत्र केवल कहता है, (अनुवाद))।
2 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:कंपनियों की संख्या: 48 (श्वेतपत्र का मुख्य पाठ और 2005 की समीक्षा), 49 (श्वेतपत्र में “हेइसेइ 1 के वित्तीय वर्ष के अंत में”)। गिनती के समय अलग हैं।
चित्र क्या दिखाता है:ज़ादेह (Zadeh) के “निकट भविष्य में एक मानक उपकरण बनेगा” (अनुवाद) लिखने के 10 वर्ष बाद फ़ज़ी तकनीक वॉशिंग मशीन में आई। पानी का गंदलापन स्थिर होने का समय और प्रकाश पार होने की मात्रा से 6 नियम मिलाकर धोने का समय तय होता था।
समय के साथ प्रकाश पारगम्यता का बदलाव (वक्र और नियम दोनों इस साइट ने उदाहरण के लिए बनाए हैं)
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_fuzzy_washer.py
191980〜1989 · रखरखाव
नियम लगातार बढ़ते गए
नियमों वाला AI एक बार बन जाए, तो क्या काम पूरा हो जाता है?
R1 (XCON) के नियम जून 1980 के 772 से लगातार बढ़े। DEC ने रखरखाव सँभाला, तब लगभग 1,000 नियम थे। जुलाई 1982 के आसपास लगभग 2,000, 1984 में 2,500, और 1989 में संबंधित सिस्टमों को मिलाकर 17,500 हो गए। ऐसा इसलिए हुआ क्योंकि DEC के हर नए उत्पाद के साथ कंप्यूटर जोड़ने का काम खुद बदलता था।
DEC के लोगों के 1984 के लेख के अनुसार, ज्ञान लगातार जोड़ने में हर वर्ष लगभग 4 लोगों के काम जितनी मेहनत लगती थी। रखरखाव के बारे में उन्होंने कहा, (अनुवाद), और इसके लिए विशेष रूप से प्रशिक्षित लोग चाहिए। उसी 1984 में प्रदर्शनी के ब्रोशर ने दावा किया था कि एक्सपर्ट सिस्टम नौकरी नहीं छोड़ते और रिटायर नहीं होते।
नए नियम पुराने नियमों से विरोध तो नहीं करते, यह जाँचना ज़रूरी है। दाईं ओर के चित्र में किसी बिंदु को दबाने पर उस समय के नियमों की संख्या और उनके जोड़ों की संख्या दिखाई देती है।
जोड़ों की संख्या =n(n − 1)/2
n
नियमों की संख्या। 772 हों, तो 297,606 जोड़े; 17,500 हों, तो लगभग 153 मिलियन जोड़े
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “XCON हर वर्ष 40 मिलियन डॉलर बचाने वाला बेहद सफल AI था” मूल स्रोत के अनुसार:यह संख्या DEC के एक व्यक्ति के 1989 के शोधपत्र में दिए (अनुवाद) के अनुमान की है। इस साइट ने इसे केवल निल्सन (Nilsson) के उद्धरण से जाँचा है। DEC के लोगों के 1984 के लेख में कोई धनराशि नहीं दी गई; उसमें रखरखाव की मेहनत बताई गई है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)नियम लगातार बढ़ते गए
जनवरी 1980–1989मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
R1 (XCON): कंप्यूटर ऑर्डर के पुर्जों का मेल तय करने वाला का AI, DEC के कारखाने में रोज़ इस्तेमाल हुआ
कार्नेगी मेलन विश्वविद्यालय के जॉन मैकडरमॉट (John McDermott) ने कंप्यूटर कंपनी DEC के VAX कंप्यूटर के ऑर्डरों के लिए R1 बनाया (कंपनी में नाम XCON था)। यह वाला AI ज़रूरी पुर्जों की कमी और उनके मेल की जाँच करता था; 1 कंप्यूटर में लगभग 90 पुर्जे होते थे। विकास दिसंबर 1978 में शुरू हुआ। अक्टूबर〜नवंबर 1979 में 6 विशेषज्ञों ने 50 ऑर्डरों पर जाँचा, और जनवरी 1980 से DEC के कारखाने में नियमित इस्तेमाल हुआ। नियम जून 1980 के 772 से बढ़कर 1984 में 2,500 हुए। ज्ञान जोड़ने में हर वर्ष लगभग 4 लोगों जितना काम लगता था। DEC के कर्मचारियों ने विकास के बाद रखरखाव को बताया और कहा कि खास प्रशिक्षण पाए लोग अनिवार्य हैं।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है कि “XCON हर वर्ष 40 मिलियन डॉलर बचाने वाला बहुत सफल AI था” मूल स्रोत के अनुसार:यह राशि DEC के कर्मचारी के 1989 के शोधपत्र का आँकड़ा है। इस साइट ने केवल निल्सन (Nilsson) के उद्धरण से इसकी पुष्टि की है; मूल शोधपत्र नहीं खोला है। DEC के कर्मचारियों के 1984 के लेख में रकम नहीं दी गई। उसमें लिखा है कि लगातार ज्ञान जोड़ने के लिए हर वर्ष लगभग 4 लोगों की मेहनत लगती है और रखरखाव । नियम 750 से 2,500 (1984), और संबंधित प्रणालियों सहित 17,500 (1989) तक बढ़े।
जो अभी पता नहीं है: के अनुमान की गणना कैसे हुई, और क्या लाभ में गिना गया, यह मूल शोधपत्र न खुलने के कारण ज्ञात नहीं है।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:नियमों की संख्या: जून 1980 में 772 (मैकडरमॉट 1980), 1980 में प्रणाली सौंपते समय लगभग 750 (पोलिट (Polit)), अक्टूबर 1979 में 750 (बैकैंट (Bachant) और मैकडरमॉट)। समय और गिनने के तरीके अलग हैं।
चित्र क्या दिखाता है:XCON के नियम 772 से बढ़कर 17,500 हो गए, और रखरखाव में हर वर्ष लगभग 4 लोगों जितना काम लगता था। नियम बढ़ने पर विरोधाभास जाँचने वाले जोड़ों की संख्या बहुत बड़ी हो जाती है।
201977〜 · ज्ञान जुटाना
सँकरी नली को चौड़ा कैसे करें?
विशेषज्ञ के मन का ज्ञान कंप्यूटर में कैसे डाला जाए?
1977 में, फ़ाइगेनबाउम (Feigenbaum) ने अपने आमंत्रित शोधपत्र (अनुवाद) में लिखा, (अनुवाद)। बॉटलनेक का अर्थ बोतल की गर्दन जैसी सबसे सँकरी जगह है। ज्ञान निकलवाने में कम मेहनत लगने का उदाहरण भी था। फेफड़ों की जाँच के परिणामों से रोग पहचानने वाले प्रोग्राम PUFF ने विशेषज्ञों से 50 घंटे से कम बातचीत और 10 व्यक्ति-सप्ताह से कम काम में 55 नियम बनाए।
उसी शोधपत्र ने नली चौड़ी करने के एक रास्ते के रूप में META-DENDRAL को प्रस्तुत किया। यह प्रोग्राम उन अणुओं के माप के डेटा से अपने आप नियम खोजता है जिनकी संरचना ज्ञात है। बताया गया कि मिले नियमों की गुणवत्ता विशेषज्ञों के नियमों के बराबर थी। दाईं ओर का चित्र सबसे सरल तरीका दिखाता है: उत्तरों के साथ दिए उदाहरणों से एक-एक करके खोजना।
मनुष्यों के लिखे नियमों को लगातार सँभालना पड़ता था। डेटा से सीखने का रास्ता अध्याय 8 और 9 में आगे बढ़ता है।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर इस तरह विभाजन किया जाता है: “दूसरे उछाल के AI में विशेषज्ञों का ज्ञान केवल मनुष्यों द्वारा हाथ से लिखा जा सकता था; डेटा से सीखना तीसरे उछाल से शुरू हुआ” मूल स्रोत के अनुसार:बॉटलनेक के बारे में लिखे गए 1977 के उसी शोधपत्र ने इसके एक उत्तर के रूप में META-DENDRAL प्रस्तुत किया था, जो डेटा से अपने आप नियम खोजता है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)सँकरी नली को चौड़ा कैसे करें?
22 अगस्त 1977मूल स्रोत से पुष्टि
1977 में फ़ाइगेनबाउम (Edward A. Feigenbaum) का आमंत्रित शोधपत्र (人工知能の技(アート)) ── और
स्टैनफ़ोर्ड विश्वविद्यालय के एडवर्ड फ़ाइगेनबाउम ने अगस्त 1977 में अमेरिका के MIT में हुए अंतरराष्ट्रीय AI सम्मेलन IJCAI-77 के आमंत्रित शोधपत्र में विशेषज्ञों के ज्ञान को कंप्यूटर में पहुँचाने के काम को कहा। उन्होंने अपने शोध के उदाहरणों से इसकी विधियाँ समझाईं। उनका दावा था कि बुद्धिमान व्यवहार की शक्ति सामान्य अनुमान की विधियों से अधिक विशेषज्ञों के ज्ञान से आती है। उन्होंने इसे में समेटा। नियमों को अपने आप खोजने वाले META-DENDRAL के बनने का दूसरा कारण उन्होंने यह बताया कि बुद्धिमान अनुप्रयोग बनाने में । अड़चन, यानी बॉटलनेक, सबसे सँकरा रास्ता या सबसे कठिन हिस्सा है। उनके अनुसार, META-DENDRAL ने ज्ञात संरचना वाले अणुओं के मापन डेटा से नियम खोजे और विशेषज्ञों के बनाए नियमों के बराबर स्तर के नियम निकाले।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर अंतर ऐसे बताया जाता है: “दूसरे उछाल के AI में विशेषज्ञों का ज्ञान इंसानों को हाथ से लिखना पड़ता था; डेटा से सीखना तीसरे उछाल से शुरू हुआ” (इस साइट का दूसरे और तीसरे उछाल का बँटवारा भी ऐसा है) मूल स्रोत के अनुसार:1977 का वही शोधपत्र, जिसमें लिखा था, एक समाधान के रूप में मापन डेटा से नियम अपने आप खोजने वाले META-DENDRAL को बताता है। उसमें लिखा है कि खोजे गए नियमों का शोधपत्र रसायन विज्ञान की एक प्रमुख पत्रिका में छपा। उसी शोधपत्र का पहला उदाहरण कम मेहनत में किए काम का था: फेफड़ों के कार्य की जाँच के निदान प्रोग्राम PUFF (55 नियम) को विशेषज्ञों से 50 घंटे से कम बातचीत और 10 व्यक्ति-सप्ताह से कम मेहनत में बनाया गया।
जो अभी पता नहीं है:शोधपत्र को कहा गया था। दूसरे में नॉलेज इंजीनियरिंग की सामान्य परेशानियों—विशेषज्ञ कैसे खोजें, लोगों की कमी, शोध का धन आदि—पर चर्चा का वादा था। दूसरा शोधपत्र निकला या नहीं, इस साइट ने पुष्टि नहीं की है।
चित्र क्या दिखाता है:विशेषज्ञों से ज्ञान निकालना एक सँकरी नली, यानी बॉटलनेक, था। उसे चौड़ा करने का 1 तरीका सही जवाब वाले उदाहरणों से नियम अपने आप निकालना था, जिसे 1977 का शोधपत्र पहले ही बता चुका था।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u06_rule_induction.py
अंत में
इस अध्याय में क्या अभी अज्ञात है?
विशेषज्ञों का ज्ञान के रूप में लिखने वाला AI रसायन विज्ञान, चिकित्सा, खनिजों, कारखानों, अनुवाद, मेट्रो और वॉशिंग मशीन तक फैल गया। लेकिन कुछ संख्याएँ और कहानियाँ अभी जाँची नहीं जा सकी हैं। XCON के (अनुवाद) वाले अनुमान में, लाभ के रूप में क्या गिना गया था, यह मालूम नहीं है। कानून और ज़िम्मेदारी की समस्याओं के कारण MYCIN इस्तेमाल नहीं हुआ, यह बात सबसे पहले किसने और कब कही, यह भी मालूम नहीं है।
1984 की चर्चा में बताई गई स्थिति का एक हिस्सा था कि सभी अपने शोध का नाम बदल लेते हैं। यह वास्तव में हुआ या नहीं, इस साइट ने अभी जाँचा नहीं है। जापान की मेट्रो और घरेलू उपकरणों के अलावा दुनिया के किन क्षेत्रों में और कितनी हद तक ज़ादेह (Zadeh) का अनुमान सही निकला और फ़ज़ी मानक साधन बना, यह भी नहीं मापा गया है। और कितनी सामान्य समझ लिखना पर्याप्त होगा, यह 1985 में भी अज्ञात था और आज भी अज्ञात है।
अगले अध्याय में हम लगभग उसी समय जापान सरकार द्वारा शुरू की गई बड़ी परियोजना, पाँचवीं पीढ़ी के कंप्यूटर, को देखेंगे। यह विशेष कंप्यूटर से तर्क द्वारा निष्कर्ष निकालने और ज्ञान लिखने के काम को तेज़ करने की योजना थी।