पाँचवीं पीढ़ी के कंप्यूटरों की राष्ट्रीय परियोजना का लक्ष्य क्या था और उसने क्या छोड़ा? (1979〜1995)
1982 में जापान ने राष्ट्रीय स्तर पर नए कंप्यूटरों की एक योजना शुरू की। इसका उद्देश्य था कई कंप्यूटरों पर एक साथ तर्क निकालकर, यानी नियमों से उत्तर तक पहुँचकर, इस काम को तेज़ करना। दुनिया भर में इस पर प्रतिक्रिया हुई। स्रोतों को देखें तो किसे लक्ष्य माना जाए, इसके अनुसार यह सफल भी दिख सकती है और असफल भी। चलती हुई आकृतियों से इसके काम करने का तरीका जाँचें।
011946〜1981 · नाम
नाम क्यों?
कंप्यूटरों की “पीढ़ियाँ” किस आधार पर गिनी जाती थीं?
कभी कंप्यूटरों की पीढ़ियाँ उनमें इस्तेमाल होने वाले इलेक्ट्रॉनिक घटकों के आधार पर गिनी जाती थीं। जापान सूचना प्रसंस्करण विकास संघ (JIPDEC) की 1981 की पुस्तिका ने इन्हें इस तरह बाँटा: पहली पीढ़ी (वैक्यूम ट्यूब), दूसरी पीढ़ी (ट्रांज़िस्टर), तीसरी पीढ़ी (IC), 3.5वीं पीढ़ी (LSI) और चौथी पीढ़ी (VLSI)। उसने लिखा कि उस समय चौथी पीढ़ी की शुरुआत हो रही थी और इनमें से लगभग सभी कंप्यूटर वॉन नॉयमन ढाँचे पर चलते थे, जिसे वॉन नॉयमन (von Neumann) ने 1946 में प्रस्तुत किया था।
इस ढाँचे में निर्देश और डेटा एक ही मेमोरी में रखे जाते हैं। निर्देशों को एक-एक करके निकाला और क्रम से चलाया जाता है। पुस्तिका ने कहा कि इस ढाँचे की कमज़ोरियों से आगे जाने के लिए (अनुवाद) पाँचवीं पीढ़ी की ज़रूरत है। दाईं आकृति में पीढ़ियों के खानों को दबाएँ। केवल पाँचवीं पीढ़ी के लिए घटक को (अनुवाद) कहा गया है, और उसका काम (अनुवाद) है: तर्क निकालना, ज्ञान का भंडार और समझदारी से संवाद करने वाला इंटरफ़ेस। यह घटकों का बदलाव नहीं, सोच की अगली पीढ़ी थी।
परियोजना के लिए अध्ययन वित्त वर्ष 1979 में शुरू हुआ। समिति के अध्यक्ष टोक्यो विश्वविद्यालय के तोरू मोटो-ओका (Tohru Moto-oka) थे। उसी वर्ष, अगस्त 1979 में, छठा अंतरराष्ट्रीय संयुक्त कृत्रिम बुद्धिमत्ता सम्मेलन (IJCAI) टोक्यो में हुआ। पहले के 5 सम्मेलन वॉशिंगटन, लंदन, स्टैनफ़र्ड, त्बिलिसी और कैम्ब्रिज में हुए थे।
नाम किसने चुना
1993 के अंतिम मूल्यांकन के अनुसार, यह नाम ऐसी तकनीक का भाव देने के लिए चुना गया था जो अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी रचनात्मक और अग्रणी हो। ICOT के संग्रह में शुनइची उचिदा (Shun'ichi Uchida) की 2005 की व्याख्या कहती है कि नाम अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय के मसाताका नाकानो (Masataka Nakano) ने चुना था। इसकी पुष्टि उस समय के दस्तावेज़ों से नहीं की गई है।
स्रोतों में पीढ़ियाँ गिनने का तरीका अलग-अलग है। निल्सन (Nilsson, 2010) 3.5वीं पीढ़ी नहीं रखते: उनकी तीसरी पीढ़ी छोटे पैमाने का एकीकरण (SSI) और चौथी पीढ़ी VLSI है। दाईं ओर “निल्सन 2010” चुनकर इसे देखा जा सकता है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2) नाम क्यों?
1981मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
क्यों? ── वैक्यूम ट्यूब, ट्रांज़िस्टर, IC, LSI और VLSI के बाद की पीढ़ी का नाम
कभी-कभी कंप्यूटरों की पीढ़ियाँ उनमें लगे इलेक्ट्रॉनिक घटकों से गिनी जाती हैं। JIPDEC की 1981 की पुस्तिका ने पहली पीढ़ी (वैक्यूम ट्यूब), दूसरी (ट्रांज़िस्टर), तीसरी (इंटीग्रेटेड सर्किट, IC), 3.5वीं (लार्ज स्केल इंटीग्रेटेड सर्किट, LSI), और चौथी (VLSI) बताई। उसमें समझाया गया कि तब चौथी पीढ़ी शुरू हो रही थी और अधिकतर कंप्यूटर वॉन न्यूमन प्रकार के थे, जो 1946 में फ़ॉन न्यूमन (von Neumann) द्वारा दिए विचार पर आधारित हैं। पुस्तिका ने पाँचवीं पीढ़ी को (अनुवाद) कंप्यूटर कहा। पीढ़ियों के चित्र में घटक के लिए केवल (अनुवाद) लिखा। उसके अंदर (अनुवाद) रखा गया: अनुमान प्रोसेसिंग, ज्ञान आधार प्रबंधन और बुद्धिमान इंटरफ़ेस प्रबंधन। 1993 की अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट में लिखा है कि “पाँचवीं पीढ़ी का कंप्यूटर” नाम इसलिए दिया गया कि तकनीक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी नई और अग्रणी हो। ICOT संग्रह का परिचय कहता है कि नाम व्यापार और उद्योग मंत्रालय के मसाताका नाकानो (Masataka Nakano) ने दिया।
जो अभी पता नहीं है:मसाताका नाकानो ने नाम दिया था, इसकी पुष्टि केवल ICOT संग्रह के परिचय से की गई है। यह बाद का संस्मरण है, जिसके अंत में लिखा है कि शुनइचि उचिदा (Shunichi Uchida) ने इसे 1 दिसंबर 2005 को लिखा। उस समय के दस्तावेज़ों से पुष्टि नहीं की गई है। नाम पहली बार किस वर्ष और महीने दस्तावेज़ में आया, यह भी नहीं जाँचा है।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:पीढ़ियों की गिनती: JIPDEC की पुस्तिका में 3.5वीं पीढ़ी LSI और चौथी VLSI है। निल्सन (Nilsson) तीसरी को छोटे पैमाने का एकीकरण SSI और चौथी को VLSI कहते हैं; 3.5वीं नहीं रखते।
AI का विश्व सम्मेलन (अंतरराष्ट्रीय संयुक्त AI सम्मेलन, IJCAI) एशिया में पहली बार टोक्यो में हुआ
हर 2 वर्ष पर होने वाले अंतरराष्ट्रीय AI सम्मेलन IJCAI का छठा आयोजन 20〜23 अगस्त 1979 को टोक्यो में हुआ। पिछले 5 आयोजन वॉशिंगटन, लंदन, स्टैनफ़ोर्ड, त्बिलिसी और कैम्ब्रिज में हुए थे; एशिया में यह पहला था। ओसाका विश्वविद्यालय के कोकिचि तनाका (Kokichi Tanaka) General Co-Chairman और उसी विश्वविद्यालय के साबुरो त्सुजी (Saburo Tsuji) एशिया के लिए प्रोग्राम के सह-अध्यक्ष थे (नाम शोधपत्र संग्रह के रोमन अक्षरों के अनुसार)। प्रस्तुतियों में विशेषज्ञ ज्ञान वाला AI, जैसे खनिज खोजने वाला PROSPECTOR, और अनिश्चित अनुमान (Inexact Reasoning) पर परिचर्चा भी थी। परिचर्चा के 4 लोग आर. डेविस (R. Davis), एस. काइहारा (S. Kaihara), ई. शॉर्टलिफ़ (E. Shortliffe) और एल. ज़ादेह (L. Zadeh) थे।
जो अभी पता नहीं है:टोक्यो का आयोजन स्थल और प्रतिभागियों की संख्या की पुष्टि नहीं की गई है।
चित्र क्या दिखाता है:1〜4 पीढ़ियाँ “इस्तेमाल होने वाले पुर्ज़ों” से गिनी गईं, लेकिन 5वीं का नाम पुर्ज़ों के बजाय “मशीन क्या करती है”, यानी ज्ञान से तर्क करती है, पर रखा गया। यह सोच की पीढ़ी का बदलाव था।
021981 · लक्ष्य
आँख, कान और मुँह वाला कंप्यूटर जो बात समझे
1981 में पाँचवीं पीढ़ी के लिए कैसा कंप्यूटर बनाने का लक्ष्य लिखा गया था?
नवंबर 1981 की JIPDEC पुस्तिका ने पाँचवीं पीढ़ी के कंप्यूटर के बारे में लिखा कि (अनुवाद)। उसने (अनुवाद), यानी एक प्रयोगात्मक मशीन बनाना, संभव करने के लिए जल्दी शोध शुरू करने की ज़रूरत बताई। उसने लक्ष्य के रूप में 8 क्षमताएँ गिनाईं। इनमें आवाज़ और चित्रों को सीधे संभालने वाला (अनुवाद), स्वाभाविक भाषा में बात करने वाला (अनुवाद), जिसके लिए (अनुवाद) कहा गया, और सामान्य समझ के साथ तर्क से समस्याएँ हल करने वाला कंप्यूटर शामिल थे।
दाईं आकृति का एक छोटा उदाहरण है, जिसे 3 चरणों में बाँटा गया है: ① बात को तार्किक प्रश्न में बदलना, ② तर्क निकालना, ③ ज्ञान खोजना। बात कहने का तरीका थोड़ा बदलते ही यह ① पर रुक जाता है। साथ ही, “उम्र में बड़ा?” जैसे प्रश्न का उत्तर देने के लिए यह सामान्य ज्ञान दर्ज होना चाहिए कि माता-पिता अपने बच्चे से बड़े होते हैं।
1993 की अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट में लिखा है कि शोध के दौरान समझ में आया कि आवाज़ और चित्रों को ज्ञान की तरह इस्तेमाल करने के लिए बहुत बड़े पैमाने पर पृष्ठभूमि का ज्ञान इकट्ठा करके व्यवस्थित करना ज़रूरी है।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:पाँचवीं पीढ़ी ने 10 साल में इंसान की तरह बोलने वाला कंप्यूटर बनाने का वादा किया था मूल स्रोत के अनुसार:1981 के दस्तावेज़ में सचमुच (अनुवाद) और (अनुवाद) लिखा है। लेकिन निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) ने 1992 में बताया कि 1982 में वास्तव में शुरू हुई योजना में मशीन अनुवाद जैसी अनुप्रयोग प्रणालियों का विकास लक्ष्य से हटा दिया गया था और शोध तर्क निकालने वाली मशीनों तक सीमित था। किस वर्ष का कौन-सा दस्तावेज़ देखें, इसके अनुसार घोषित लक्ष्य बदलते हैं।
उसी वर्ष, 1981 की अध्ययन रिपोर्ट
मशीन अनुवाद के बारे में उसने लिखा: (अनुवाद)। लेकिन बाद में कठिनाइयाँ समझ में आने पर इस क्षेत्र का शोध कम हो गया। रिपोर्ट ने कंप्यूटरों की अपर्याप्त क्षमता को इसका बड़ा कारण माना। नए कंप्यूटरों से इस बाधा को पार करने की कोशिश थी।
अनुवाद किए जाने वाले शब्दों की संख्या जैसे संख्यात्मक लक्ष्य देने वाला (अनुवाद, 1981) नहीं मिला है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2)आँख, कान और मुँह वाला कंप्यूटर जो बात समझे
मार्च 1981मूल स्रोत से पुष्टिजापान
1981 की उम्मीद: कहा गया कि 1990 के दशक की शुरुआत में आँखों, कानों और मुँह वाला कंप्यूटर आएगा, जो बात समझेगा और लिखित व मौखिक अनुवाद अपने आप कर सकेगा
योजना से पहले के सर्वेक्षण (1979〜1981, अध्यक्ष टोक्यो विश्वविद्यालय के तोहरू मोटो-ओका (Tohru Moto-oka)) की रिपोर्ट में 1990 तक प्रोटोटाइप पूरा करने का लक्ष्य था। आम पाठकों के लिए इसे समझाने वाली पुस्तिका में पाँचवीं पीढ़ी के कंप्यूटर के बारे में लिखा था कि (अनुवाद) और (अनुवाद) हो तो शोध जल्दी शुरू करना होगा। 8 वांछित कार्य बताए गए: आवाज़, आकृतियाँ, चित्र और अक्षर सीधे सँभालने वाला (अनुवाद); रोज़मर्रा की भाषा में बातचीत कर सकने वाला (अनुवाद) (इससे लिखित और मौखिक अनुवाद भी संभव); सामान्य समझ से नए प्रश्नों का अनुमान द्वारा हल; और प्रोग्राम लिखे बिना इस्तेमाल, आदि।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:कहा जाता है कि “पाँचवीं पीढ़ी ने 10 वर्ष में इंसान की तरह बात करने वाला कंप्यूटर बनाने का वादा किया” मूल स्रोत के अनुसार:1981 के सर्वेक्षण दस्तावेज़ में वास्तव में (अनुवाद), (अनुवाद) और (अनुवाद) लिखा है। लेकिन निदेशक काज़ुहिरो फ़ुचि (Kazuhiro Fuchi) ने 1992 में बताया कि 1982 में शुरू हुई वास्तविक योजना से मशीन अनुवाद जैसे अनुप्रयोग लक्ष्य से हटाए गए थे और ध्यान अनुमान की मशीन पर था। बात इस पर बदलती है कि किस वर्ष के किस दस्तावेज़ के लक्ष्य हैं।
इसके बाद:योजना वित्त वर्ष 1982〜1992 में चली। 1993 की अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट के अनुसार, अनुमान की गति का लक्ष्य, प्रति सेकंड 100 मिलियन, 150 मिलियन से अधिक हासिल करके पार किया गया। दूसरी ओर, रिपोर्ट में लिखा है कि आवाज़ और चित्र से इंसानों से संवाद के लिए बहुत अधिक पृष्ठभूमि ज्ञान की ज़रूरत सामने आई। बीच में काम भाषा शोध की बुनियाद तक सीमित कर दिया गया, इसलिए ठोस संवाद प्रणाली नहीं बन पाई। निदेशक काज़ुहिरो फ़ुचि ने 1992 में कहा कि मशीन अनुवाद जैसे अनुप्रयोग बनाना 1982 में योजना शुरू होते समय ही लक्ष्य से हटा दिया गया था।
जो अभी पता नहीं है:अनुवाद के शब्दों की संख्या और सही उत्तर दर जैसे संख्यात्मक लक्ष्यों वाला (研究開発課題説明書) नहीं मिला और इसकी पुष्टि नहीं हुई है (1981, 7 समूह, 26 विषय)।
पाँचवीं पीढ़ी की अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट: तर्क निकालने की गति लक्ष्य से अधिक रही, लेकिन लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली बनाने तक काम नहीं पहुँचा
परियोजना की प्रगति देख रही समिति (कंप्यूटर की बुनियादी तकनीक के विकास को बढ़ावा देने वाली समिति) ने परियोजना समाप्त होने पर अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट तैयार की। रिपोर्ट के अनुसार, कई कंप्यूटरों को एक साथ समानांतर चलाकर तर्क निकालने (नियमों से निष्कर्ष तक पहुँचने) वाली मशीन PIM ने प्रति 1 सेकंड 10 करोड़ बार का लक्ष्य पार किया और 15 करोड़ से अधिक बार तक पहुँची। दूसरी ओर, पता चला कि आवाज़ और चित्रों के ज़रिए लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली के लिए बहुत बड़ी मात्रा में पृष्ठभूमि का ज्ञान चाहिए। इसलिए बीच में काम को प्राकृतिक भाषा संसाधन की बुनियाद तक सीमित कर दिया गया और कोई ठोस प्रणाली बनाने तक नहीं पहुँचा गया। पूरी परियोजना के बारे में निष्कर्ष था कि उसने (अनुवाद)।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर पूरी परियोजना को एक ही वाक्य में “पाँचवीं पीढ़ी अपने लक्ष्य पूरे किए बिना समाप्त हो गई” कहा जाता है मूल स्रोत के अनुसार:सरकार के अंतिम मूल्यांकन में हर लक्ष्य का अलग उल्लेख है। तर्क निकालने की गति का लक्ष्य (प्रति 1 सेकंड 10 करोड़ बार) पार हुआ। रिपोर्ट खुद बताती है कि आवाज़ और चित्रों से लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली बनाने तक काम नहीं पहुँचा।
जो अभी पता नहीं है:यह मूल्यांकन परियोजना चलाने वाले पक्ष (सरकार की समिति) ने लिखा था। बाहरी मूल्यांकन के लिए दूसरे रिकॉर्ड देखें (MITI Research Review 1995, निल्सन (Nilsson) 2010 आदि)।
चित्र क्या दिखाता है:1981 के दस्तावेज़ का “कही गई बात समझने वाला कंप्यूटर” भाषा थोड़ी बदलते ही रुक जाता और सामान्य ज्ञान न हो तो जवाब नहीं दे पाता। इसलिए परियोजना बाद में तर्क करने वाली मशीन बनाने तक सीमित हुई।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u07_knowledge_pipeline.py
031981〜1995 · अनुसंधान संस्थान
सम्मेलन से ICOT संस्थान तक
राष्ट्रीय परियोजना को किन लोगों ने और कैसे आगे बढ़ाया?
19〜22 अक्टूबर 1981 को टोक्यो में (अनुवाद) हुआ। आयोजकों की पुस्तिका के अनुसार, 15 देशों से लगभग 300 लोग आए।
अप्रैल 1982 में “नई पीढ़ी की कंप्यूटर तकनीक विकास संस्था (ICOT)” (अनुवाद) नाम की संस्था बनी और जून में उसके अनुसंधान संस्थान ने शोध शुरू किया। इलेक्ट्रोटेक्निकल लैबोरेटरी से आए काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) निदेशक बने। शोधकर्ता इलेक्ट्रोटेक्निकल लैबोरेटरी, निप्पॉन टेलीग्राफ़ ऐंड टेलीफ़ोन सार्वजनिक निगम और 8 कंप्यूटर कंपनियों से भेजे गए थे। शुरुआत लगभग 40 लोगों से हुई और आम तौर पर हर 3〜4 साल में उनकी जगह नए लोग आए। पूरा धन अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय द्वारा सौंपे गए काम के लिए मिला था।
दाईं आकृति संस्थान की सीटों और उनमें बदलते लोगों को दिखाती है। शुनइची उचिदा (Shun'ichi Uchida, 2005) लिखते हैं कि बढ़ाई गई अवधि सहित 13 वर्षों में लगभग 200 लोग ICOT में प्रतिनियुक्ति पर आए। यदि 40 सीटों पर हर 3〜4 साल में लोग बदलें, तो संख्या लगभग इतनी ही होती है।
यहाँ काम कर चुके लोग ≈ S ×(1+(T − 1)÷ L)
S
सीटों की संख्या
T
वर्षों की संख्या (13)
L
एक व्यक्ति के रहने के वर्ष (3〜4)
सम्मेलन और लोग
MITI Research Review (1995) लिखता है कि सम्मेलन को अच्छी प्रतिक्रिया मिली और अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय भी योजना में गंभीरता से जुट गया।
वही विवरण (उचिदा, 2005) कहता है कि भाग लेने वाले शोधकर्ताओं में से लगभग 80 बाद में विश्वविद्यालयों में गए। ICOT और विश्वविद्यालयों को जोड़ने वाले कार्य समूहों में भी लगभग 200 लोगों ने भाग लिया।
समय के साथ सीटों की संख्या कैसे बदली, इसकी पुष्टि नहीं हुई है, इसलिए आकृति में सीटों की संख्या एक अनुमानित उदाहरण है। लगभग 40 लोगों की संख्या निल्सन (Nilsson, 2010) ने ICOT की 1983 की रिपोर्ट से ली है; उस रिपोर्ट की स्वयं पुष्टि नहीं की गई है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2)सम्मेलन से ICOT संस्थान तक
19 अक्टूबर 1981मूल स्रोत से पुष्टिजापान
टोक्यो में । 15 देशों के लगभग 300 लोग आए और जापान की योजना दुनिया तक पहुँची
जापान की राष्ट्रीय परियोजना का प्रस्ताव, पाँचवीं पीढ़ी का कंप्यूटर, दुनिया के सामने रखने के लिए टोक्यो में अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन हुआ। आयोजक की पुस्तिका के अनुसार, 15 देशों के लगभग 300 लोग शामिल हुए। IBM और DEC (अमेरिका), सीमेंस (जर्मनी), ओलिवेटी (इटली) जैसी बड़ी कंप्यूटर कंपनियों के शोध प्रमुख भी जापान आए। व्यापार और उद्योग मंत्रालय की शोध संस्था की 1995 की रिपोर्ट कहती है कि सम्मेलन की अच्छी प्रतिक्रिया से सरकार भी पूरी तरह इस काम में आई। बाद में निदेशक काज़ुहिरो फ़ुचि (Kazuhiro Fuchi) ने याद किया कि सम्मेलन में बताए सपने बहुत प्रभावशाली ढंग से पूरी दुनिया तक पहुँचे।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
5वीं पीढ़ी के कंप्यूटर (第5世代のコンピュータ) (पुस्तिका) (जापान सूचना प्रोसेसिंग विकास केंद्र JIPDEC (निगमित फ़ाउंडेशन) · 1981 · p.26 6. दूसरे देशों में नए कंप्यूटरों के विकास के रुझान (अंत) · मूल स्रोत)
पाँचवीं पीढ़ी की शोध संस्था ICOT (नई पीढ़ी कंप्यूटर प्रौद्योगिकी संस्थान) स्थापित हुई; काज़ुहिरो फ़ुचि (Kazuhiro Fuchi) निदेशक बने
सरकार के व्यापार और उद्योग मंत्रालय की योजना आगे बढ़ाने के लिए अप्रैल 1982 में फ़ाउंडेशन “नई पीढ़ी की कंप्यूटर तकनीक विकास संस्था (ICOT)” बनी और जून में शोध संस्थान ने काम शुरू किया। इलेक्ट्रोटेक्निकल प्रयोगशाला से आए फ़ुचि निदेशक थे। शोधकर्ता ETL, जापान की निप्पोन टेलीग्राफ़ ऐंड टेलीफ़ोन पब्लिक कॉर्पोरेशन NTT और 8 कंप्यूटर कंपनियों आदि से कुछ वर्षों के लिए भेजे गए लोग थे। शुरू में लगभग 40 लोग थे। शोध का पूरा धन व्यापार और उद्योग मंत्रालय की ठेका राशि से आया।
चित्र क्या दिखाता है:लगभग 40 पदों पर लोग हर 3〜4 वर्ष में बदलते थे, इसलिए 13 वर्षों में लगभग 200 लोग संस्थान से होकर गुज़रे। वे फिर अपनी कंपनियों और विश्वविद्यालयों में लौट गए।
आए हुए लोगों की कुल संख्या (वर्ष के अनुसार)
041972〜1984 · लॉजिक प्रोग्रामिंग
तथ्यों और नियमों से उत्तर देना
क्या प्रोग्राम लिखने का मतलब केवल काम के चरण लिखना है?
1972 में मार्सेय में कोलमेरोएर (Colmerauer) और रूसेल (Roussel) ने Prolog भाषा बनाई। इसमें तर्क के कथनों को साथ रखने पर वे अपने आप एक प्रोग्राम बन जाते हैं। उनके साथ इस विचार पर काम करने वाले कोवाल्स्की (Kowalski) ने याद किया कि उसी गर्मी में (अनुवाद)।
Prolog में गणना के चरणों के बजाय तथ्य लिखे जाते हैं, जैसे तारो (Taro), हनाको (Hanako) का अभिभावक है; और नियम लिखे जाते हैं, जैसे अगर X, Y का अभिभावक है और Y, Z का अभिभावक है, तो X, Z का दादा-दादी या नाना-नानी है। प्रश्न मिलने पर कंप्यूटर ऊपर से नियम आज़माता है। मेल न हो तो वापस जाकर अगला नियम आज़माता है। इसे बैकट्रैकिंग, यानी पीछे लौटना कहते हैं। दाईं आकृति में “1 कदम” दबाएँ।
पाँचवीं पीढ़ी ने लॉजिक प्रोग्रामिंग को केंद्र में रखा। निल्सन (Nilsson, 2010) के अनुसार, कोइची फ़ुरुकावा (Koichi Furukawa), जो बाद में ICOT के उपनिदेशक बने, ने 1970 के दशक में SRI में Prolog के बारे में जाना और इसे चलाने वाला सॉफ़्टवेयर जापान लाए। काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) ने 1984 में कहा कि Prolog चुनने के अपने निर्णय पर उनका भरोसा लगातार बढ़ रहा है।
यदि दाईं ओर की सभी बातें सच हैं, तो बाईं ओर की बात भी सच है
नाम
Prolog फ्रांसीसी शब्दों PROgrammation en LOGique, यानी तर्क से प्रोग्रामिंग, का संक्षिप्त नाम है। निल्सन लिखते हैं कि Prolog मुख्य रूप से अमेरिका के बाहर इस्तेमाल होता था और यूरोप, कनाडा और जापान में लोकप्रिय हुआ।
कोलमेरोएर और रूसेल का अपना संस्मरण वाला शोधपत्र इस साइट के लिए खोला नहीं जा सका।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2)तथ्यों और नियमों से उत्तर देना
1972मूल स्रोत से पुष्टि
मार्सेई में तर्क की भाषा “Prolog” का जन्म: तर्क वाले कथन मिलकर प्रोग्राम बनते हैं
मार्सेई में अलैन कोलमेरोएर (Alain Colmerauer) और स्नातकोत्तर छात्र फ़िलिप रूसैल (Philippe Roussel) ने Prolog बनाई। इस भाषा में तार्किक कथन (अगर〜तो〜) एक के बाद एक लिखें तो वे ही प्रोग्राम बन जाते हैं। नाम PROgrammation en LOGique (तर्क से प्रोग्रामिंग) का संक्षेप है। यह एडिनबरा से आए रॉबर्ट कोवाल्स्की (Robert Kowalski) के साथ मिलकर सोचे विचार से निकली। कोवाल्स्की ने याद किया कि 1972 की गर्मियों की दूसरी यात्रा में ।
पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना के निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) के अपने शब्द (1984〜1988) ── लंबे समय तक AI पर संदेह था, प्रस्ताव एक था, AI व्यवसाय से सीधे जुड़ना उद्देश्य नहीं था, से उलटी प्रतिक्रिया आती है
पाँचवीं पीढ़ी के कंप्यूटरों के अनुसंधान संस्थान (ICOT) के निदेशक फ़ुची ने परियोजना के दौरान कई बार अत्यधिक उम्मीदों को कम करने वाली बातें कही थीं। अप्रैल 1984 में एक अमेरिकी पत्रिका के साक्षात्कार में उन्होंने कहा कि लंबे समय तक उन्हें AI पर बहुत संदेह था। बहुत से लोग आशावादी थे, जबकि वे निराशावादी और आलोचनात्मक थे, लेकिन उन्हें यह असंभव नहीं लगता था। उन्होंने यह भी कहा कि परियोजना के पहले 10 वर्षों में एक्सपर्ट सिस्टम (विशेषज्ञों के ज्ञान की नकल करने वाली प्रणालियाँ) के उपयोग, जैसे मछली पकड़ने वाली नौकाओं की पकड़ बढ़ाना, की उम्मीद करना अवास्तविक था; इसमें बहुत अधिक समय लगता। यदि उद्देश्य कम समय में लाभ कमाना था, तो राष्ट्रीय संयुक्त परियोजना की ज़रूरत नहीं थी। नवंबर 1984 के अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन (FGCS'84) के मुख्य भाषण में उन्होंने कहा कि उनका ढाँचा एक था और उसे साबित करना ही इस परियोजना का काम था। उन्होंने यह भी कहा कि वे उस समय चर्चा में आए से सीधे नहीं जुड़ेंगे; वर्तमान कंप्यूटरों पर बने AI की अंततः सीमाएँ सामने आएँगी, इसलिए वे नया आधार बना रहे थे। FGCS'88 के 1988 के मुख्य भाषण में उन्होंने कहा कि तब तक AI का चलन दुनिया भर में फैल चुका था, लेकिन (अनुवाद)। राष्ट्रीय अनुसंधान परियोजनाओं के प्रलोभनों के बारे में उन्होंने चेताया कि इतिहास में ऐसे उदाहरण हैं जहाँ लक्ष्य बहुत ऊँचे होने, या उन्हें बहुत ऊँचा समझे जाने, से उलटी प्रतिक्रिया हुई और अनुसंधान का आया (मूल मुद्रित शब्द यही है; संभवतः इसका मतलब अंधकार युग है—यह इस साइट का अनुमान है)। उन्होंने बढ़ा-चढ़ाकर कही गई और सपनों जैसी बातों के आगे झुकने के उदाहरणों के बारे में भी चेताया।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना असफल हुई क्योंकि सरकार ने ‘बोलने और सोचने वाले कंप्यूटरों’ के सपने को बहुत बढ़ा-चढ़ाकर बताया” (इस धारणा के लिए → पाँचवीं पीढ़ी की कंप्यूटर परियोजना असफल… देखें) मूल स्रोत के अनुसार:परियोजना के दौरान निदेशक के अपने शब्दों में अत्यधिक उम्मीदों को कम करने वाली कई बातें थीं: 1984 में उन्होंने कहा कि लंबे समय तक उन्हें AI पर संदेह था, उपयोग पहले 10 वर्षों में संभव नहीं होंगे और बहुत अधिक समय लेंगे, प्रस्ताव एक था, और वे से सीधे नहीं जुड़ेंगे। 1988 में उन्होंने कहा, (अनुवाद), और बहुत ऊँचे लक्ष्य, या उनके बारे में ऐसी गलतफ़हमी, उलटी प्रतिक्रिया और अनुसंधान का ला सकते हैं, जिसके ऐतिहासिक उदाहरण हैं (संभवतः अंधकार युग के अर्थ में)। यह सार इस साइट ने बनाया है। फिर भी, उसी समय विदेशों, जैसे अमेरिका, और आसपास बड़ी महत्वाकांक्षाओं की छवि फैलने के प्रमाण अलग दर्ज हैं (→ फ़ाइगेनबाउम (Edward Feigenbaum) और मैकक…, → 1981 की उम्मीद: कहा गया कि 1990 के दशक …)।
जो अभी पता नहीं है:1988 के भाषण के मुद्रित पाठ में शब्द अंधकार युग के लिए छपाई की गलती है या नहीं, इस साइट ने जाँचा नहीं है (भाषण की रिकॉर्डिंग या अंग्रेज़ी संस्करण नहीं खोला गया)। भाषण यह भी नहीं बताता कि उलटी प्रतिक्रिया वाले उदाहरण किन घटनाओं के हैं।
चित्र क्या दिखाता है:Prolog में प्रक्रिया लिखने के बजाय केवल तथ्य और नियम रखे जाते हैं। सवाल आने पर मशीन नियम बारी-बारी आज़माती है, मेल न हो तो पीछे जाकर दूसरा रास्ता खोजती है और जवाब निकालती है।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u07_mini_prolog.py
05लॉजिक प्रोग्रामिंग · यूनिफिकेशन
रूपों को मिलाना: यूनिफिकेशन
प्रश्न और नियम का “मेल” होना क्या है?
Prolog किसी नियम का इस्तेमाल करने से पहले हमेशा यूनिफिकेशन करता है। वह प्रश्न और नियम के शीर्ष, यानी ← के बाईं ओर के हिस्से, का रूप शुरुआत से मिलाता है। फिर जाँचता है कि क्या चर, यानी ऐसे खाने जिनकी सामग्री अभी तय नहीं है, में मान भरकर दोनों का रूप एक जैसा बनाया जा सकता है। हनाको (Hanako) और तारो (Taro) के उदाहरण में, अभिभावक(X, हनाको) और अभिभावक(तारो, Y) में X की जगह तारो और Y की जगह हनाको रखें तो वे एक जैसे हो जाते हैं। जिरो (Jiro) के साथ अभिभावक(X, हनाको) और अभिभावक(तारो, जिरो) का मेल नहीं होता।
दाईं आकृति में “1 कदम” दबाने पर जिस हिस्से का मेल जाँचा जा रहा है, वह बैंगनी रंग में चमकता है। बिंदु(X, X) में पहले X में भरा गया मान बाद में होने वाले मिलान पर भी लागू होता है। X और f(X) जैसे मामले में चर को ऐसे रूप से बदलें जिसमें वही चर मौजूद हो, तो वह रूप अंतहीन हो जाता है। इसे रोकने के लिए ऑकरेंस चेक, यानी चर की मौजूदगी की जाँच की जाती है।
अंतिम मूल्यांकन (1993) के अनुसार, समानांतर तर्क मशीन PIM के प्रोसेसरों में चर में भरे मानों की कड़ियों को ढूँढ़ने, यानी डीरेफ़रेंस करने, के लिए विशेष निर्देश थे।
f(X, b) और f(a, Y) → X=a, Y=b
f
संरचना का नाम
X, Y
चर
a, b
स्थिर मानों के नाम
→
मेल कराने के लिए चरों में भरे जाने वाले मान
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2)रूपों को मिलाना: यूनिफिकेशन
1972मूल स्रोत से पुष्टि
मार्सेई में तर्क की भाषा “Prolog” का जन्म: तर्क वाले कथन मिलकर प्रोग्राम बनते हैं
मार्सेई में अलैन कोलमेरोएर (Alain Colmerauer) और स्नातकोत्तर छात्र फ़िलिप रूसैल (Philippe Roussel) ने Prolog बनाई। इस भाषा में तार्किक कथन (अगर〜तो〜) एक के बाद एक लिखें तो वे ही प्रोग्राम बन जाते हैं। नाम PROgrammation en LOGique (तर्क से प्रोग्रामिंग) का संक्षेप है। यह एडिनबरा से आए रॉबर्ट कोवाल्स्की (Robert Kowalski) के साथ मिलकर सोचे विचार से निकली। कोवाल्स्की ने याद किया कि 1972 की गर्मियों की दूसरी यात्रा में ।
1 जून 1992मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
पाँचवीं पीढ़ी की उपलब्धियाँ: समानांतर निष्कर्ष निकालने वाली मशीन PIM और भाषा KL1 (सबसे बड़ी मशीन में 512 कंप्यूटर; 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक)
पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना ने कई कंप्यूटर जोड़कर एक साथ निष्कर्ष निकालने (नियमों से निष्कर्ष पाने) वाली “समानांतर निष्कर्ष निकालने वाली मशीन PIM” और उसकी विशेष भाषा बनाईं और जून 1992 के FGCS'92 सम्मेलन में प्रस्तुत किया। KL1 को ताकाशी चिकायामा (Takashi Chikayama) ने शोधकर्ता काज़ुनोरि उएदा (Kazunori Ueda) की बनाई GHC भाषा की संरचना के आधार पर डिज़ाइन किया (निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) का भाषण)। PIM के अलग विनिर्देशों वाले 5 प्रकार बने। सबसे बड़ी PIM/p में 512 कंप्यूटर थे और वह प्रति 1 सेकंड 156 मिलियन निष्कर्ष निकाल सकती थी। सभी 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक कंप्यूटर थे। अंतिम मूल्यांकन कहता है कि प्रति 1 सेकंड 100 मिलियन का लक्ष्य पार हुआ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “पाँचवीं पीढ़ी ने 1,000 कंप्यूटर जोड़ने वाली निष्कर्ष मशीन बनाई” मूल स्रोत के अनुसार:एक मशीन के रूप में सबसे बड़ी 512 कंप्यूटर वाली PIM/p थी। अंतिम मूल्यांकन में लिखा है कि 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक थे।
जो अभी पता नहीं है:योजना के बाद PIM कैसे इस्तेमाल हुई—कितनी मशीनें कहाँ कितने वर्ष चलीं—जाँचा नहीं गया।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:आकार के विवरण में अंतर: ICOT अभिलेखागार का सम्मेलन पृष्ठ कहता है “1,000 कंप्यूटर स्तर की समानांतर निष्कर्ष मशीन का प्रोटोटाइप”; अंतिम मूल्यांकन कहता है “512 कंप्यूटर वाले मॉडल p समेत, कुल 1,000 से अधिक कंप्यूटरों के 5 प्रकार”; निल्सन (Nilsson) कहते हैं “सबसे बड़ी PIM/p में 512”।
चित्र क्या दिखाता है:एकीकरण में 2 संरचनाओं को शुरू से मिलाकर देखते हैं कि अनिर्धारित खानों, यानी चर, में मान भरकर उन्हें एक जैसा बना सकते हैं या नहीं। कोई चर अपने को समेटने वाली संरचना ले तो क्रम अनंत हो जाता है, इसलिए उसे रोकने की जाँच होती है।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
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061982〜1984 · दुनिया की प्रतिक्रिया
रिपोर्टों में “जापान”
क्या दुनिया ने जापान की योजना का मुकाबला करने के लिए कदम उठाए?
टोक्यो के सम्मेलन के बाद कई जगह बड़ी योजनाएँ शुरू हुईं। ब्रिटेन में मार्च 1982 में सूचना तकनीक के मंत्री ने एक समिति बनाई। उसी वर्ष उसकी रिपोर्ट ने सरकार, कंपनियों और विश्वविद्यालयों के संयुक्त शोध के लिए 5 साल और 35 करोड़ पाउंड की योजना सुझाई। अमेरिका में कंपनियों ने मिलकर संयुक्त अनुसंधान कंपनी MCC बनाई। रक्षा विभाग की अनुसंधान एजेंसी DARPA ने अक्टूबर 1983 में की योजना प्रकाशित की। यूरोपीय समुदाय ने 1983 में ESPRIT का प्रस्ताव रखा।
लेकिन इन दस्तावेज़ों में जापान का उल्लेख बिल्कुल अलग-अलग तरह से हुआ है। दाईं आकृति में रेखा की मोटाई दिखाती है कि किसी दस्तावेज़ में जापान पर कितना ज़ोर दिया गया है। ब्रिटेन की रिपोर्ट के मुख्य पाठ की शुरुआत में समिति बनने का कारण (अनुवाद) बताया गया है। यूरोपीय प्रस्ताव में केवल एक टिप्पणी में उदाहरण के रूप में 1 बार उल्लेख है। DARPA की योजना में न जापान और न पाँचवीं पीढ़ी का एक बार भी उल्लेख है।
“जापानी नज़रिया (1995)” चुनने पर 1995 के MITI Research Review का वर्णन दिखता है। वह कहता है कि ये सभी योजनाएँ पाँचवीं पीढ़ी से प्रेरित होकर बनीं।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:दुनिया ने जापान का मुकाबला करने के लिए AI की योजनाएँ शुरू कीं मूल स्रोत के अनुसार:ब्रिटेन की रिपोर्ट साफ़ कहती है कि इसकी वजह जापान की घोषणा थी। लेकिन अमेरिकी रक्षा विभाग की अनुसंधान एजेंसी की योजना (1983) में न जापान और न पाँचवीं पीढ़ी का एक बार भी उल्लेख है। इतिहास की पुस्तक के अनुसार, कांग्रेस को मनाने वाले माहौल में इसका बड़ा प्रभाव था। यूरोपीय प्रस्ताव (1983) में भी एक टिप्पणी में उदाहरण के रूप में केवल 1 बार उल्लेख हुआ था।
यूरोप की परिस्थितियाँ
ESPRIT के प्रस्ताव में यूरोप के सूचना तकनीक व्यापार के घाटे और अमेरिका तथा जापान से कड़ी प्रतिस्पर्धा को कारण बताया गया। उसने यह भी लिखा कि यूरोप की बड़ी कंपनियों ने बड़े कार्यक्रम की ज़ोरदार माँग की थी। उसके एक क्षेत्र में ज्ञान प्रसंस्करण को (अनुवाद) कहा गया।
कंट्रोल डेटा कंपनी के संस्थापक नॉरिस (Norris) के आह्वान पर MCC बना। DEC सहित 12 कंपनियों ने धन और लोग दिए। जून 2000 में इसे बंद करने का निर्णय हुआ।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (4)रिपोर्टों में “जापान”
1982–1983मूल स्रोत से पुष्टि
ब्रिटेन की : रिपोर्ट ने स्पष्ट किया कि जापान की पाँचवीं पीढ़ी की घोषणा से इसकी शुरुआत हुई
ब्रिटेन के सूचना प्रौद्योगिकी मंत्री द्वारा बनाई समिति ने सरकार, कंपनियों और विश्वविद्यालयों के संयुक्त शोध की 5-वर्षीय योजना सुझाई। अध्यक्ष ब्रिटिश टेलीकम्युनिकेशंस के अधिकारी जॉन एल्वी (John Alvey) थे। कुल लागत 350 मिलियन पाउंड थी; सरकार 3 में से 2 हिस्से देती। शुरुआत में रिपोर्ट स्पष्ट कहती है कि समिति बनने का कारण और जापान का भाग लेने का निमंत्रण था। इसमें यह भी लिखा है कि टोक्यो सम्मेलन में गए ब्रिटिश लोगों की बात सुनने वाली बैठक ने जापानी योजना को प्रतिस्पर्धा का बड़ा खतरा माना। ज्ञान इस्तेमाल करने वाला AI (IKBS) योजना के 4 स्तंभों में एक था।
1 जनवरी 1984–1988मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
यूरोपीय संयुक्त शोध शुरू ── प्रस्ताव दस्तावेज़ में जापान की पाँचवीं पीढ़ी केवल नोट के उदाहरणों में एक थी
यूरोपीय समुदाय (EU का पूर्ववर्ती) ने सीमाओं के पार सूचना प्रौद्योगिकी का संयुक्त शोध करने वाली ESPRIT योजना का पहला चरण (1984〜1988) शुरू किया। 5 क्षेत्रों में एक, , ने डेटा प्रोसेसिंग से ज्ञान प्रोसेसिंग के बदलाव को कहा। समुदाय का योगदान 750 मिलियन यूरो था (आम तौर पर लागत का आधा)। यूरोपीय आयोग के 1983 के प्रस्ताव में कारण थे: यूरोप का सूचना प्रौद्योगिकी व्यापार घाटा और अमेरिका व जापान की तीखी प्रतिस्पर्धा। नोट में लिखा: । यह भी लिखा था कि यूरोप की बड़ी कंपनियों ने इस विशाल योजना की ज़ोरदार माँग की थी।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:कहा जाता है कि “यूरोप ने जापान की पाँचवीं पीढ़ी के मुकाबले ESPRIT शुरू किया” मूल स्रोत के अनुसार:1983 के प्रस्ताव ने नोट में जापान की पाँचवीं पीढ़ी को केवल 1 बार उदाहरण बनाया: । मुख्य कारण यूरोप का सूचना प्रौद्योगिकी व्यापार घाटा और कंपनियों की ज़ोरदार माँग थे। ब्रिटेन की एल्वी रिपोर्ट, जिसमें जापान की घोषणा को मुख्य पाठ में स्पष्ट कारण कहा गया था, से इसका ज़ोर अलग है।
जो अभी पता नहीं है:निर्णय का अपना मुख्य पाठ (फ़रवरी 1984 का परिषद निर्णय, आधिकारिक राजपत्र L 67) नहीं खुला, क्योंकि EUR-Lex ने यहाँ से पढ़ने का अनुरोध स्वीकार नहीं किया।
3 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:शुरुआत का वर्ष: निल्सन (Nilsson) “1983 में शुरू” कहते हैं; CORDIS पहला चरण 1 जनवरी 1984 से बताता है। इसे 1983 में प्रस्ताव और 1984 में निर्णय व शुरुआत समझा जा सकता है। बजट: CORDIS समुदाय का योगदान 750 मिलियन बताता है; निल्सन पहले चरण का बजट 1.5 अरब ECU, आधा-आधा, कहते हैं। साथ पढ़ने पर अंतर नहीं है।
अमेरिकी कंप्यूटर कंपनियों ने संयुक्त शोध कंपनी MCC बनाई (जापान की पाँचवीं पीढ़ी के लिए निजी क्षेत्र का जवाब)
जापान की पाँचवीं पीढ़ी की खबर से चकित अमेरिकी कंप्यूटर कंपनियों ने कंट्रोल डेटा के संस्थापक विलियम नॉरिस (William Norris) के आह्वान पर संयुक्त शोध कंपनी MCC (Microelectronics and Computer Technology Corporation) बनाई। DEC सहित 12 कंपनियों ने धन और लोग दिए। काम सॉफ़्टवेयर, समानांतर प्रोसेसिंग, AI और ज्ञान प्रणालियों आदि पर था। जगह जुलाई 1983 में टेक्सस का ऑस्टिन तय हुई। लगभग 1985 में करीब 400 लोग काम कर रहे थे, लेकिन 1987 में पहले अध्यक्ष के हटने के समय से गति धीमी हुई। जून 2000 में बंद करने का निर्णय हुआ। निल्सन (Nilsson) ने लिखा कि तब तक पाँचवीं पीढ़ी को उतना बड़ा खतरा नहीं माना जाता था।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अमेरिका के ऐतिहासिक रिकॉर्ड Handbook of Texas में लिखा है कि जापान के व्यापार और उद्योग मंत्रालय MITI ने घोषित किया था मूल स्रोत के अनुसार:जापान की सरकारी तालिका में सरकारी खर्च 11 वर्षों में लगभग 54.1 अरब येन है (निल्सन के रूपांतरण में लगभग 380 मिलियन डॉलर)। विदेश में योजना का आकार अलग-अलग आँका गया। यूरोप के 1983 के दस्तावेज़ में 500 मिलियन डॉलर थे। ब्रिटेन की 1982 की रिपोर्ट ने अनुमान देने के साथ बहुत से लोगों की राय बताई: ।
जो अभी पता नहीं है:MCC के अपने उस समय के दस्तावेज़ नहीं खोले गए हैं। 850 मिलियन डॉलर किस घोषणा या लेख से आया था, यह ज्ञात नहीं है।
2 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:Handbook of Texas जापान की पाँचवीं पीढ़ी को “MITI द्वारा अप्रैल 1982 में घोषित 10 वर्ष की 850 मिलियन डॉलर की योजना” कहता है। जापानी रिकॉर्ड में योजना की घोषणा अक्टूबर 1981 के अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन में हुई (अलग रिकॉर्ड); अप्रैल 1982 ICOT की स्थापना का महीना था (अलग रिकॉर्ड)। सरकारी खर्च 11 वर्षों में लगभग 54.1 अरब येन था (अलग रिकॉर्ड; निल्सन ने 1990 की विनिमय दर पर लगभग 380 मिलियन डॉलर लिखा)।
The Quest for Artificial Intelligence (Nils J. Nilsson · 2010 · p.354 22.2.1 The Microelectronics and Computer Technology Corpora… · बाद में लिखा गया सारांश)
28 अक्टूबर 1983–1993मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद है
अमेरिकी रक्षा विभाग की DARPA ने घोषित की ── योजना दस्तावेज़ में जापान का नाम एक बार भी नहीं है
अमेरिकी रक्षा विभाग की DARPA ने विकसित करने का बड़ा योजना दस्तावेज़ प्रकाशित किया। 3 लक्ष्य थे: अपने आप चलने वाले वाहनों जैसे स्वायत्त सिस्टम (autonomous systems), पायलट का सहायक (pilot's associate), और युद्ध संचालन प्रबंधन (battle management)। इनके लिए विशेषज्ञ ज्ञान वाले AI, चित्र, वाणी और भाषा का शोध और इन्हें चलाने वाले कंप्यूटर विकसित करने थे। बजट पहले 5 वर्षों में लगभग 600 मिलियन डॉलर, और वित्त वर्ष 1984 में 50 मिलियन डॉलर रखा गया। 1983〜1993 में DARPA ने 1 अरब डॉलर से कुछ अधिक खर्च किए। अक्सर इसे “जापान की पाँचवीं पीढ़ी का मुकाबला” कहा जाता है, लेकिन योजना दस्तावेज़ में जापान या पाँचवीं पीढ़ी एक बार भी नहीं आते।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:कहा जाता है कि “अमेरिका ने जापान की पाँचवीं पीढ़ी के मुकाबले रणनीतिक कंप्यूटिंग योजना शुरू की” मूल स्रोत के अनुसार:1983 के योजना दस्तावेज़ में जापान या पाँचवीं पीढ़ी एक बार भी नहीं हैं; विदेशी योजनाओं की सूची को गोपनीय लिखा गया है। इतिहास की पुस्तकों के अनुसार, जापान से चिंता ने कांग्रेस से योजना मंज़ूर कराने में बड़ी भूमिका निभाई। “मुकाबला” दस्तावेज़ का घोषित कारण नहीं था; यह उस समय के माहौल और कांग्रेस को समझाने का विषय था।
जो अभी पता नहीं है:कांग्रेस के सामने 1983 की सुनवाई आदि में जापान के बारे में क्या कहा गया, इसकी पुष्टि नहीं की गई है; सुनवाई के रिकॉर्ड नहीं खोले गए हैं। वर्णन निल्सन (Nilsson) द्वारा उद्धृत रोलैंड (Roland) के लेखन पर आधारित है।
3 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:जापानी स्रोत, व्यापार और उद्योग शोध समीक्षा 1995, इसे “पाँचवीं पीढ़ी से प्रेरित” योजनाओं में गिनता है। अमेरिकी योजना दस्तावेज़ जापान का उल्लेख नहीं करता और सैन्य ज़रूरत तथा “राष्ट्रीय सुरक्षा और आर्थिक शक्ति” को कारण बताता है। इतिहास की पुस्तक के अनुसार (निल्सन द्वारा रोलैंड का उद्धरण), जापानी योजना एक कारण थी और खासकर कांग्रेस को समझाने में असरदार थी।
चित्र क्या दिखाता है:जापान की योजना के बाद कई जगह बड़ी परियोजनाएँ शुरू हुईं, लेकिन उनके दस्तावेज़ों में जापान का ज़िक्र बहुत अलग था। ब्रिटेन ने उसे प्रेरणा बताया, जबकि अमेरिकी रक्षा योजना में उसका ज़िक्र 0 बार था।
071983 · भविष्यवाणी
पुस्तक और भविष्यवाणी की घड़ी
जापान की योजना को बड़ा ख़तरा बनाकर किसने पेश किया?
1983 में स्टैनफ़र्ड विश्वविद्यालय में कंप्यूटर विज्ञान के प्रोफ़ेसर फ़ाइगेनबाउम (Feigenbaum) और AI के इतिहास पर भी पुस्तक लिख चुकी लेखिका मैककॉर्डक (McCorduck) ने जापान की योजना का परिचय देने वाली पुस्तक प्रकाशित की। पुस्तक का एक हिस्सा छापने वाले पत्रिका लेख में दोनों ने लिखा कि यदि पाँचवीं पीढ़ी का कोई हिस्सा भी सफल हुआ, तो जापान दुनिया के सूचना उद्योग में बहुत आगे निकल जाएगा और अमेरिका के पास इसका मुकाबला करने के लिए कोई राष्ट्रीय योजना नहीं है। उन्होंने यह भी कहा कि बहुत-से अमेरिकी संदेह करते हैं, लेकिन इस देश के दाँव के सफल होने की संभावना लोगों के अनुमान से अधिक है। इतिहास की पुस्तक में निल्सन (Nilsson, 2010) लिखते हैं कि इस पुस्तक ने शोध बजट पर विचार करने वाली कांग्रेस में संकट की भावना बढ़ाई।
दोनों ने अमेरिकी लोगों को यह समझाने के लिए लिखा था कि (अनुवाद)। दाईं ओर भविष्यवाणी की घड़ी में “अभी का वर्ष” बदलें। 1981 की पुस्तिका, इस पुस्तक और निदेशक के 1992 के अनुमान के लिए नतीजा सामने आने का वर्ष बारी-बारी से आता है, और उसके बाद की स्थिति दिखती है।
अमेरिकी कंपनियों के समूह MCC के बारे में निल्सन लिखते हैं कि जब उसके पहले अध्यक्ष 1987 में पद से हटे, तब तक पाँचवीं पीढ़ी को उतना बड़ा ख़तरा नहीं माना जा रहा था।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:पाँचवीं पीढ़ी का ख़तरा जापान ने ख़ुद बढ़ा-चढ़ाकर प्रचारित किया मूल स्रोत के अनुसार:जापान की योजना को बड़े ख़तरे के रूप में पेश करके फैलाने वालों में अमेरिका के AI शोधकर्ता भी शामिल थे। यह पुस्तक अमेरिका के पास राष्ट्रीय योजना न होने का सवाल उठाने के लिए लिखी गई थी।
जाँचे गए स्रोत
मूल पुस्तक (1983) की पुष्टि नहीं की गई है। जो स्रोत जाँचा गया, वह Creative Computing पत्रिका का अगस्त 1984 का अंक है, जिसने प्रकाशक की अनुमति से पुस्तक का एक हिस्सा दोबारा छापा था। पुस्तक ने जापानी सरकार के 10 वर्षों के बजट का अनुमान लगभग 45 करोड़ डॉलर लगाया था (इस अध्याय का 08)।
निदेशक का अनुमान:1992 के भाषण में काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) ने कहा कि नतीजों के समाज में सचमुच स्थापित होने के लिए शायद लगभग 5 साल और पकने का समय चाहिए होगा। उसके बाद क्या हुआ, इसे इस साइट ने स्रोतों से नहीं जाँचा है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2) पुस्तक और भविष्यवाणी की घड़ी
1983–1984मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
फ़ाइगेनबाउम (Edward Feigenbaum) और मैककॉर्डक (Pamela McCorduck) की पुस्तक (The Fifth Generation) (1983): उन्होंने लिखा कि पाँचवीं पीढ़ी थोड़ी भी सफल हुई तो जापान विश्व सूचना उद्योग में बहुत आगे निकल जाएगा
स्टैनफ़ोर्ड विश्वविद्यालय के AI शोधकर्ता एडवर्ड फ़ाइगेनबाउम और लेखिका पामेला मैककॉर्डक ने जापान की पाँचवीं पीढ़ी योजना का परिचय देने वाली पुस्तक लिखी। पुस्तक का अंश देने वाले पत्रिका लेख में दोनों ने लिखा कि अगले दशक की शुरुआत तक जापान मानव ज्ञान को हथियार बनाकर विश्व व्यापार में बहुत आगे का स्थान पाना चाहता है; पाँचवीं पीढ़ी थोड़ी भी सफल हुई तो विश्व सूचना व्यवसाय में जापान बहुत आगे होगा; और अमेरिका के पास मुकाबले की योजना नहीं है। उन्होंने यह भी लिखा कि बहुत से अमेरिकी संदेह करते हैं, लेकिन जापान की चुनौती की सफलता की संभावना अपेक्षा से अधिक है। इतिहास की पुस्तक में निल्सन (Nilsson) ने लिखा कि इस पुस्तक ने DARPA का बजट सँभालने वाली अमेरिकी कांग्रेस की चिंता बढ़ाई।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर माना जाता है कि “पाँचवीं पीढ़ी का ‘खतरा’ जापान ने स्वयं बढ़ा-चढ़ाकर फैलाया” मूल स्रोत के अनुसार:जापानी योजना को बड़ा करके प्रचारित करने वालों में अमेरिकियों के लिए लिखने वाले AI शोधकर्ता भी थे। पुस्तक ने अमेरिका में राष्ट्रीय योजना के अभाव को समस्या बनाया और अमेरिकियों से यह कहने के लिए लिखी गई कि (लेख में ऐसा लिखा है)।
इसके बाद:पाँचवीं पीढ़ी का मुख्य काम वित्त वर्ष 1992 में पूरा हुआ। निल्सन ने लिखा कि बनाए सॉफ़्टवेयर का खास उपयोग नहीं मिला और वर्कस्टेशन व पर्सनल कंप्यूटर की गति समानांतर अनुमान मशीनों से आगे निकल गई। अमेरिकी MCC में लगभग 1987 तक पाँचवीं पीढ़ी उतना बड़ा खतरा नहीं मानी जाती थी (निल्सन)। व्यापार और उद्योग मंत्रालय के शोध संस्थान की 1995 की रिपोर्ट भी योजना को (अनुवाद) कहती है। लेकिन यह भी कहती है कि इसे इसलिए असफल कहना उसके विचार को पर्याप्त न समझना है। उसमें लिखा है कि तंत्र का वह भाग भविष्य की तकनीक में इस्तेमाल होने की उम्मीद नहीं है। देखे स्रोतों में ऐसा कोई रिकॉर्ड नहीं है कि पाँचवीं पीढ़ी की मशीनों या सॉफ़्टवेयर ने विश्व सूचना उद्योग में अग्रणी स्थान लिया।
जो अभी पता नहीं है:1983 की पुस्तक स्वयं नहीं खोली गई है। अंश में न आने वाले हिस्सों—प्रस्तावना और मुख्य पाठ pp.19-20—की बातों की पुष्टि केवल निल्सन के उद्धरण से हुई है।
2 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:जापानी योजना का आकार: पुस्तक सरकार का 10-वर्षीय बजट “लगभग 450 मिलियन डॉलर” बताती है और कंपनियों से इतनी ही या 2 गुनी राशि की उम्मीद करती है। जापान की सरकारी तालिका में 11 वर्षों में लगभग 54.1 अरब येन है (अलग रिकॉर्ड; निल्सन के 1990 की दर वाले रूपांतरण में लगभग 380 मिलियन डॉलर)।
अमेरिकी कंप्यूटर कंपनियों ने संयुक्त शोध कंपनी MCC बनाई (जापान की पाँचवीं पीढ़ी के लिए निजी क्षेत्र का जवाब)
जापान की पाँचवीं पीढ़ी की खबर से चकित अमेरिकी कंप्यूटर कंपनियों ने कंट्रोल डेटा के संस्थापक विलियम नॉरिस (William Norris) के आह्वान पर संयुक्त शोध कंपनी MCC (Microelectronics and Computer Technology Corporation) बनाई। DEC सहित 12 कंपनियों ने धन और लोग दिए। काम सॉफ़्टवेयर, समानांतर प्रोसेसिंग, AI और ज्ञान प्रणालियों आदि पर था। जगह जुलाई 1983 में टेक्सस का ऑस्टिन तय हुई। लगभग 1985 में करीब 400 लोग काम कर रहे थे, लेकिन 1987 में पहले अध्यक्ष के हटने के समय से गति धीमी हुई। जून 2000 में बंद करने का निर्णय हुआ। निल्सन (Nilsson) ने लिखा कि तब तक पाँचवीं पीढ़ी को उतना बड़ा खतरा नहीं माना जाता था।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अमेरिका के ऐतिहासिक रिकॉर्ड Handbook of Texas में लिखा है कि जापान के व्यापार और उद्योग मंत्रालय MITI ने घोषित किया था मूल स्रोत के अनुसार:जापान की सरकारी तालिका में सरकारी खर्च 11 वर्षों में लगभग 54.1 अरब येन है (निल्सन के रूपांतरण में लगभग 380 मिलियन डॉलर)। विदेश में योजना का आकार अलग-अलग आँका गया। यूरोप के 1983 के दस्तावेज़ में 500 मिलियन डॉलर थे। ब्रिटेन की 1982 की रिपोर्ट ने अनुमान देने के साथ बहुत से लोगों की राय बताई: ।
जो अभी पता नहीं है:MCC के अपने उस समय के दस्तावेज़ नहीं खोले गए हैं। 850 मिलियन डॉलर किस घोषणा या लेख से आया था, यह ज्ञात नहीं है।
2 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:Handbook of Texas जापान की पाँचवीं पीढ़ी को “MITI द्वारा अप्रैल 1982 में घोषित 10 वर्ष की 850 मिलियन डॉलर की योजना” कहता है। जापानी रिकॉर्ड में योजना की घोषणा अक्टूबर 1981 के अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन में हुई (अलग रिकॉर्ड); अप्रैल 1982 ICOT की स्थापना का महीना था (अलग रिकॉर्ड)। सरकारी खर्च 11 वर्षों में लगभग 54.1 अरब येन था (अलग रिकॉर्ड; निल्सन ने 1990 की विनिमय दर पर लगभग 380 मिलियन डॉलर लिखा)।
The Quest for Artificial Intelligence (Nils J. Nilsson · 2010 · p.354 22.2.1 The Microelectronics and Computer Technology Corpora… · बाद में लिखा गया सारांश)
चित्र क्या दिखाता है:जापान की योजना को बड़े खतरे के रूप में फैलाने वालों में अमेरिकी AI शोधकर्ता खुद भी थे। भविष्यवाणियों का जाँचने का वर्ष होता है, और वह आने पर नतीजे दिखते हैं।
081982〜1995 · धन
54.1 अरब येन या 56.9 अरब येन?
पाँचवीं पीढ़ी के कंप्यूटरों पर सरकार ने कितना खर्च किया?
MITI Research Review (1995) में छपी तालिका का स्रोत अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय के दस्तावेज़ थे। इसके अनुसार, सरकार ने वित्त वर्ष 1982〜1992 के 11 वर्षों में लगभग 54.1 अरब येन खर्च किए: शुरुआती चरण में 8.3 अरब, मध्य चरण में 21.6 अरब और अंतिम चरण में 24.2 अरब येन। इसके बाद वित्त वर्ष 1993〜1994 की 2 साल की अगली योजना को लगभग 2.8 अरब येन मिले। कुल राशि लगभग 56.9 अरब येन हुई। वित्त वर्ष 1986 से सामान्य खाते, यानी नियमित बजट, के अलावा अलग विशेष खाते से भी धन दिया गया।
दाईं ओर स्तंभ ग्राफ़ में “किस वर्ष तक जोड़ें” बदलें। वित्त वर्ष 1992 पर रुकें तो 54.1 अरब येन, और वित्त वर्ष 1994 तक जोड़ें तो 56.9 अरब येन होते हैं। अक्सर दिखाई देने वाले “लगभग 54 अरब येन” (1993 का अंतिम मूल्यांकन) और “57 अरब येन” (जैसे 2017 में जापानी संसद में दिया गया बयान) के बीच अंतर जोड़ने की अवधि का अंतर है। बटन दबाकर विदेशों के अनुमान भी देखे जा सकते हैं।
कुल =Σ(सामान्य खाता + विशेष खाता)
Σ
हर वित्त वर्ष की राशि जोड़ना
वित्त वर्ष
अप्रैल से अगले वर्ष के मार्च तक
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:विदेशों में माना जाता था कि जापान ने पाँचवीं पीढ़ी में बहुत बड़ी राशि लगाई और असली रकम छिपाई मूल स्रोत के अनुसार:ब्रिटेन की 1982 की रिपोर्ट में (अनुवाद) जैसी राय लिखी गई थी। लेकिन 1993 के अंतिम मूल्यांकन ने (अनुवाद, येन) बताया और 1995 की रिपोर्ट में हर वित्त वर्ष की राशि की तालिका थी। विदेशों में अनुमान 45 करोड़, 50 करोड़ और 85 करोड़ डॉलर थे। सबसे बड़ी संख्या योजना समाप्त होने के बाद लिखे गए विश्वकोश की थी।
जो मालूम नहीं है
तालिका में केवल सरकारी खर्च है। इसमें भाग लेने वाली कंपनियों द्वारा उठाया गया खर्च या दिए गए कर्मचारियों का योगदान शामिल नहीं है।
निल्सन (Nilsson, 2010) ने शुनइची उचिदा (Shun'ichi Uchida) की स्लाइड के आधार पर 10 वर्षों का बजट 54.2 अरब येन लिखा है, जो 1990 की विनिमय दर पर लगभग 38 करोड़ डॉलर था। इस साइट ने डॉलर और येन में रूपांतरण करके तुलना नहीं की है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2)54.1 अरब येन या 56.9 अरब येन?
अप्रैल 1982–1995मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
पाँचवीं पीढ़ी पर सरकारी खर्च: मुख्य 11 वर्षों में लगभग 54.1 अरब येन; बाद के 2 वर्ष जोड़ने पर लगभग 56.9 अरब येन
व्यापार और उद्योग मंत्रालय के शोध संस्थान की 1995 की तालिका के अनुसार, पाँचवीं पीढ़ी कंप्यूटर योजना का सरकारी खर्च वित्त वर्ष 1982〜1992 के 11 वर्षों में लगभग 54.1 अरब येन था (पहला चरण 8.3 अरब, मध्य चरण 21.6 अरब, अंतिम चरण 24.2 अरब येन)। इसके बाद वित्त वर्ष 1993〜1994 के 2 वर्षों की समापन योजना के लिए लगभग 2.8 अरब येन दिए गए: बनाए गए काम को सामान्य कंप्यूटरों पर भी इस्तेमाल करने योग्य बनाना। कुल लगभग 56.9 अरब येन हुए। अक्सर दिखने वाली “लगभग 54 अरब येन” और “57 अरब येन” की राशियों का अंतर बाद के 2 वर्ष गिनने या न गिनने का है।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:कभी कहा जाता है “पाँचवीं पीढ़ी पर 57 अरब येन लगे”, कभी “नहीं, 54 अरब येन” मूल स्रोत के अनुसार:सरकारी तालिका में मुख्य 11 वर्ष लगभग 54.1 अरब येन हैं। बाद के 2 वर्षों के लगभग 2.8 अरब जोड़ने पर लगभग 56.9 अरब येन हैं। दोनों तालिका के आँकड़े हैं; अंतर गिनती के दायरे का है।
जो अभी पता नहीं है:तालिका में केवल सरकार (व्यापार और उद्योग मंत्रालय) का दिया धन है। भाग लेने वाली कंपनियों द्वारा स्वयं दिए धन और कर्मचारियों का हिस्सा शामिल नहीं है (तालिका की व्याख्या से जितना समझ आता है)।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:“लगभग 54 अरब येन”: अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट (1993), और व्यापार और उद्योग शोध समीक्षा (1995) का मुख्य पाठ “कुल 54.1 अरब येन”। दोनों वित्त वर्ष 1982〜1992 के 11 वर्ष हैं। / “57 अरब येन”: 2017 का संसदीय वक्तव्य आदि। यह बाद के वित्त वर्ष 1993〜1994 के 2 वर्ष (लगभग 2.8 अरब येन) जोड़कर लगभग 56.9 अरब से मेल खाता है। / निल्सन (Nilsson) 2010 ने उचिदा (Uchida) की स्लाइडों से “54.2 अरब येन” लिखा। सभी को उसी तालिका से समझाया जा सकता है; अंतर गिने गए वर्षों के दायरे का है।
1982–2020मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
विदेश से पाँचवीं पीढ़ी की लागत के अलग-अलग अनुमान: 450 मिलियन डॉलर, 500 मिलियन डॉलर, 850 मिलियन डॉलर… जापान की सरकारी तालिका में 11 वर्षों में लगभग 54.1 अरब येन
पाँचवीं पीढ़ी की लागत के विदेश में अलग-अलग अनुमान थे। ब्रिटेन की एल्वी रिपोर्ट (1982) ने लिखा कि जापानी सरकार ने 1982〜84 के लिए 24 मिलियन पाउंड तय किए और 1985〜88 में 60 मिलियन〜100 मिलियन पाउंड देने की उम्मीद है। यह भी लिखा कि बहुत से लोगों के अनुसार वास्तविक राशि कहीं अधिक हो सकती है और बताई नहीं जाएगी। यूरोप के ESPRIT प्रस्ताव (1983) के नोट में था: । फ़ाइगेनबाउम (Feigenbaum) और मैककॉर्डक (McCorduck) की पुस्तक (1983) में था: । टेक्सस के विश्वकोश (2007 में प्रकाशित) ने लिखा: । व्यापार और उद्योग मंत्रालय के शोध संस्थान की 1995 की रिपोर्ट की तालिका (स्रोत: मंत्रालय की सामग्री) में सरकार का खर्च वित्त वर्ष 1982〜1992 के 11 वर्षों में लगभग 54.1 अरब येन था।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:विदेश में माना जाता था कि “जापान ने पाँचवीं पीढ़ी पर बहुत बड़ी राशि लगाई और वास्तविक राशि छिपाई” मूल स्रोत के अनुसार:ब्रिटेन की 1982 की रिपोर्ट ने बहुत से लोगों की राय दी: । लेकिन 1993 की अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट ने (अनुवाद) लिखा, और मंत्रालय के शोध संस्थान की 1995 की रिपोर्ट में वर्षवार तालिका है। अनुमान लेखक के अनुसार अलग थे। सबसे बड़ा अनुमान, 850 मिलियन डॉलर, योजना के बाद लिखे विश्वकोश के लेख का है।
जो अभी पता नहीं है:विदेशी अनुमान उस समय की किस घोषणा या लेख पर आधारित थे, कोई स्रोत नहीं बताता। भाग लेने वाली कंपनियों के अपने खर्च का कुल योग ज्ञात नहीं है।
6 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:अनुमानों में अंतर है: 500 मिलियन डॉलर (EC 1983), 450 मिलियन डॉलर और कंपनियों का हिस्सा (फ़ाइगेनबाउम और मैककॉर्डक 1983), 850 मिलियन डॉलर (Handbook of Texas)। ब्रिटिश रिपोर्ट में अवधि के अनुसार पाउंड में अनुमान हैं; जापानी तालिका येन में है (लगभग 54.1 अरब येन, 11 वर्ष)। मुद्रा, विनिमय दर और गणना का दायरा—केवल सरकार या निजी क्षेत्र भी—अलग हैं, इसलिए इस साइट ने मुद्रा बदलकर तुलना नहीं की है।
चित्र क्या दिखाता है:“लगभग 540 × दस करोड़ येन” और “570 × दस करोड़ येन” का अंतर झूठ या छिपाव नहीं, बल्कि अलग वित्तीय वर्षों तक रकम जोड़ने का अंतर है।
091982〜1991 · जापान का उछाल
विदेश से लौटकर आया AI का उछाल
जापान में AI का दूसरा उछाल कहाँ से आया?
(अनुवाद), जिसकी निगरानी अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय के एक विभाग ने की थी, लिखता है कि (अनुवाद)। उसने जापान के उछाल को पाँचवीं पीढ़ी और उस पर विदेशों की प्रतिक्रिया से जोड़ते हुए लिखा: (अनुवाद)। वह यह भी कहता है कि ऐसा लगता है जैसे कंपनियों के शीर्ष अधिकारियों ने (अनुवाद) जैसी मिथकीय सोच से ऊपर से AI के विकास का आदेश दिया। 1985 में जापानी संसद में भी AI के बारे में (अनुवाद) कहा गया था।
तो यह शब्द कब से इस्तेमाल हो रहा था? जापान की राष्ट्रीय संसद लाइब्रेरी की पूरे पाठ में खोज करने की सुविधा से डिजिटाइज़ की गई पुस्तकों और पत्रिकाओं को सबसे पुरानी से क्रम में रखें, तो AI के अर्थ में सबसे पुराना उदाहरण अक्टूबर 1982 की एक पत्रिका में मिला। में लिखा है: (अनुवाद)। दाईं आकृति में खोजें, तो 1978 और 1981 के नतीजे पहले आते हैं। वे एक पुस्तक के लेखक ए.आई. ब्लूमफ़ील्ड (A.I. Bloomfield) के नाम और मानज़ाइ, यानी जापानी हास्य संवाद, के MANZAI उछाल से मशीन द्वारा पढ़े गए अक्षर हैं। अक्षरों का क्रम एक जैसा हो, तब भी शब्द का अर्थ एक जैसा होना ज़रूरी नहीं है।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:जापान में AI का दूसरा उछाल इसलिए आया क्योंकि जापान की अपनी पाँचवीं पीढ़ी की योजना ने देश में उत्साह पैदा किया मूल स्रोत के अनुसार:अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय के एक विभाग की निगरानी में बने 1991 के श्वेतपत्र ने जापान के उछाल को पाँचवीं पीढ़ी से जोड़कर लिखा: (अनुवाद)।
उछाल के बीच संदेह की आवाज़ें
1985 की पत्रिका में (अनुवाद) लिखा है। उसी वर्ष के विशेष अंक ने भी बताया कि AI के उछाल पहले कई बार आए थे और हर बार निराशा में समाप्त होने का इतिहास दोहराया गया था।
ये अंश मशीन द्वारा पढ़े गए पाठ से लिए गए हैं; छपे पन्नों की तस्वीरों की पुष्टि नहीं की गई है। पुष्टि का स्तर “पुष्टि कमज़ोर है” है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (3)विदेश से लौटकर आया AI का उछाल
1985–1991मूल स्रोत से पुष्टिजापान
जापान का AI उछाल था ── सरकार की देखरेख में बने 1991 के श्वेतपत्र ने लिखा कि पाँचवीं पीढ़ी पर विदेश की प्रतिक्रिया जापान लौटी और उछाल बन गई
अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय के एक विभाग की देखरेख में बने (AI白書1991) ने लिखा कि जापान की पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना से शुरुआत होकर अमेरिका और यूरोप समेत दुनिया भर में AI का उछाल आया। जापान में लगभग 1985 से मीडिया में शब्द लोकप्रिय हुआ और लगातार नई AI पत्रिकाएँ और रिपोर्टें शुरू हुईं। श्वेतपत्र के अनुसार जापान का उछाल पाँचवीं पीढ़ी और उस पर विदेशी प्रतिक्रिया को करने के रूप में आया। कंपनियों के शीर्ष प्रबंधकों ने (अनुवाद) जैसी मिथकीय धारणा के साथ ऊपर से विकास के आदेश दिए, ऐसा लगता था। इसमें यह भी लिखा है कि शुरुआत में महँगी, AI के लिए बनी विशेष मशीनों, जैसे Symbolics और Lisp Machines की मशीनों, और उपकरणों पर खुलकर धन खर्च हुआ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर माना जाता है, “जापान के दूसरे AI उछाल में जापान अपनी ही पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना से उत्साहित हुआ” मूल स्रोत के अनुसार:सरकार की देखरेख में बने 1991 के श्वेतपत्र ने जापान के उछाल को पाँचवीं पीढ़ी और उस पर प्रतिक्रिया के बारे में बताया: (अनुवाद) (विदेश की बड़ी चर्चा ने जापान के शीर्ष प्रबंधकों को प्रेरित किया)।
जो अभी पता नहीं है:मीडिया ने पहली बार शब्द कब इस्तेमाल किया और कौन-सी पत्रिका किस वर्ष शुरू हुई (जैसे ), यह इस श्वेतपत्र से जाँचा नहीं गया।
2 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
AI श्वेतपत्र 1991 ── कृत्रिम बुद्धिमत्ता की तकनीक और उपयोग (AI白書1991 ── 人工知能の技術と利用) (देखरेख: अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय के मशीनरी तथा सूचना उद्योग ब्यूरो का इलेक्ट्रॉनिक्स नीति विभाग; संपादन: ICOT-JIPDEC AI केंद्र; प्रकाशन: जापान सूचना प्रसंस्करण विकास संघ। · 1991 · p.11 भाग 2: AI की वर्तमान स्थिति और भविष्य की संभावनाएँ, अध्याय … · मूल स्रोत)
अक्टूबर 1982–1985पुष्टि कमज़ोर हैस्रोतों में मतभेद हैजापान
अक्टूबर 1982 की पत्रिकाओं में “कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उछाल” और ── (अनुवाद)। 1985 में संदेह भरे विचार भी मिले
राष्ट्रीय संसदीय पुस्तकालय द्वारा डिजिटाइज़ पुस्तकों और पत्रिकाओं की पूरे पाठ की खोज में बिना क्रम संख्या वाले “कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उछाल” को प्रकाशन की तारीख के क्रम में रखने पर सबसे पुराने उदाहरण अक्टूबर 1982 की 2 पत्रिकाओं में मिले (23 सितंबर 2026 को की गई खोज के दायरे में)। (プレジデント, खंड 20, अंक 10) में प्राकृतिक भाषा समझने और सोचने वाले कंप्यूटर बनाने की बढ़ती प्रतिस्पर्धा के वर्णन के बाद लिखा है: (अनुवाद)। (अनुवाद) भी लिखा है। (ビジネスコミュニケーション, खंड 19, अंक 10) में हाल के कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उछाल की असलियत बताने की बात है। उसी अंक में लिखा है कि गंभीर कमियाँ पार करने के तरीके न बनाए गए, तो प्रशांत महासागर के दोनों ओर फिर केवल उछाल बनकर खत्म हो सकता है। यह AI के अर्थ में शब्द का सबसे पुराना उदाहरण था। सबसे पुराने 20 परिणामों में 15, 1985 के थे। इस वर्ष लेखकों ने अलग-अलग कारण बताए: पाँचवीं पीढ़ी योजना, विशेषज्ञ प्रणाली MYCIN की सफलता, फ़ाइगेनबाउम (Feigenbaum) का नॉलेज इंजीनियरिंग प्रस्ताव (1977), और “AI टूल”, यानी AI बनाने के सॉफ़्टवेयर उपकरण। उसी 1985 में उछाल के दौरान ही आलोचनात्मक बातें भी थीं: (अनुवाद) ( (Bit), मार्च अंक का प्रश्न-उत्तर लेख); वर्तमान AI उछाल के पीछे लगभग कोई वास्तविक आधार नहीं है (, जुलाई अंक); अब तक AI के उछाल बार-बार आए और मिटे, निराशा का इतिहास दोहराते रहे ( (日経コンピュータ) का विशेष अंक (AI(人工知能):実用化の夜明け), नवंबर 1985), आदि।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:सरकारी निगरानी वाला 1991 का श्वेत पत्र कहता है: (अनुवाद) (रिकॉर्ड → जापान का AI उछाल वापस आयात करना था ── स…)। इससे लग सकता है कि जापान में लगभग 1985 से कहा गया मूल स्रोत के अनुसार:पूरे पाठ की खोज में शब्द अक्टूबर 1982 की 2 पत्रिकाओं में पहले ही मिला। वह भी पुराने उछाल की वापसी के रूप में: (अनुवाद)। लेकिन सबसे पुराने 20 परिणामों में 15, 1985 के हैं, इसलिए यह 1985 के आसपास व्यापक चर्चा वाले श्वेत पत्र के वर्णन से भी मेल खाता है। हर वर्ष डिजिटाइज़ सामग्री की मात्रा अलग है, इसलिए परिणामों की संख्या की सीधी तुलना सावधानी से करनी चाहिए।
जो अभी पता नहीं है:लेखों के शीर्षक, लेखक और पृष्ठ नहीं देखे गए हैं। पृष्ठों की तस्वीरें केवल पुस्तकालय के अंदर उपलब्ध होने जैसे कारणों से नहीं खोली गईं। अंश OCR (ऑप्टिकल कैरेक्टर रिकग्निशन) से निकले हैं और आगे-पीछे कटे हुए हैं। बिना डिजिटाइज़ या गलत पहचान वाली सामग्री खोज में नहीं आती, इसलिए अक्टूबर 1982 से पुराने उदाहरण हैं या नहीं, ज्ञात नहीं है। अक्टूबर 1982 के का (अनुवाद) किस समय को कहता है, यह भी अंश से स्पष्ट नहीं है। 1 महीने बाद उसी पत्रिका ने (अनुवाद) का (अनुवाद) लिखा: रिकॉर्ड → 1982 की पत्रिका में पहले ही कृत्रिम बुद…।
11 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:उछाल की शुरुआत: “कार्यालय और प्रबंधन” (事務と経営), अप्रैल 1985, पाँचवीं पीढ़ी योजना बताता है (“इससे शुरू हुआ लगता है”); “अकादमिक व्याख्यानों के अग्रिम मुद्रित पत्र” (学術講演会前刷集), ऑटोमोटिव इंजीनियर्स सोसाइटी, अक्टूबर 1985, MYCIN की सफलता (“एक कारण”); “ऑटोमेशन” (オートメーション), मई 1985, फ़ाइगेनबाउम का नॉलेज इंजीनियरिंग प्रस्ताव (1977)। इसका अंश “और, वह” पर कटता है, इसलिए दूसरे कारण भी हो सकते हैं। , नवंबर 1985, “AI टूल” को “एक कारण” कहता है। सरकारी निगरानी वाला 1991 का श्वेत पत्र कहता है कि पाँचवीं पीढ़ी की विदेशी प्रतिक्रिया जापान में (अनुवाद) हुई (अलग रिकॉर्ड)। उछाल का वेग: “कार्यालय और प्रबंधन”, अप्रैल 1985, कहता है “आखिरकार स्थिर गति दिखने लगी”; “दृश्य सूचना” (映像情報), जुलाई 1985, कहता है “हाल में कृत्रिम बुद्धिमत्ता का एक छोटा उछाल”।
प्रेज़िडेंट (プレジデント) 20(10) (1982 · राष्ट्रीय संसदीय पुस्तकालय डिजिटल संग्रह में अनुमानित चित्र… · मूल स्रोत · खोला नहीं जा सका)
4 अप्रैल 1985मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
1985 की जापानी संसद में समझाया गया कि AI को कहा जा रहा है
टोक्यो विश्वविद्यालय के ताकेमोचि इशीइ (Takemochi Ishii) को जापानी संसद के प्रतिनिधि सदन की समिति में बुलाया गया। उन्होंने समझाया, (अनुवाद)। उन्होंने कहा कि पहला दौर 1960 के दशक के मध्य से अंत में मुख्यतः अमेरिका के प्रयास थे और दूसरा जापान की पाँचवीं पीढ़ी की कंप्यूटर परियोजना थी। उछालों की क्रम संख्या गिनने का विचार दूसरे उछाल के दौरान ही मौजूद था।
जो अभी पता नहीं है:1985 से पहले कहना किसने शुरू किया, अज्ञात है (संसदीय कार्यवाहियों में मिला सबसे पुराना उदाहरण यह है)।
2 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:इशीइ ने पहले उछाल का समय “1960 के दशक के मध्य से अंत” बताया। 2010 के दशक के कई जापानी स्रोत “1950 के दशक के अंत〜1960 के दशक” बताते हैं (जैसे आंतरिक मामलों और संचार मंत्रालय का 2016 का श्वेतपत्र; अलग प्रविष्टि देखें)।
चित्र क्या दिखाता है:जापान का AI उछाल 2 पाँचवीं पीढ़ी पर विदेशों की प्रतिक्रिया का “वापस आयात करना” होने से आया। शब्द खोजते समय अक्षरों का मेल हमेशा अर्थ का मेल नहीं होता।
101984〜1988 · निदेशक के शब्द
से उलटी प्रतिक्रिया
योजना चलने के दौरान निदेशक ख़ुद क्या कह रहे थे?
निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) ने बड़े सपनों की बात सीमित रखने के लिए कई बार कहा। अप्रैल 1984 में एक अमेरिकी पत्रिका को दिए इंटरव्यू में उन्होंने बताया कि वे लंबे समय से AI को लेकर संदेह करते आए थे। उन्होंने कहा कि पहले 10 वर्षों में व्यावहारिक उपयोग की उम्मीद करना यथार्थवादी नहीं था। उसी वर्ष नवंबर के मुख्य भाषण में भी उन्होंने कहा कि उनका ढाँचा एक (अनुवाद) है और इस योजना का काम उसे जाँचना है। उन्होंने कहा कि वे सीधे (अनुवाद) से जुड़े नहीं हैं।
1988 के भाषण में उन्होंने इस योजना के बारे में कहा: (अनुवाद)। राष्ट्रीय शोध योजनाओं के सामने आने वाले प्रलोभनों में से एक उन्होंने (अनुवाद) को बताया। उन्होंने चेताया कि इतिहास में ऐसे उदाहरण हैं जहाँ लक्ष्य बहुत ऊँचे होने से, या उन्हें बहुत ऊँचा समझ लिए जाने से, उलटी प्रतिक्रिया पैदा हुई।
दाईं आकृति इस विचार को दिखाती है। इसमें सभी संख्याएँ इस साइट द्वारा उदाहरण के लिए तय की गई हैं। लक्ष्य सीमित रखने पर भी, यदि बाहर उसे बढ़ा-चढ़ाकर बताया जाए, तो वादे वाले वर्ष में उम्मीदें बहुत गिर सकती हैं।
वादे वाले वर्ष की उम्मीद = क्षमता −(लक्ष्य × गुणक का वह हिस्सा जो क्षमता से अधिक है)। उम्मीद की न्यूनतम सीमा 0 है।
क्षमता
समय सीमा तक प्राप्त परिणाम
लक्ष्य × गुणक
दुनिया तक पहुँचा वादा
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:पाँचवीं पीढ़ी असफल हुई क्योंकि सरकार ने बोलने और सोचने वाले कंप्यूटर का सपना बहुत बढ़ा-चढ़ाकर बताया मूल स्रोत के अनुसार:योजना के दौरान निदेशक के अपने बहुत-से शब्द ज़रूरत से ज़्यादा उम्मीदों को सीमित रखने के लिए थे। लेकिन दूसरे स्रोतों में दर्ज है कि उसी समय आसपास बढ़ा-चढ़ाकर बनी छवि फैल रही थी (इस अध्याय के 02 और 07)।
अनकहे का दौर
1988 के भाषण के अभिलेख में लिखा है कि उलटी प्रतिक्रिया से शोध में (अनुवाद) आया। संभवतः इसका अर्थ अंधकार का दौर है; यह इस साइट का अनुमान है। लेकिन इसकी पुष्टि नहीं हुई है कि यह छपाई की गलती थी या नहीं। भाषण में यह भी नहीं लिखा है कि उलटी प्रतिक्रिया के उदाहरण किन घटनाओं को कहते हैं।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1) से उलटी प्रतिक्रिया
अप्रैल 1984–1988मूल स्रोत से पुष्टिजापान
पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना के निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) के अपने शब्द (1984〜1988) ── लंबे समय तक AI पर संदेह था, प्रस्ताव एक था, AI व्यवसाय से सीधे जुड़ना उद्देश्य नहीं था, से उलटी प्रतिक्रिया आती है
पाँचवीं पीढ़ी के कंप्यूटरों के अनुसंधान संस्थान (ICOT) के निदेशक फ़ुची ने परियोजना के दौरान कई बार अत्यधिक उम्मीदों को कम करने वाली बातें कही थीं। अप्रैल 1984 में एक अमेरिकी पत्रिका के साक्षात्कार में उन्होंने कहा कि लंबे समय तक उन्हें AI पर बहुत संदेह था। बहुत से लोग आशावादी थे, जबकि वे निराशावादी और आलोचनात्मक थे, लेकिन उन्हें यह असंभव नहीं लगता था। उन्होंने यह भी कहा कि परियोजना के पहले 10 वर्षों में एक्सपर्ट सिस्टम (विशेषज्ञों के ज्ञान की नकल करने वाली प्रणालियाँ) के उपयोग, जैसे मछली पकड़ने वाली नौकाओं की पकड़ बढ़ाना, की उम्मीद करना अवास्तविक था; इसमें बहुत अधिक समय लगता। यदि उद्देश्य कम समय में लाभ कमाना था, तो राष्ट्रीय संयुक्त परियोजना की ज़रूरत नहीं थी। नवंबर 1984 के अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन (FGCS'84) के मुख्य भाषण में उन्होंने कहा कि उनका ढाँचा एक था और उसे साबित करना ही इस परियोजना का काम था। उन्होंने यह भी कहा कि वे उस समय चर्चा में आए से सीधे नहीं जुड़ेंगे; वर्तमान कंप्यूटरों पर बने AI की अंततः सीमाएँ सामने आएँगी, इसलिए वे नया आधार बना रहे थे। FGCS'88 के 1988 के मुख्य भाषण में उन्होंने कहा कि तब तक AI का चलन दुनिया भर में फैल चुका था, लेकिन (अनुवाद)। राष्ट्रीय अनुसंधान परियोजनाओं के प्रलोभनों के बारे में उन्होंने चेताया कि इतिहास में ऐसे उदाहरण हैं जहाँ लक्ष्य बहुत ऊँचे होने, या उन्हें बहुत ऊँचा समझे जाने, से उलटी प्रतिक्रिया हुई और अनुसंधान का आया (मूल मुद्रित शब्द यही है; संभवतः इसका मतलब अंधकार युग है—यह इस साइट का अनुमान है)। उन्होंने बढ़ा-चढ़ाकर कही गई और सपनों जैसी बातों के आगे झुकने के उदाहरणों के बारे में भी चेताया।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना असफल हुई क्योंकि सरकार ने ‘बोलने और सोचने वाले कंप्यूटरों’ के सपने को बहुत बढ़ा-चढ़ाकर बताया” (इस धारणा के लिए → पाँचवीं पीढ़ी की कंप्यूटर परियोजना असफल… देखें) मूल स्रोत के अनुसार:परियोजना के दौरान निदेशक के अपने शब्दों में अत्यधिक उम्मीदों को कम करने वाली कई बातें थीं: 1984 में उन्होंने कहा कि लंबे समय तक उन्हें AI पर संदेह था, उपयोग पहले 10 वर्षों में संभव नहीं होंगे और बहुत अधिक समय लेंगे, प्रस्ताव एक था, और वे से सीधे नहीं जुड़ेंगे। 1988 में उन्होंने कहा, (अनुवाद), और बहुत ऊँचे लक्ष्य, या उनके बारे में ऐसी गलतफ़हमी, उलटी प्रतिक्रिया और अनुसंधान का ला सकते हैं, जिसके ऐतिहासिक उदाहरण हैं (संभवतः अंधकार युग के अर्थ में)। यह सार इस साइट ने बनाया है। फिर भी, उसी समय विदेशों, जैसे अमेरिका, और आसपास बड़ी महत्वाकांक्षाओं की छवि फैलने के प्रमाण अलग दर्ज हैं (→ फ़ाइगेनबाउम (Edward Feigenbaum) और मैकक…, → 1981 की उम्मीद: कहा गया कि 1990 के दशक …)।
जो अभी पता नहीं है:1988 के भाषण के मुद्रित पाठ में शब्द अंधकार युग के लिए छपाई की गलती है या नहीं, इस साइट ने जाँचा नहीं है (भाषण की रिकॉर्डिंग या अंग्रेज़ी संस्करण नहीं खोला गया)। भाषण यह भी नहीं बताता कि उलटी प्रतिक्रिया वाले उदाहरण किन घटनाओं के हैं।
चित्र क्या दिखाता है:परियोजना चलने के दौरान निदेशक ने बड़े सपनों का दावा सीमित रखने वाली बातें बार-बार कहीं। लक्ष्य संयमित रखने पर भी, बाहर बड़ी बात के रूप में फैलें तो वादे का वर्ष आने पर उम्मीदें बहुत गिरती हैं।
111985〜1992 · समानांतर प्रसंस्करण
काम बाँटना और जोड़ने की मेहनत
512 कंप्यूटर हों, तो क्या काम 512 गुना तेज़ होता है?
पाँचवीं पीढ़ी का केंद्र था समानांतर प्रसंस्करण, यानी कई कंप्यूटरों पर एक साथ तर्क निकालना। उत्तर खोजने के लिए अलग-अलग संभावनाओं को जाँचना एक पेड़ की शाखाओं जैसा होता है। हर शाखा का काम अलग करके कंप्यूटरों में बाँटा जाता है। लेकिन शाखाओं का आकार अलग-अलग होता है और हर बार काम सौंपने में आपसी संचार का समय भी लगता है।
दाईं आकृति में कंप्यूटरों की संख्या बढ़ाएँ। शुरुआत में केवल बारी-बारी से काम बाँटने पर कुछ कंप्यूटर जल्दी काम पूरा करके इंतज़ार करते हैं। अगर खाली कंप्यूटर बचा काम लेने जाएँ, तो गति का गुणक कंप्यूटरों की संख्या के क़रीब पहुँचता है। फिर भी सबसे बड़े एक काम में लगने वाले समय से कम में सब कुछ पूरा नहीं हो सकता। पेड़ इस साइट का बनाया उदाहरण है।
अंतिम मूल्यांकन (1993) में लिखा है कि लॉजिक सिमुलेशन में 256 कंप्यूटरों पर गति 166 गुना हुई और कुछ समस्याओं में 512 कंप्यूटरों पर लगभग 500 गुना हुई। काम बाँटने के तरीके, यानी लोड बैलेंसिंग, को सॉफ़्टवेयर घटकों के रूप में तैयार करके वितरित किया गया। निल्सन (Nilsson, 2010) लिखते हैं कि इसके अनुकूल विशेष समस्याओं के अलावा समानांतर प्रसंस्करण का पूरा लाभ लेना कठिन था।
S(P)=T(1) ÷ T(P)
P
कंप्यूटरों की संख्या
T(P)
P कंप्यूटरों पर सारा काम पूरा होने का समय, काम सौंपने के समय सहित
S(P)
गति का गुणक
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2)काम बाँटना और जोड़ने की मेहनत
1 जून 1992मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
पाँचवीं पीढ़ी की उपलब्धियाँ: समानांतर निष्कर्ष निकालने वाली मशीन PIM और भाषा KL1 (सबसे बड़ी मशीन में 512 कंप्यूटर; 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक)
पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना ने कई कंप्यूटर जोड़कर एक साथ निष्कर्ष निकालने (नियमों से निष्कर्ष पाने) वाली “समानांतर निष्कर्ष निकालने वाली मशीन PIM” और उसकी विशेष भाषा बनाईं और जून 1992 के FGCS'92 सम्मेलन में प्रस्तुत किया। KL1 को ताकाशी चिकायामा (Takashi Chikayama) ने शोधकर्ता काज़ुनोरि उएदा (Kazunori Ueda) की बनाई GHC भाषा की संरचना के आधार पर डिज़ाइन किया (निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) का भाषण)। PIM के अलग विनिर्देशों वाले 5 प्रकार बने। सबसे बड़ी PIM/p में 512 कंप्यूटर थे और वह प्रति 1 सेकंड 156 मिलियन निष्कर्ष निकाल सकती थी। सभी 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक कंप्यूटर थे। अंतिम मूल्यांकन कहता है कि प्रति 1 सेकंड 100 मिलियन का लक्ष्य पार हुआ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “पाँचवीं पीढ़ी ने 1,000 कंप्यूटर जोड़ने वाली निष्कर्ष मशीन बनाई” मूल स्रोत के अनुसार:एक मशीन के रूप में सबसे बड़ी 512 कंप्यूटर वाली PIM/p थी। अंतिम मूल्यांकन में लिखा है कि 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक थे।
जो अभी पता नहीं है:योजना के बाद PIM कैसे इस्तेमाल हुई—कितनी मशीनें कहाँ कितने वर्ष चलीं—जाँचा नहीं गया।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:आकार के विवरण में अंतर: ICOT अभिलेखागार का सम्मेलन पृष्ठ कहता है “1,000 कंप्यूटर स्तर की समानांतर निष्कर्ष मशीन का प्रोटोटाइप”; अंतिम मूल्यांकन कहता है “512 कंप्यूटर वाले मॉडल p समेत, कुल 1,000 से अधिक कंप्यूटरों के 5 प्रकार”; निल्सन (Nilsson) कहते हैं “सबसे बड़ी PIM/p में 512”।
पाँचवीं पीढ़ी की अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट: तर्क निकालने की गति लक्ष्य से अधिक रही, लेकिन लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली बनाने तक काम नहीं पहुँचा
परियोजना की प्रगति देख रही समिति (कंप्यूटर की बुनियादी तकनीक के विकास को बढ़ावा देने वाली समिति) ने परियोजना समाप्त होने पर अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट तैयार की। रिपोर्ट के अनुसार, कई कंप्यूटरों को एक साथ समानांतर चलाकर तर्क निकालने (नियमों से निष्कर्ष तक पहुँचने) वाली मशीन PIM ने प्रति 1 सेकंड 10 करोड़ बार का लक्ष्य पार किया और 15 करोड़ से अधिक बार तक पहुँची। दूसरी ओर, पता चला कि आवाज़ और चित्रों के ज़रिए लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली के लिए बहुत बड़ी मात्रा में पृष्ठभूमि का ज्ञान चाहिए। इसलिए बीच में काम को प्राकृतिक भाषा संसाधन की बुनियाद तक सीमित कर दिया गया और कोई ठोस प्रणाली बनाने तक नहीं पहुँचा गया। पूरी परियोजना के बारे में निष्कर्ष था कि उसने (अनुवाद)।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर पूरी परियोजना को एक ही वाक्य में “पाँचवीं पीढ़ी अपने लक्ष्य पूरे किए बिना समाप्त हो गई” कहा जाता है मूल स्रोत के अनुसार:सरकार के अंतिम मूल्यांकन में हर लक्ष्य का अलग उल्लेख है। तर्क निकालने की गति का लक्ष्य (प्रति 1 सेकंड 10 करोड़ बार) पार हुआ। रिपोर्ट खुद बताती है कि आवाज़ और चित्रों से लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली बनाने तक काम नहीं पहुँचा।
जो अभी पता नहीं है:यह मूल्यांकन परियोजना चलाने वाले पक्ष (सरकार की समिति) ने लिखा था। बाहरी मूल्यांकन के लिए दूसरे रिकॉर्ड देखें (MITI Research Review 1995, निल्सन (Nilsson) 2010 आदि)।
चित्र क्या दिखाता है:512 कंप्यूटर लगाने से गति 512 गुना नहीं होती। कामों का आकार अलग है, उन्हें सौंपने में समय लगता है और सबसे बड़े काम के पूरा होने से पहले सब काम खत्म नहीं हो सकते।
कंप्यूटरों की संख्या और गति का गुणक (दोनों की मापनी हर चरण पर 2 गुनी)
121985〜1992 · GHC और KL1
डेटा आने तक इंतज़ार
जब कई कंप्यूटर एक ही डेटा इस्तेमाल करें, तो काम का क्रम कैसे बना रहता है?
Prolog को कई कंप्यूटरों पर एक साथ चलाना कठिन था (निल्सन (Nilsson, 2010) के अनुसार)। काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) के 1992 के भाषण के अनुसार, मध्य चरण की शुरुआत में शोधकर्ता काज़ुनोरी उएदा (Kazunori Ueda) ने GHC (Guarded Horn Clauses) प्रस्तावित किया। इस पर आधारित KL1 को अनुभाग प्रमुख ताकाशी चिकायामा (Takashi Chikayama) ने डिज़ाइन किया और अंतिम चरण का सारा शोध KL1 पर एकीकृत किया गया।
GHC के नियमों में पहरा, यानी गार्ड होता है। अगर किसी ऐसे चर को पढ़ना ज़रूरी हो जिसका मान अभी नहीं आया है, तो काम वहीं सो जाता है, यानी रुककर इंतज़ार करता है, और मान आने पर जागता है। गार्ड पार करने वाले नियम को चुन लेने के बाद वापस जाकर दूसरा नियम नहीं आज़माया जाता। दाईं आकृति में कंप्यूटर 1 संख्याएँ भेजता है और कंप्यूटर 2 उन्हें जोड़ता है। अगली संख्या न आने पर कंप्यूटर 2 सो जाता है। “बनाने वाला हटाएँ” चुनें, तो सारे काम सोए रहकर रुक जाते हैं। इसे डेडलॉक कहते हैं।
अंतिम मूल्यांकन (1993) के अनुसार, KL1 में लिखे ऑपरेटिंग सिस्टम PIMOS के पहले संस्करण में लगभग 44,000 पंक्तियाँ थीं और डिबगर अपने आप डेडलॉक खोज सकता था। आकृति इस विचार का छोटा उदाहरण है।
शीर्ष :- गार्ड | मुख्य भाग
गार्ड
नियम चुनने की शर्त; मान न हो तो इंतज़ार
मुख्य भाग
चुनने के बाद किया जाने वाला काम
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)डेटा आने तक इंतज़ार
1 जून 1992मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
पाँचवीं पीढ़ी की उपलब्धियाँ: समानांतर निष्कर्ष निकालने वाली मशीन PIM और भाषा KL1 (सबसे बड़ी मशीन में 512 कंप्यूटर; 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक)
पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना ने कई कंप्यूटर जोड़कर एक साथ निष्कर्ष निकालने (नियमों से निष्कर्ष पाने) वाली “समानांतर निष्कर्ष निकालने वाली मशीन PIM” और उसकी विशेष भाषा बनाईं और जून 1992 के FGCS'92 सम्मेलन में प्रस्तुत किया। KL1 को ताकाशी चिकायामा (Takashi Chikayama) ने शोधकर्ता काज़ुनोरि उएदा (Kazunori Ueda) की बनाई GHC भाषा की संरचना के आधार पर डिज़ाइन किया (निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) का भाषण)। PIM के अलग विनिर्देशों वाले 5 प्रकार बने। सबसे बड़ी PIM/p में 512 कंप्यूटर थे और वह प्रति 1 सेकंड 156 मिलियन निष्कर्ष निकाल सकती थी। सभी 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक कंप्यूटर थे। अंतिम मूल्यांकन कहता है कि प्रति 1 सेकंड 100 मिलियन का लक्ष्य पार हुआ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “पाँचवीं पीढ़ी ने 1,000 कंप्यूटर जोड़ने वाली निष्कर्ष मशीन बनाई” मूल स्रोत के अनुसार:एक मशीन के रूप में सबसे बड़ी 512 कंप्यूटर वाली PIM/p थी। अंतिम मूल्यांकन में लिखा है कि 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक थे।
जो अभी पता नहीं है:योजना के बाद PIM कैसे इस्तेमाल हुई—कितनी मशीनें कहाँ कितने वर्ष चलीं—जाँचा नहीं गया।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:आकार के विवरण में अंतर: ICOT अभिलेखागार का सम्मेलन पृष्ठ कहता है “1,000 कंप्यूटर स्तर की समानांतर निष्कर्ष मशीन का प्रोटोटाइप”; अंतिम मूल्यांकन कहता है “512 कंप्यूटर वाले मॉडल p समेत, कुल 1,000 से अधिक कंप्यूटरों के 5 प्रकार”; निल्सन (Nilsson) कहते हैं “सबसे बड़ी PIM/p में 512”।
चित्र क्या दिखाता है:कई मशीनें एक ही डेटा इस्तेमाल करें और मान अभी न मिला हो, तो काम सोकर इंतज़ार करता है, और मान आने पर जागता है। मान बनाने वाला कोई न हो तो सभी सोए रहकर रुक जाते हैं।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u07_ghc_stream.py
131982〜1992 · PIM
हर सेकंड 15.6 करोड़ बार तर्क
तर्क निकालने की गति कैसे मापी गई और यह कहाँ तक पहुँची?
पाँचवीं पीढ़ी ने तर्क निकालने की गति को LIPS, यानी प्रति सेकंड निकाले गए तर्कों की संख्या, में मापा। निल्सन (Nilsson, 2010) के अनुसार, 1980 के दशक की शुरुआत के कंप्यूटर हर सेकंड लगभग 1 लाख बार तर्क निकालते थे। जापान इसे 1,000 गुने से भी अधिक बढ़ाना चाहता था। लक्ष्य था हर सेकंड 10 करोड़ बार तर्क निकालना।
शुरुआती चरण में Prolog का विस्तार करने वाली ESP भाषा और अपने आप तर्क निकालने वाली PSI मशीन विकसित हुईं। सुधारे गए संस्करणों सहित लगभग 500 मशीनें शोध में इस्तेमाल हुईं। मध्य चरण के अंत में 64 मशीनों वाला Multi-PSI और अंतिम चरण में समानांतर तर्क मशीन PIM विकसित हुई। अंतिम मूल्यांकन (1993) के अनुसार, 512 मशीनों वाले PIM/p की अधिकतम गति प्रति सेकंड 15.6 करोड़ और 256 मशीनों वाले PIM/m की 15.3 करोड़ थी। यह सामान्य उपयोग वाले बड़े कंप्यूटरों से लगभग 100 गुना तेज़ थी।
दाईं आकृति इस स्क्रीन के JavaScript से सूची का क्रम उलटने की एक छोटी समस्या हल कराकर गति मापती है। 30 वस्तुओं के लिए 496 बार तर्क निकाला जाता है। PIM का एक घटक प्रोसेसर हर सेकंड 3〜6 लाख बार तर्क निकालता था। दाईं ओर के स्लाइडर से कंप्यूटरों की संख्या के अनुसार जोड़कर बनाए गए गणना के उदाहरण की तुलना PIM/p के वास्तविक परिणाम से की जा सकती है।
LIPS= तर्कों की संख्या ÷ सेकंड
1 बार तर्क निकालना
किसी नियम को 1 बार इस्तेमाल करना; इस साइट में गिनने का तरीका
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:पाँचवीं पीढ़ी ने 1,000 कंप्यूटरों को जोड़कर तर्क मशीन बनाई मूल स्रोत के अनुसार:एक मशीन के रूप में सबसे बड़ा PIM/p था, जिसमें 512 कंप्यूटर थे। अंतिम मूल्यांकन कहता है कि सभी 5 प्रकारों (512, 256, 256, 16, 16 कंप्यूटर) को जोड़ें, तो संख्या 1,000 से अधिक होती है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2)हर सेकंड 15.6 करोड़ बार तर्क
1 जून 1992मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
पाँचवीं पीढ़ी की उपलब्धियाँ: समानांतर निष्कर्ष निकालने वाली मशीन PIM और भाषा KL1 (सबसे बड़ी मशीन में 512 कंप्यूटर; 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक)
पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना ने कई कंप्यूटर जोड़कर एक साथ निष्कर्ष निकालने (नियमों से निष्कर्ष पाने) वाली “समानांतर निष्कर्ष निकालने वाली मशीन PIM” और उसकी विशेष भाषा बनाईं और जून 1992 के FGCS'92 सम्मेलन में प्रस्तुत किया। KL1 को ताकाशी चिकायामा (Takashi Chikayama) ने शोधकर्ता काज़ुनोरि उएदा (Kazunori Ueda) की बनाई GHC भाषा की संरचना के आधार पर डिज़ाइन किया (निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) का भाषण)। PIM के अलग विनिर्देशों वाले 5 प्रकार बने। सबसे बड़ी PIM/p में 512 कंप्यूटर थे और वह प्रति 1 सेकंड 156 मिलियन निष्कर्ष निकाल सकती थी। सभी 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक कंप्यूटर थे। अंतिम मूल्यांकन कहता है कि प्रति 1 सेकंड 100 मिलियन का लक्ष्य पार हुआ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “पाँचवीं पीढ़ी ने 1,000 कंप्यूटर जोड़ने वाली निष्कर्ष मशीन बनाई” मूल स्रोत के अनुसार:एक मशीन के रूप में सबसे बड़ी 512 कंप्यूटर वाली PIM/p थी। अंतिम मूल्यांकन में लिखा है कि 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक थे।
जो अभी पता नहीं है:योजना के बाद PIM कैसे इस्तेमाल हुई—कितनी मशीनें कहाँ कितने वर्ष चलीं—जाँचा नहीं गया।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:आकार के विवरण में अंतर: ICOT अभिलेखागार का सम्मेलन पृष्ठ कहता है “1,000 कंप्यूटर स्तर की समानांतर निष्कर्ष मशीन का प्रोटोटाइप”; अंतिम मूल्यांकन कहता है “512 कंप्यूटर वाले मॉडल p समेत, कुल 1,000 से अधिक कंप्यूटरों के 5 प्रकार”; निल्सन (Nilsson) कहते हैं “सबसे बड़ी PIM/p में 512”।
पाँचवीं पीढ़ी की अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट: तर्क निकालने की गति लक्ष्य से अधिक रही, लेकिन लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली बनाने तक काम नहीं पहुँचा
परियोजना की प्रगति देख रही समिति (कंप्यूटर की बुनियादी तकनीक के विकास को बढ़ावा देने वाली समिति) ने परियोजना समाप्त होने पर अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट तैयार की। रिपोर्ट के अनुसार, कई कंप्यूटरों को एक साथ समानांतर चलाकर तर्क निकालने (नियमों से निष्कर्ष तक पहुँचने) वाली मशीन PIM ने प्रति 1 सेकंड 10 करोड़ बार का लक्ष्य पार किया और 15 करोड़ से अधिक बार तक पहुँची। दूसरी ओर, पता चला कि आवाज़ और चित्रों के ज़रिए लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली के लिए बहुत बड़ी मात्रा में पृष्ठभूमि का ज्ञान चाहिए। इसलिए बीच में काम को प्राकृतिक भाषा संसाधन की बुनियाद तक सीमित कर दिया गया और कोई ठोस प्रणाली बनाने तक नहीं पहुँचा गया। पूरी परियोजना के बारे में निष्कर्ष था कि उसने (अनुवाद)।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर पूरी परियोजना को एक ही वाक्य में “पाँचवीं पीढ़ी अपने लक्ष्य पूरे किए बिना समाप्त हो गई” कहा जाता है मूल स्रोत के अनुसार:सरकार के अंतिम मूल्यांकन में हर लक्ष्य का अलग उल्लेख है। तर्क निकालने की गति का लक्ष्य (प्रति 1 सेकंड 10 करोड़ बार) पार हुआ। रिपोर्ट खुद बताती है कि आवाज़ और चित्रों से लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली बनाने तक काम नहीं पहुँचा।
जो अभी पता नहीं है:यह मूल्यांकन परियोजना चलाने वाले पक्ष (सरकार की समिति) ने लिखा था। बाहरी मूल्यांकन के लिए दूसरे रिकॉर्ड देखें (MITI Research Review 1995, निल्सन (Nilsson) 2010 आदि)।
चित्र क्या दिखाता है:तर्क की गति 1 सेकंड में नियम इस्तेमाल करने की संख्या, यानी LIPS, से मापी जाती है। PIM ने 1 सेकंड में लगभग 1 × दस करोड़ +5,600 × दस हज़ार बार नियम इस्तेमाल किए, जो 1 × दस करोड़ के लक्ष्य से अधिक था।
PIM के 5 प्रकारों में कंप्यूटरों की संख्या
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u07_lips_meter.py
141992 · प्रमेय सिद्ध करना
अनसुलझी समस्या का एक हिस्सा मशीन ने सिद्ध किया
कंप्यूटर कैसे सिद्ध करता है कि “ऐसी कोई चीज़ नहीं है”?
अंतिम मूल्यांकन (1993) के अनुसार, PIM पर चलने वाले प्रमेय सिद्ध करने के प्रोग्राम MGTP ने कनाडा के गणितज्ञ बेनेट (Bennett) द्वारा दी गई क्वासिग्रुप की अनसुलझी समस्या का एक हिस्सा अपने आप सिद्ध किया। 256 कंप्यूटरों पर इसकी गति 200 गुने से अधिक हुई। अलग-अलग मामलों में बाँटने से संभावित संयोजनों की संख्या में होने वाली भारी बढ़ोतरी को रोकने के तरीके भी जोड़े गए। काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) ने 1992 में बताया कि यह प्रमाणक क़ानूनी तर्क निकालने वाली एक प्रणाली के तर्क इंजन के रूप में भी इस्तेमाल होता है।
क्वासिग्रुप की गुणन तालिका में हर पंक्ति और हर स्तंभ में प्रत्येक चिह्न ठीक 1 बार आता है। ऐसी तालिका को लैटिन वर्ग कहते हैं। दाईं आकृति में एक-एक खाना भरकर तालिका खोजी जाती है और रास्ता बंद होने पर पीछे लौटा जाता है। यदि हर संभावित मामले में रास्ता बंद हो जाए, तो यह प्रमाण है कि ऐसी तालिका मौजूद नहीं है। x*x=x और x*y=y*x को पूरा करने वाली तालिकाएँ 3 और 5 के आकार में मिलती हैं, लेकिन 4 और 6 के आकार में नहीं होतीं। ये शर्तें इस साइट ने उदाहरण के लिए चुनी हैं।
x*x=x, x*y=y*x
x*y
पंक्ति x और स्तंभ y के खाने में लिखा चिह्न
आगे की जाँच
ऐसा खाना जल्दी पहचान लेना जिसमें कोई चिह्न नहीं रखा जा सकता, और खोज रोक देना
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (2)अनसुलझी समस्या का एक हिस्सा मशीन ने सिद्ध किया
30 मार्च 1993मूल स्रोत से पुष्टिजापान
पाँचवीं पीढ़ी की अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट: तर्क निकालने की गति लक्ष्य से अधिक रही, लेकिन लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली बनाने तक काम नहीं पहुँचा
परियोजना की प्रगति देख रही समिति (कंप्यूटर की बुनियादी तकनीक के विकास को बढ़ावा देने वाली समिति) ने परियोजना समाप्त होने पर अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट तैयार की। रिपोर्ट के अनुसार, कई कंप्यूटरों को एक साथ समानांतर चलाकर तर्क निकालने (नियमों से निष्कर्ष तक पहुँचने) वाली मशीन PIM ने प्रति 1 सेकंड 10 करोड़ बार का लक्ष्य पार किया और 15 करोड़ से अधिक बार तक पहुँची। दूसरी ओर, पता चला कि आवाज़ और चित्रों के ज़रिए लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली के लिए बहुत बड़ी मात्रा में पृष्ठभूमि का ज्ञान चाहिए। इसलिए बीच में काम को प्राकृतिक भाषा संसाधन की बुनियाद तक सीमित कर दिया गया और कोई ठोस प्रणाली बनाने तक नहीं पहुँचा गया। पूरी परियोजना के बारे में निष्कर्ष था कि उसने (अनुवाद)।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर पूरी परियोजना को एक ही वाक्य में “पाँचवीं पीढ़ी अपने लक्ष्य पूरे किए बिना समाप्त हो गई” कहा जाता है मूल स्रोत के अनुसार:सरकार के अंतिम मूल्यांकन में हर लक्ष्य का अलग उल्लेख है। तर्क निकालने की गति का लक्ष्य (प्रति 1 सेकंड 10 करोड़ बार) पार हुआ। रिपोर्ट खुद बताती है कि आवाज़ और चित्रों से लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली बनाने तक काम नहीं पहुँचा।
जो अभी पता नहीं है:यह मूल्यांकन परियोजना चलाने वाले पक्ष (सरकार की समिति) ने लिखा था। बाहरी मूल्यांकन के लिए दूसरे रिकॉर्ड देखें (MITI Research Review 1995, निल्सन (Nilsson) 2010 आदि)।
1 जून 1992मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
पाँचवीं पीढ़ी की उपलब्धियाँ: समानांतर निष्कर्ष निकालने वाली मशीन PIM और भाषा KL1 (सबसे बड़ी मशीन में 512 कंप्यूटर; 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक)
पाँचवीं पीढ़ी की परियोजना ने कई कंप्यूटर जोड़कर एक साथ निष्कर्ष निकालने (नियमों से निष्कर्ष पाने) वाली “समानांतर निष्कर्ष निकालने वाली मशीन PIM” और उसकी विशेष भाषा बनाईं और जून 1992 के FGCS'92 सम्मेलन में प्रस्तुत किया। KL1 को ताकाशी चिकायामा (Takashi Chikayama) ने शोधकर्ता काज़ुनोरि उएदा (Kazunori Ueda) की बनाई GHC भाषा की संरचना के आधार पर डिज़ाइन किया (निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) का भाषण)। PIM के अलग विनिर्देशों वाले 5 प्रकार बने। सबसे बड़ी PIM/p में 512 कंप्यूटर थे और वह प्रति 1 सेकंड 156 मिलियन निष्कर्ष निकाल सकती थी। सभी 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक कंप्यूटर थे। अंतिम मूल्यांकन कहता है कि प्रति 1 सेकंड 100 मिलियन का लक्ष्य पार हुआ।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “पाँचवीं पीढ़ी ने 1,000 कंप्यूटर जोड़ने वाली निष्कर्ष मशीन बनाई” मूल स्रोत के अनुसार:एक मशीन के रूप में सबसे बड़ी 512 कंप्यूटर वाली PIM/p थी। अंतिम मूल्यांकन में लिखा है कि 5 प्रकारों को मिलाकर 1,000 से अधिक थे।
जो अभी पता नहीं है:योजना के बाद PIM कैसे इस्तेमाल हुई—कितनी मशीनें कहाँ कितने वर्ष चलीं—जाँचा नहीं गया।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:आकार के विवरण में अंतर: ICOT अभिलेखागार का सम्मेलन पृष्ठ कहता है “1,000 कंप्यूटर स्तर की समानांतर निष्कर्ष मशीन का प्रोटोटाइप”; अंतिम मूल्यांकन कहता है “512 कंप्यूटर वाले मॉडल p समेत, कुल 1,000 से अधिक कंप्यूटरों के 5 प्रकार”; निल्सन (Nilsson) कहते हैं “सबसे बड़ी PIM/p में 512”।
चित्र क्या दिखाता है:हर 1 खाना भरने और रास्ता बंद होने पर पीछे लौटने की खोज पूरी करें, और हर संभावना बंद हो जाए, तो यह “ऐसी कोई तालिका नहीं है” का प्रमाण बनता है।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u07_latin_square.py
151986〜1995 · इलेक्ट्रॉनिक शब्दकोश
अर्थ का शब्दकोश, इंसानों के हाथों
कंप्यूटर को शब्दों का अर्थ समझने देने के लिए क्या चाहिए?
अप्रैल 1986 में “जापान इलेक्ट्रॉनिक शब्दकोश अनुसंधान संस्थान (EDR)” (अनुवाद) की 9 साल की योजना शुरू हुई। इसका काम एक बड़ा “इलेक्ट्रॉनिक शब्दकोश” (अनुवाद) बनाना था, जो कंप्यूटरों को रोज़मर्रा की भाषा के साथ काम करने का आधार दे। इसमें शब्दों को अर्थों, यानी अवधारणाओं, से जोड़ने वाला “शब्दों का शब्दकोश” (अनुवाद), अवधारणाओं के ऊपर और नीचे के संबंध दिखाने वाला “अवधारणाओं का शब्दकोश” (अनुवाद), शब्दों के आपसी संबंध का “साथ आने वाले शब्दों का शब्दकोश” (अनुवाद), जापानी और अंग्रेज़ी का “द्विभाषी शब्दकोश” (अनुवाद) आदि हैं।
दाईं आकृति इसी विचार पर आधारित एक छोटा शब्दकोश है। जापानी शब्द “अत्सुई” का अर्थ मोटा, छूने पर गरम या गरम मौसम हो सकता है। यह साथ आने वाले शब्दों के जोड़े से अर्थ चुनता है। जोड़ा न मिले, तो अवधारणाओं में ऊपर जाकर, जैसे कॉफ़ी → पेय, वहाँ जोड़ा मिलने पर भी अर्थ चुना जा सकता है।
वर्तमान जानकारी वाले पृष्ठ के अनुसार, इसमें लगभग 2.7 लाख जापानी शब्द, 4.1 लाख अवधारणाएँ और 9 लाख साथ आने वाले शब्दसमूह हैं। अंतिम मूल्यांकन ने भी लिखा कि भाषा से बाहर का ज्ञान जुटाने में अकेले ICOT की सीमाएँ हैं, और उसने EDR तथा अमेरिका के MCC की CYC परियोजना से उम्मीद जताई।
अंक = सीधे साथ आने वाला जोड़ा मिले तो 2; सीधा जोड़ा न मिले, लेकिन ऊपर की अवधारणा में मिले तो 1; दोनों में न मिले तो 0
साथ आना
एक साथ आने वाले शब्दों का जोड़ा
अंक तय करने का तरीका
इस साइट की अपनी अंक प्रणाली
धन और आकार
धन प्रमुख तकनीक अनुसंधान प्रोत्साहन केंद्र और 8 कंप्यूटर कंपनियों ने दिया। जाँचे गए स्रोतों में कुल राशि नहीं दी गई है।
1991 के श्वेतपत्र के समय जापानी और अंग्रेज़ी, दोनों में 2 लाख से कुछ अधिक शब्द और अवधारणाओं के 5 लाख से कुछ कम शीर्षक थे। वर्तमान जानकारी वाले पृष्ठ में 2.7 लाख जापानी शब्द, 1.9 लाख अंग्रेज़ी शब्द और 4.1 लाख अवधारणाएँ हैं। यह बीच के चरण और संशोधित संस्करण की संख्याओं का अंतर है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)अर्थ का शब्दकोश, इंसानों के हाथों
अप्रैल 1986–1995मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
जापान इलेक्ट्रॉनिक शब्दकोश अनुसंधान संस्थान (EDR): जापानी और अंग्रेज़ी के अर्थ कंप्यूटर को समझाने वाला विशाल शब्दकोश हाथ से बनाने के 9 वर्ष (1986〜1995)
कंप्यूटर को प्राकृतिक भाषा समझाने के आधार के रूप में बड़ा और उच्च गुणवत्ता वाला “इलेक्ट्रॉनिक शब्दकोश” विकसित करने के लिए “जापान इलेक्ट्रॉनिक शब्दकोश अनुसंधान संस्थान (EDR)” नाम की कंपनी बनी। योजना अप्रैल 1986 में शुरू हुई। मूल प्रौद्योगिकी अनुसंधान संवर्धन केंद्र ने निवेश किया (AI श्वेतपत्र 1991) और 8 कंप्यूटर कंपनियों ने भी धन दिया (EDR का 1996 का शोधपत्र)। शब्दों का व्याकरण और अर्थ बताने वाला “शब्दों का शब्दकोश”, अवधारणाओं के संबंध व्यवस्थित करने वाला “अवधारणाओं का शब्दकोश”, शब्दों के साथ आने के संबंध दर्ज करने वाला “साथ आने वाले शब्दों का शब्दकोश”, तथा जापानी-अंग्रेज़ी का मेल दिखाने वाला “द्विभाषी शब्दकोश” आदि बनाए गए। आज राष्ट्रीय सूचना और संचार प्रौद्योगिकी संस्थान (NICT) के पृष्ठ पर बताए शब्दकोश का आकार लगभग 270,000 जापानी शब्द, 190,000 अंग्रेज़ी शब्द, 410,000 अवधारणाएँ और 200,000 जापानी उदाहरण वाक्य आदि है। पाँचवीं पीढ़ी की अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट ने लिखा था कि भाषा के बाहर के विशाल ज्ञान को जुटाने में केवल ICOT की सीमाएँ हैं और EDR के शब्दकोश से उम्मीदें हैं।
जो अभी पता नहीं है:देखे गए स्रोत परियोजना के कुल खर्च का उल्लेख नहीं करते।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:अवधि: AI श्वेतपत्र 1991 में “शोवा 61 के अप्रैल में शुरू, हेइसेइ 7 के मार्च तक की योजना”; EDR के 1996 के शोधपत्र में “वित्तीय वर्ष 1986〜1994 के 9 वर्ष” (समान अवधि को महीनों और वित्तीय वर्षों में बताया गया)। आकार: 1991 के श्वेतपत्र में जापानी और अंग्रेज़ी में प्रत्येक के 200,000 से कुछ अधिक शब्द और 500,000 से कुछ कम अवधारणा शीर्षक; आज NICT के पृष्ठ पर 270,000 जापानी शब्द, 190,000 अंग्रेज़ी शब्द और 410,000 अवधारणाएँ हैं (विकास के दौरान और कई संशोधनों के बाद की संख्याओं का अंतर)।
चित्र क्या दिखाता है:कंप्यूटर को शब्दों के अर्थ चुनने के लिए ऐसा शब्दकोश चाहिए जिसमें साथ आने वाले शब्दों के जोड़े और शब्दों के ऊपर-नीचे के संबंध इंसानों ने बड़ी मात्रा में इकट्ठा किए हों।
यह “आज़माएँ” वाली प्रक्रिया का Python कोड है। ▶ चलाएँ दबाने पर नीचे नतीजा दिखेगा। संख्याएँ बदलकर फिर से चलाकर देखें।
u07_cooccurrence.py
161992〜1995 · मूल्यांकन
किस पैमाने पर “असफल हुआ”?
पाँचवीं पीढ़ी सफल हुई या असफल?
जून 1992 में नतीजे प्रस्तुत करने वाले अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन FGCS'92 के बाद The Baltimore Sun अख़बार के संपादकीय ने योजना के बारे में लिखा: (अनुवाद)। लेकिन उसी सम्मेलन के मुख्य भाषण में निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) ने कहा: (अनुवाद)। फ़ुची ने समझाया कि ऐसी समीक्षाओं का आधार 1981 के सम्मेलन में पेश की गई बड़ी तस्वीर थी। उन्होंने कहा कि 1982 में शुरू हुई योजना अधिक सीमित थी और उन्हें विश्वास है कि वह सफल रही।
1993 के अंतिम मूल्यांकन ने हर लक्ष्य के अनुसार नतीजे दिए। तर्क निकालने की गति का लक्ष्य पार हुआ, लेकिन आवाज़ और चित्रों के ज़रिए इंसानों से संवाद करने की प्रणाली बन नहीं पाई। कुल मिलाकर उसका कहना था कि परियोजना ने (अनुवाद)। MITI Research Review (1995) ने कहा कि उत्पाद न बनने के कारण इसे असफल मानने वाली राय परियोजना के विचार को ठीक से नहीं समझती। साथ ही उसने लिखा कि इसके हार्डवेयर का ढाँचा भविष्य की तकनीक में शायद इस्तेमाल नहीं होगा। निल्सन (Nilsson, 2010) लिखते हैं कि बहुत-से लोग मानते हैं कि अधिकांश नतीजों का अब केवल ऐतिहासिक महत्त्व है। दाईं आकृति में पैमाना बदलने पर उसी योजना का रिपोर्ट कार्ड बदल जाता है।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:पाँचवीं पीढ़ी असफल हुई और जापान ने भी मान लिया मूल स्रोत के अनुसार:1992 के सम्मेलन में निदेशक ने असफलता स्वीकार नहीं की। उन्होंने बताया कि असफल कहने वाली समीक्षाओं का आधार 1981 की बड़ी तस्वीर थी। अंतिम मूल्यांकन भी हर लक्ष्य के अनुसार लिखा गया है। बनाए गए कंप्यूटर और सॉफ़्टवेयर समाज में व्यापक रूप से इस्तेमाल नहीं हुए, यह बात MITI Research Review और बाहरी शोधकर्ताओं की पुस्तकों, दोनों में कही गई है। किसे लक्ष्य मानें, इससे उत्तर बदलता है।
जो मालूम नहीं है
अमेरिका में असफलता की धारणा सबसे पहले कहाँ से फैली, इसकी पुष्टि नहीं हुई है। जून 1992 का New York Times का लेख “ जापान की खोई हुई पीढ़ी बन गई” खोला नहीं जा सका। संपादकीय में भी यह नहीं बताया गया है कि उसने किस आधार पर “स्वीकार किया गया” लिखा।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (3)किस पैमाने पर “असफल हुआ”?
जून 1992–1995मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
“पाँचवीं पीढ़ी की कंप्यूटर परियोजना असफल हुई” की कहानी ── प्रतिभागियों, मूल्यांकन समिति और बाहरी शोधकर्ताओं ने क्या लिखा?
जून 1992 में परियोजना के अंतिम अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन FGCS'92 के तुरंत बाद The Baltimore Sun के संपादकीय (अमेरिकी कंपनियों के लिए लिखा गया) ने कहा कि परियोजना की । लेकिन उस सम्मेलन के मुख्य भाषण में निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) ने बताया था, (अनुवाद)। फिर उन्होंने समझाया कि (अनुवाद) और (अनुवाद) जैसी बड़ी छवियाँ परियोजना से पहले 1981 के सम्मेलन से फैली थीं। 1982 में शुरू योजना अधिक सीमित थी (समानांतर निष्कर्ष निकालना), और उन्हें विश्वास था कि वह सफल थी। संवर्धन समिति के अंतिम मूल्यांकन (1993) ने भी कहा। अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय के अनुसंधान संस्थान की 1995 की रिपोर्ट ने लिखा कि उत्पाद न बनने से असफल कहना परियोजना के उद्देश्यों—आधारभूत शोध और अंतरराष्ट्रीय योगदान—को पूरी तरह न समझने वाली राय है। लेकिन उसी रिपोर्ट ने यह भी कहा कि छोटे कंप्यूटरों की प्रगति के कारण बनाई गई मशीनों की संरचना स्वयं भविष्य की तकनीक में शायद इस्तेमाल नहीं होगी। बाहरी शोधकर्ता की इतिहास पुस्तक (निल्सन (Nilsson), 2010) कहती है कि कई लोगों के अनुसार अधिकांश उपलब्धियों का आज केवल ऐतिहासिक महत्व है।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:कहा जाता है, “पाँचवीं पीढ़ी की कंप्यूटर परियोजना असफल हुई और जापान ने भी माना” मूल स्रोत के अनुसार:निदेशक ने 1992 के सम्मेलन में असफलता स्वीकार नहीं की थी। उन्होंने कहा कि की जड़ 1981 के बड़े सपनों की छवि थी, जबकि 1982 से योजना के लक्ष्य (समानांतर निष्कर्ष निकालना) हासिल हुए थे। संवर्धन समिति के अंतिम मूल्यांकन में भी है। लेकिन बने हार्डवेयर और सॉफ़्टवेयर का व्यापक उपयोग न होना मंत्रालय की रिपोर्ट और बाहरी शोधकर्ता की पुस्तक दोनों बताते हैं। किसे लक्ष्य मानते हैं, उससे उत्तर बदलता है।
जो अभी पता नहीं है:अमेरिका में की प्रतिष्ठा पहली बार कहाँ से फैली, जैसे जून 1992 का New York Times लेख “ जापान की खोई हुई पीढ़ी बन गई” (Fifth Generation Became Japan's Lost Generation), जाँचा नहीं गया क्योंकि लेख खुल नहीं सका।
5 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:जून 1992 के उसी सम्मेलन के बारे में संपादकीय ने लिखा “असफलता स्वीकार की गई।” निदेशक ने मुख्य भाषण में “असफलता बताने वाली टिप्पणियाँ हैं” बताकर कहा, “मुझे विश्वास है कि यह सफल था।” संपादकीय ने किस आधार या किसके कथन से “स्वीकार की गई” लिखा, वह इसमें नहीं बताया गया।
पाँचवीं पीढ़ी की अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट: तर्क निकालने की गति लक्ष्य से अधिक रही, लेकिन लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली बनाने तक काम नहीं पहुँचा
परियोजना की प्रगति देख रही समिति (कंप्यूटर की बुनियादी तकनीक के विकास को बढ़ावा देने वाली समिति) ने परियोजना समाप्त होने पर अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट तैयार की। रिपोर्ट के अनुसार, कई कंप्यूटरों को एक साथ समानांतर चलाकर तर्क निकालने (नियमों से निष्कर्ष तक पहुँचने) वाली मशीन PIM ने प्रति 1 सेकंड 10 करोड़ बार का लक्ष्य पार किया और 15 करोड़ से अधिक बार तक पहुँची। दूसरी ओर, पता चला कि आवाज़ और चित्रों के ज़रिए लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली के लिए बहुत बड़ी मात्रा में पृष्ठभूमि का ज्ञान चाहिए। इसलिए बीच में काम को प्राकृतिक भाषा संसाधन की बुनियाद तक सीमित कर दिया गया और कोई ठोस प्रणाली बनाने तक नहीं पहुँचा गया। पूरी परियोजना के बारे में निष्कर्ष था कि उसने (अनुवाद)।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर पूरी परियोजना को एक ही वाक्य में “पाँचवीं पीढ़ी अपने लक्ष्य पूरे किए बिना समाप्त हो गई” कहा जाता है मूल स्रोत के अनुसार:सरकार के अंतिम मूल्यांकन में हर लक्ष्य का अलग उल्लेख है। तर्क निकालने की गति का लक्ष्य (प्रति 1 सेकंड 10 करोड़ बार) पार हुआ। रिपोर्ट खुद बताती है कि आवाज़ और चित्रों से लोगों से संवाद करने वाली प्रणाली बनाने तक काम नहीं पहुँचा।
जो अभी पता नहीं है:यह मूल्यांकन परियोजना चलाने वाले पक्ष (सरकार की समिति) ने लिखा था। बाहरी मूल्यांकन के लिए दूसरे रिकॉर्ड देखें (MITI Research Review 1995, निल्सन (Nilsson) 2010 आदि)।
1981 की उम्मीद: कहा गया कि 1990 के दशक की शुरुआत में आँखों, कानों और मुँह वाला कंप्यूटर आएगा, जो बात समझेगा और लिखित व मौखिक अनुवाद अपने आप कर सकेगा
योजना से पहले के सर्वेक्षण (1979〜1981, अध्यक्ष टोक्यो विश्वविद्यालय के तोहरू मोटो-ओका (Tohru Moto-oka)) की रिपोर्ट में 1990 तक प्रोटोटाइप पूरा करने का लक्ष्य था। आम पाठकों के लिए इसे समझाने वाली पुस्तिका में पाँचवीं पीढ़ी के कंप्यूटर के बारे में लिखा था कि (अनुवाद) और (अनुवाद) हो तो शोध जल्दी शुरू करना होगा। 8 वांछित कार्य बताए गए: आवाज़, आकृतियाँ, चित्र और अक्षर सीधे सँभालने वाला (अनुवाद); रोज़मर्रा की भाषा में बातचीत कर सकने वाला (अनुवाद) (इससे लिखित और मौखिक अनुवाद भी संभव); सामान्य समझ से नए प्रश्नों का अनुमान द्वारा हल; और प्रोग्राम लिखे बिना इस्तेमाल, आदि।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:कहा जाता है कि “पाँचवीं पीढ़ी ने 10 वर्ष में इंसान की तरह बात करने वाला कंप्यूटर बनाने का वादा किया” मूल स्रोत के अनुसार:1981 के सर्वेक्षण दस्तावेज़ में वास्तव में (अनुवाद), (अनुवाद) और (अनुवाद) लिखा है। लेकिन निदेशक काज़ुहिरो फ़ुचि (Kazuhiro Fuchi) ने 1992 में बताया कि 1982 में शुरू हुई वास्तविक योजना से मशीन अनुवाद जैसे अनुप्रयोग लक्ष्य से हटाए गए थे और ध्यान अनुमान की मशीन पर था। बात इस पर बदलती है कि किस वर्ष के किस दस्तावेज़ के लक्ष्य हैं।
इसके बाद:योजना वित्त वर्ष 1982〜1992 में चली। 1993 की अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट के अनुसार, अनुमान की गति का लक्ष्य, प्रति सेकंड 100 मिलियन, 150 मिलियन से अधिक हासिल करके पार किया गया। दूसरी ओर, रिपोर्ट में लिखा है कि आवाज़ और चित्र से इंसानों से संवाद के लिए बहुत अधिक पृष्ठभूमि ज्ञान की ज़रूरत सामने आई। बीच में काम भाषा शोध की बुनियाद तक सीमित कर दिया गया, इसलिए ठोस संवाद प्रणाली नहीं बन पाई। निदेशक काज़ुहिरो फ़ुचि ने 1992 में कहा कि मशीन अनुवाद जैसे अनुप्रयोग बनाना 1982 में योजना शुरू होते समय ही लक्ष्य से हटा दिया गया था।
जो अभी पता नहीं है:अनुवाद के शब्दों की संख्या और सही उत्तर दर जैसे संख्यात्मक लक्ष्यों वाला (研究開発課題説明書) नहीं मिला और इसकी पुष्टि नहीं हुई है (1981, 7 समूह, 26 विषय)।
चित्र क्या दिखाता है:पाँचवीं पीढ़ी सफल थी या असफल, इसका जवाब इस बात से बदलता है कि किस लक्ष्य को मापदंड माना जाए।
171987〜1995 · छोटे कंप्यूटरों की ओर बदलाव
विशेष मशीनें और सामान्य कंप्यूटर
दुनिया का सबसे तेज़ कंप्यूटर व्यापक रूप से इस्तेमाल क्यों नहीं हुआ?
PIM की तर्क निकालने की गति सामान्य उपयोग वाले बड़े कंप्यूटरों से लगभग 100 गुना थी। लेकिन निल्सन (Nilsson, 2010) के अनुसार, सामान्य वर्कस्टेशन और पर्सनल कंप्यूटर भी अधिक शक्तिशाली हो गए और PIM से आगे निकल गए। MITI Research Review (1995) ने भी लिखा कि छोटे कंप्यूटरों की ओर बदलाव, यानी डाउनसाइज़िंग, और दूसरे रुझानों के कारण इसके हार्डवेयर का ढाँचा भविष्य की तकनीक में शायद इस्तेमाल नहीं होगा।
दाईं आकृति में सामान्य मशीन की गति बढ़ने की दर बदलें। विशेष मशीन की गति वही रहती है जो उसे बनाते समय थी। शुरुआत में 100 गुने का अंतर हो, तब भी सामान्य मशीन हर साल 1.5 गुनी तेज़ बने, तो लगभग 11 वर्षों में बराबरी कर लेती है। बढ़ने की दर उदाहरण के लिए चुनी गई संख्या है।
AI के लिए बनी विशेष Lisp मशीनों के साथ भी ऐसा ही हुआ। एक विकासकर्ता की यादों के अनुसार, Sun जैसी कंपनियों के वर्कस्टेशनों पर Lisp अच्छी तरह चलने लगा और विशेष मशीनों का लाभ अचानक कम हो गया। 1991 के श्वेतपत्र ने भी लिखा कि जापान में AI के लिए इस्तेमाल होने वाले कंप्यूटर मुख्य रूप से पर्सनल कंप्यूटर जैसे सामान्य प्रकारों के हो गए थे।
n=log(अंतर)÷ log(G)
n
बराबरी करने में लगने वाले वर्ष
अंतर
शुरुआत में गति का अंतर (100)
G
सामान्य मशीन एक वर्ष में कितनी गुनी तेज़ होती है
क्या केवल मशीनें इस्तेमाल नहीं हुईं
निल्सन यह भी लिखते हैं कि 1980 के दशक के अंत और 1990 के दशक में स्क्रीन से चलाए जाने वाले GUI फैल गए। इस कारण इंसानों से संवाद में AI की भाषा समझने और आवाज़ पहचानने की क्षमताओं की, कम-से-कम कुछ समय तक, उतनी ज़रूरत नहीं रही।
1991 का श्वेतपत्र यह भी कहता है कि जापान में AI का वैसा (अनुवाद) नहीं आया जैसा पहले अमेरिका में देखा गया था (अगला अध्याय)।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (3)विशेष मशीनें और सामान्य कंप्यूटर
जून 1992–1995मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
“पाँचवीं पीढ़ी की कंप्यूटर परियोजना असफल हुई” की कहानी ── प्रतिभागियों, मूल्यांकन समिति और बाहरी शोधकर्ताओं ने क्या लिखा?
जून 1992 में परियोजना के अंतिम अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन FGCS'92 के तुरंत बाद The Baltimore Sun के संपादकीय (अमेरिकी कंपनियों के लिए लिखा गया) ने कहा कि परियोजना की । लेकिन उस सम्मेलन के मुख्य भाषण में निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) ने बताया था, (अनुवाद)। फिर उन्होंने समझाया कि (अनुवाद) और (अनुवाद) जैसी बड़ी छवियाँ परियोजना से पहले 1981 के सम्मेलन से फैली थीं। 1982 में शुरू योजना अधिक सीमित थी (समानांतर निष्कर्ष निकालना), और उन्हें विश्वास था कि वह सफल थी। संवर्धन समिति के अंतिम मूल्यांकन (1993) ने भी कहा। अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय के अनुसंधान संस्थान की 1995 की रिपोर्ट ने लिखा कि उत्पाद न बनने से असफल कहना परियोजना के उद्देश्यों—आधारभूत शोध और अंतरराष्ट्रीय योगदान—को पूरी तरह न समझने वाली राय है। लेकिन उसी रिपोर्ट ने यह भी कहा कि छोटे कंप्यूटरों की प्रगति के कारण बनाई गई मशीनों की संरचना स्वयं भविष्य की तकनीक में शायद इस्तेमाल नहीं होगी। बाहरी शोधकर्ता की इतिहास पुस्तक (निल्सन (Nilsson), 2010) कहती है कि कई लोगों के अनुसार अधिकांश उपलब्धियों का आज केवल ऐतिहासिक महत्व है।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:कहा जाता है, “पाँचवीं पीढ़ी की कंप्यूटर परियोजना असफल हुई और जापान ने भी माना” मूल स्रोत के अनुसार:निदेशक ने 1992 के सम्मेलन में असफलता स्वीकार नहीं की थी। उन्होंने कहा कि की जड़ 1981 के बड़े सपनों की छवि थी, जबकि 1982 से योजना के लक्ष्य (समानांतर निष्कर्ष निकालना) हासिल हुए थे। संवर्धन समिति के अंतिम मूल्यांकन में भी है। लेकिन बने हार्डवेयर और सॉफ़्टवेयर का व्यापक उपयोग न होना मंत्रालय की रिपोर्ट और बाहरी शोधकर्ता की पुस्तक दोनों बताते हैं। किसे लक्ष्य मानते हैं, उससे उत्तर बदलता है।
जो अभी पता नहीं है:अमेरिका में की प्रतिष्ठा पहली बार कहाँ से फैली, जैसे जून 1992 का New York Times लेख “ जापान की खोई हुई पीढ़ी बन गई” (Fifth Generation Became Japan's Lost Generation), जाँचा नहीं गया क्योंकि लेख खुल नहीं सका।
5 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:जून 1992 के उसी सम्मेलन के बारे में संपादकीय ने लिखा “असफलता स्वीकार की गई।” निदेशक ने मुख्य भाषण में “असफलता बताने वाली टिप्पणियाँ हैं” बताकर कहा, “मुझे विश्वास है कि यह सफल था।” संपादकीय ने किस आधार या किसके कथन से “स्वीकार की गई” लिखा, वह इसमें नहीं बताया गया।
AI की विशेष “Lisp मशीन” बनाने वाली कंपनियाँ सामान्य वर्कस्टेशन से हारने लगीं (1980 के दशक का अंत)
लगभग 1980 से Symbolics जैसी कंपनियाँ AI शोध में आम प्रोग्रामिंग भाषा Lisp तेज़ चलाने वाले विशेष कंप्यूटर “Lisp मशीन” बनाकर बेच रही थीं। Symbolics के एक संस्थापक की यादों के अनुसार Sun और Apollo जैसे नए आए और सामान्य कंप्यूटरों पर भी Lisp अच्छी तरह चलने लगा। इसलिए विशेष मशीनों का लाभ अचानक घट गया। उन्होंने यह भी लिखा कि बिक्री का बड़ा हिस्सा एक्सपर्ट सिस्टम (विशेषज्ञों का ज्ञान दर्ज करने वाले AI) की उम्मीदों पर निर्भर था, लेकिन अत्यधिक उम्मीदों की उलटी प्रतिक्रिया लगभग 1988 में आई और शुरू हुई। कंपनी ने बार-बार कर्मचारियों में कटौती की। MIT की कक्षा के छात्र शोधपत्र (2001) के अनुसार Symbolics की उत्पाद बिक्री वित्तीय वर्ष 1986, 1987 और 1988 में क्रमशः 101.6 मिलियन डॉलर, 82.1 मिलियन डॉलर और 55.6 मिलियन डॉलर रही। जापान के 1991 के श्वेतपत्र ने भी लिखा कि AI के लिए विशेष मशीनों के बजाय सामान्य कंप्यूटर, खास तौर पर पर्सनल कंप्यूटर, प्रमुख हो गए थे।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर कहा जाता है, “1987 में AI की सर्दी से Lisp मशीनों का बाज़ार एक साथ ढह गया” मूल स्रोत के अनुसार:संस्थापक की यादों में 2 कारण जुड़े हैं: Sun जैसे सामान्य वर्कस्टेशन और सामान्य मशीनों पर चलने वाला Lisp आने का तकनीकी बदलाव, तथा विशेषज्ञों का ज्ञान दर्ज करने वाले AI से अत्यधिक उम्मीदों की उलटी प्रतिक्रिया (लगभग 1988)। छात्र शोधपत्र के आँकड़ों में भी बिक्री वित्तीय वर्ष 1986 से कई वर्षों में घटी।
जो अभी पता नहीं है:Symbolics या LMI की वार्षिक रिपोर्ट जैसे मूल कंपनी स्रोत नहीं खोले गए। MIT की 1999 की स्नातक थीसिस (If It Works, It's Not AI) नहीं मिल सकी क्योंकि MIT की वेबसाइट पर मानव होने की पुष्टि वाला पृष्ठ आया।
5 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:गिरावट कब आई: छात्र शोधपत्र कहता है “1987 तक संकट”; यादों में “लगभग 1988 में बड़ी उलटी प्रतिक्रिया” है। बिक्री के आँकड़े केवल छात्र शोधपत्र से जाँचे गए (मूल कंपनी वार्षिक रिपोर्ट नहीं खोली गई)।
20 मार्च 1991मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
1991 का सरकार की देखरेख में बना श्वेतपत्र: जापान “AI के ऐसे “सर्दी के दौर” में प्रवेश नहीं किया जैसा पहले अमेरिका में देखा गया था” (अनुवाद)
(AI白書1991) ने लिखा कि जापान पहले अमेरिका में देखे गए AI के में नहीं पहुँचा। संभवतः कारण था कि उपयोगकर्ताओं ने खुद ऐसे उपयोग खोजे जिनसे AI लाभ देता था (यह भी लिखा है कि अमेरिका से पहले ही गुज़र चुका था)। श्वेतपत्र के सर्वेक्षण में (दिसंबर 1989〜जनवरी 1990, 7,084 कार्यस्थलों को भेजा और 1,844 ने जवाब दिया), जवाब देने वाले 37.8% कार्यस्थलों में AI अपनाया गया था (कंप्यूटर इस्तेमाल करने वाले कार्यस्थलों में 26.2%, यानी 379 स्थान)। श्वेतपत्र ने 1988 के सर्वेक्षण के 20.6% से 17.2 प्रतिशत अंक की वृद्धि बताई। AI अपनाने वालों के 46.2% ने एक्सपर्ट सिस्टम (विशेषज्ञों का ज्ञान दर्ज करने की प्रणाली) और 20.6% ने मशीन अनुवाद इस्तेमाल किया।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर माना जाता है, “दूसरे उछाल के बाद जापान भी दुनिया के साथ सर्दी में गया” मूल स्रोत के अनुसार:सरकार की देखरेख के 1991 के श्वेतपत्र ने कहा कि जापान अमेरिका जैसी सर्दी में नहीं गया था। सर्वेक्षण में भी AI अपनाने वाले कार्यस्थलों का अनुपात 1988 से 1989 तक बढ़ा (लेकिन यह केवल जवाब देने वालों का अनुपात है)।
जो अभी पता नहीं है:1991 के बाद जापान में AI का उपयोग कैसे बदला, सर्दी कब आई या आई भी या नहीं, यह श्वेतपत्र नहीं बताता। परिणाम भी केवल जवाब देने वाले कार्यस्थलों (भेजे गए का 26%) का अनुपात हैं, पूरे जापान का नहीं।
1 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:जापान की “दूसरी सर्दी”: 1991 का यह श्वेतपत्र कहता है “अमेरिका जैसी सर्दी नहीं आई।” दूसरी ओर आंतरिक मामलों और संचार मंत्रालय के 2016 के श्वेतपत्र में “लगभग 1995 से फिर सर्दी का दौर” है (अलग रिकॉर्ड)। लिखने के वर्ष अलग हैं; यह भी पढ़ा जा सकता है कि 1991 तक सर्दी नहीं आई थी।
AI श्वेतपत्र 1991 ── कृत्रिम बुद्धिमत्ता की तकनीक और उपयोग (AI白書1991 ── 人工知能の技術と利用) (देखरेख: अंतरराष्ट्रीय व्यापार और उद्योग मंत्रालय के मशीनरी तथा सूचना उद्योग ब्यूरो का इलेक्ट्रॉनिक्स नीति विभाग; संपादन: ICOT-JIPDEC AI केंद्र; प्रकाशन: जापान सूचना प्रसंस्करण विकास संघ। · 1991 · p.11 भाग 2, अध्याय 1, 1.1 (और भाग 1 का सर्वेक्षण, PDF के पृष्ठ 3… · मूल स्रोत)
चित्र क्या दिखाता है:100 गुना तेज़ विशेष मशीन को भी, सामान्य मशीन हर वर्ष तेज़ होने पर कुछ वर्षों में पकड़ लेती है। विशेष मशीन अपनी बनाए जाने के समय की गति पर ही रहती है।
181992〜1995 · इसके बाद
100 सॉफ़्टवेयर पैकेज बिखरते हैं
राष्ट्रीय योजना समाप्त होने पर बनाई गई चीज़ों का क्या हुआ?
पाँचवीं पीढ़ी की मुख्य परियोजना निर्धारित 10 वर्षों से 1 वर्ष बढ़ी और मार्च 1993 में समाप्त हुई। अप्रैल से (अनुवाद) 2 वर्षों तक चली। विकसित सॉफ़्टवेयर केवल विशेष समानांतर तर्क मशीनों पर चलता था। इसलिए KL1 को C भाषा में बदलने वाला भाषा प्रोसेसर KLIC बनाया गया, ताकि यह उस समय फैल रही UNIX की समानांतर मशीनों आदि पर भी चल सके।
सॉफ़्टवेयर “ICOT मुक्त सॉफ़्टवेयर” के रूप में मुफ़्त जारी किया गया। जून 1992 के FGCS'92 में 71 पैकेज, जून 1993 में 6, नवंबर 1994 में KLIC सहित 7, और मार्च 1995 के अंत में 16 और जारी हुए। कुल संख्या 100 हुई। जिन सॉफ़्टवेयरों का कॉपीराइट सरकार के बजाय ICOT के पास था, उन्हें शोध में बाधा डालने वाले प्रतिबंध हटाकर जारी किया गया। सरकारी बजट से किया जाने वाला सारा शोध मार्च 1995 में पूरा हो गया।
दाईं आकृति में “1 पंक्ति का अनुवाद करें” दबाने पर तर्क के नियम सामान्य प्रोग्रामिंग भाषा के दोहराव (for) और शर्त के अनुसार शाखा चुनने (if) में बदलते हैं। निदेशक काज़ुहिरो फ़ुची (Kazuhiro Fuchi) ने 1992 में कहा कि उन्हें उम्मीद है कि इस परियोजना से जन्मे (अनुवाद) दुनिया की अलग-अलग जगहों पर अंकुरित होंगे।
जो आपको लगता है कि आप जानते हैंआम तौर पर कही जाने वाली बात:पाँचवीं पीढ़ी 1982〜1992 की योजना थी मूल स्रोत के अनुसार:मुख्य परियोजना 1 वर्ष बढ़ी और मार्च 1993, यानी वित्त वर्ष 1992 के अंत, तक चली। इसके बाद 2 वर्षों की योजना में नतीजों को UNIX कंप्यूटरों पर भी चलाने और मुफ़्त जारी करने का काम हुआ। सरकारी बजट से किया जाने वाला सारा शोध मार्च 1995 में समाप्त हुआ।
इसके बाद
जारी किए गए 100 पैकेजों का बाद में कितना उपयोग हुआ, इसकी इस साइट ने पुष्टि नहीं की है। योजना समाप्त होने के बाद समानांतर तर्क मशीनों का कैसे उपयोग हुआ, यह भी मालूम नहीं है।
अगली योजना की अवधि के लिए ICOT संग्रह का सम्मेलन वाला पृष्ठ और MITI Research Review वित्त वर्ष 1993〜1994 के 2 वर्ष बताते हैं। उसी संग्रह का मुक्त सॉफ़्टवेयर वाला पृष्ठ वित्त वर्ष 1993〜1995 बताता है।
मूल स्रोत और भरोसे का स्तर (1)100 सॉफ़्टवेयर पैकेज बिखरते हैं
अप्रैल 1993–1995मूल स्रोत से पुष्टिस्रोतों में मतभेद हैजापान
पाँचवीं पीढ़ी के बाद के 2 वर्ष: 100 सॉफ़्टवेयर मुफ़्त जारी किए, UNIX पर चलने योग्य बनाए (1993〜1995)
पाँचवीं पीढ़ी की मुख्य परियोजना मार्च 1993 में समाप्त हुई और अप्रैल में उसके बाद की (अनुवाद) शुरू हुई। जो सॉफ़्टवेयर केवल समानांतर तर्क मशीनों पर चलते थे, उन्हें KL1 को C भाषा में बदलने वाली प्रणाली (KLIC) आदि से उस समय बाज़ार में आए UNIX के समानांतर कंप्यूटरों पर भी चलने योग्य बनाया गया। विकसित सॉफ़्टवेयर “ICOT मुक्त सॉफ़्टवेयर” (अनुवाद) के रूप में मुफ़्त जारी किए गए। उनकी संख्या जून 1992 में 71 थी और मार्च 1995 के अंत तक कुल 100 हो गई। विवरण में कहा गया है कि जिन सॉफ़्टवेयर का कॉपीराइट सरकार के बजाय ICOT के पास था, उन्हें अनुसंधान में बाधा डालने वाले प्रतिबंध हटाकर जारी किया गया। इस अगली परियोजना पर लगभग 2.8 अरब येन खर्च हुए और सरकारी बजट से होने वाला सारा अनुसंधान और विकास मार्च 1995 में पूरा हो गया।
आम तौर पर कही जाने वाली बात:अक्सर केवल “पाँचवीं पीढ़ी 1982〜1992 की परियोजना थी” लिखा जाता है (इस वेबसाइट का काम शुरू करते समय नोट की तालिका में भी 1982〜1992 था) मूल स्रोत के अनुसार:मुख्य परियोजना निर्धारित 10 वर्षों से 1 वर्ष अधिक चली और मार्च 1993 (वित्त वर्ष 1992 के अंत) में समाप्त हुई। उसके बाद 2 वर्ष तक विकसित चीज़ों को UNIX कंप्यूटरों पर भी चलने योग्य बनाकर मुफ़्त जारी करने की परियोजना चली। सरकारी धन से चलने वाला पूरा अनुसंधान मार्च 1995 में समाप्त हुआ।
जो अभी पता नहीं है:इस रिकॉर्ड में यह जाँचा नहीं गया कि जारी किए गए 100 सॉफ़्टवेयर बाद में कितने इस्तेमाल हुए (डाउनलोड की संख्या आदि)। MITI Research Review के p.126 की आकृति 5 में फरवरी 1995 तक की पहुँच की संख्या का ग्राफ़ है।
4 मूल स्रोत और उनकी जाँच का विवरण
स्रोतों के बीच मतभेद:अगली परियोजना की अवधि: ICOT अभिलेख के सम्मेलन पृष्ठ और समिति की सामग्री की विषयसूची में “हेइसेइ वित्त वर्ष 5〜6 (2 वर्ष)” है, और MITI Research Review में भी “वित्त वर्ष 1993〜1994 (2 वर्ष)” है। उसी अभिलेख के केवल IFS पृष्ठ पर “हेइसेइ वित्त वर्ष 5 से हेइसेइ वित्त वर्ष 7 तक” लिखा है (यह नहीं बताया गया कि इसका मतलब मार्च 1995 के अंत तक जारी करने का काम पूरा होना है या नहीं)।
चित्र क्या दिखाता है:केवल विशेष मशीन पर चलने वाले सॉफ़्टवेयर को सामान्य प्रोग्रामिंग भाषा में बदलकर कहीं भी चलने योग्य बनाया गया और 100 प्रोग्राम मुफ्त प्रकाशित किए गए।
अंत में
इस अध्याय में क्या अभी मालूम नहीं है
पाँचवीं पीढ़ी के बारे में अभी बहुत कुछ मालूम नहीं है। सहयोगी कंपनियों ने कितना खर्च उठाया और कितने कर्मचारी दिए, यह सरकारी तालिका में शामिल नहीं है। योजना समाप्त होने के बाद समानांतर तर्क मशीनों का कैसे उपयोग हुआ और जारी सॉफ़्टवेयर कितना इस्तेमाल हुआ, इसकी भी इस साइट ने पुष्टि नहीं की है। अनुवाद किए जाने वाले शब्दों की संख्या जैसे संख्यात्मक लक्ष्य देने वाला 1981 का (अनुवाद) नहीं मिला है। अमेरिका में असफलता की धारणा कहाँ से फैली, जैसे 1992 के New York Times के लेख से, यह भी नहीं कहा जा सकता क्योंकि लेख की पुष्टि नहीं हुई है।
सफलता या असफलता का उत्तर इस पर बदलता है कि किसे लक्ष्य माना जाए। 1981 के सपने की तस्वीर, 1982 में शुरू हुई योजना, या समाज में वास्तविक उपयोग। एक ही योजना का रिपोर्ट कार्ड पैमाना बदलने से बदल जाता है। निदेशक ने ख़ुद 1988 में चेताया था कि बहुत ऊँचे लक्ष्य उलटी प्रतिक्रिया पैदा करते हैं। यह बात भी उछाल के बीच के अभिलेख में दर्ज है।
अगले अध्याय में हम उन अंकुरों को देखेंगे जो दूसरे उछाल के ठंडा पड़ने के दौरान चुपचाप बढ़ रहे थे। 1991 के श्वेतपत्र ने लिखा था कि जापान में वैसी सर्दी नहीं आई जैसी पहले अमेरिका में देखी गई थी। (शिक्षकों के लिए: यह अध्याय जापानी हाई स्कूल के उन्नत वैकल्पिक सूचना विज्ञान पाठ्यक्रम, सूचना विज्ञान II, के भाग (1) के इतिहास और भाग (4) के सूचना प्रणालियों के विकास से जुड़ता है। अधिक जानकारी “शिक्षकों के लिए” पृष्ठ पर है।)