Incorporar el conocimiento de los expertos (1975–1990)
Si se incorporaran las reglas que un experto tiene en la cabeza en forma de , ¿podría una computadora pensar como un experto? En la década de 1980, esta idea se aplicó en fábricas y metros, y en Japón se llamó “auge”. Al consultar las fuentes, detrás de ella siempre aparece el trabajo de reunir reglas y seguir corrigiéndolas.
011965–1977 · El poder del conocimiento
El poder está en el conocimiento
¿Una computadora inteligente necesita una buena forma de razonar o una gran cantidad de conocimiento?
En 1965, Edward Feigenbaum y sus colegas, que se habían trasladado a la Universidad de Stanford, incorporaron a DENDRAL, un programa que enumera todas las estructuras moleculares posibles, la experiencia de los químicos al interpretar datos de espectrometría de masas. La expresaron como reglas y redujeron los candidatos. En un ejemplo de Nilsson (2010), las 14,715,813 estructuras se redujeron a unas 1,284,792 con las reglas sobre los datos, y a 1 al añadir otra medición.
La figura de la derecha reduce, añadiendo reglas, las 729 maneras de ordenar 6 piezas de 3 tipos. Cuanto más conocimiento se incorpora, más se reduce, por órdenes de magnitud, el número de candidatos que hay que examinar.
En un artículo de 1970, los 3 autores escribieron: “La generalidad… no suele ir asociada a un rendimiento superior. Los expertos suelen ser especialistas.” (traducción). En 1977, Feigenbaum llamó ingeniería del conocimiento al trabajo de trasladar el conocimiento de los expertos a las computadoras, y lo resumió así: “en el conocimiento está el poder” (traducción).
Nrestantes ≈ N × r₁ × r₂ × … × rk
N
número total de candidatos
ri
proporción que queda tras la regla i (≈ es una estimación cuando las reglas no dependen unas de otras)
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Un libro blanco del gobierno (2016) dice “Desarrollo del primer sistema experto MYCIN (1972)” (traducción) Según la fuente original:DENDRAL (desde 1965), que convirtió la experiencia de los expertos en reglas, fue anterior, y quienes participaron lo llamaron “el primer sistema experto” (traducción) en el título de un artículo de 1993. La respuesta cambia según qué se considere un sistema experto.
Fuentes originales y grado de certeza (2)El poder está en el conocimiento
1965Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepan
DENDRAL, un programa con conocimientos especializados de química: de la inteligencia general al conocimiento especializado
Joshua Lederberg, genetista y premio Nobel de la Universidad de Stanford, había creado DENDRAL, un procedimiento que enumeraba en forma de árbol las posibles estructuras moleculares a partir de una fórmula química (informe de NASA de 1964). Edward Feigenbaum y otros, que se trasladaron de la Universidad de California en Berkeley a Stanford en 1965, añadieron los conocimientos adquiridos por los químicos al interpretar datos de espectrometría de masas, un método que fragmenta las moléculas y mide las masas de sus fragmentos. Incorporaron esos conocimientos como reglas y crearon Heuristic DENDRAL para reducir las posibilidades. En un compuesto, los datos de espectrometría de masas redujeron más de 14.71 millones de posibilidades a unos 1.28 millones; al añadir otras mediciones, quedó 1 (Nilsson). En un artículo de 1970, los 3 autores distinguieron la amplitud de los problemas abordados, o generalidad, de la calidad de las respuestas y la posibilidad de obtenerlas a un costo razonable, o especialización. Escribieron: “La generalidad… no suele ir asociada a un rendimiento superior. Los expertos suelen ser especialistas.” (traducción), y eligieron dar prioridad al conocimiento de campos concretos. Esa idea condujo a los sistemas expertos de la década de 1980: IA con conocimientos especializados incorporados.
Lo que suele decirse:Un libro blanco japonés también dice “Desarrollo del primer sistema experto MYCIN (1972)” (traducción) Según la fuente original:Heuristic DENDRAL, parte de DENDRAL iniciado en 1965, fue anterior como programa que incorporaba conocimientos de la experiencia de expertos en forma de reglas. Sus propios desarrolladores lo llamaron “el primer sistema experto” (traducción) en el título de un artículo de 1993. Ya en 1970 habían expresado la idea de dar prioridad al conocimiento especializado frente a la inteligencia general. La idea central del segundo auge, en la década de 1980, había nacido durante el primero.
5 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:“el primer sistema experto” (traducción): el Libro blanco sobre información y comunicaciones del año 28 de Heisei del Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones describe MYCIN (1972) como “el primero” y “considerado el primero del mundo” (traducciones). En cambio, los desarrolladores de DENDRAL lo llaman “el primer sistema experto” (traducción) en el título de su artículo de 1993. Depende de qué se empiece a contar como sistema experto.
22 de agosto de 1977Verificado en la fuente original
1977: artículo invitado de Feigenbaum, The Art of Artificial Intelligence () — “en el conocimiento está el poder” (traducción) y “la adquisición de conocimiento del campo especializado era el cuello de botella” (traducción)
En un artículo invitado del Congreso Internacional Conjunto sobre Inteligencia Artificial (IJCAI-77), celebrado en agosto de 1977 en el MIT, Estados Unidos, Edward Feigenbaum, de la Universidad de Stanford, llamó al trabajo de trasladar el conocimiento de los expertos a una computadora y explicó sus técnicas con ejemplos de sus investigaciones. Sostuvo que la capacidad de un comportamiento inteligente procede del conocimiento de los expertos más que de métodos generales de razonamiento, y lo resumió con “en el conocimiento está el poder” (traducción). Como segunda razón para crear META-DENDRAL, un programa que descubría reglas automáticamente, señaló que habían advertido que, al construir aplicaciones inteligentes, “la adquisición de conocimiento del campo especializado era el cuello de botella” (traducción) (un cuello de botella es el paso más estrecho: el principal obstáculo). Según el artículo, META-DENDRAL encontraba reglas a partir de mediciones de moléculas de estructura conocida y producía reglas de un nivel equivalente al de las elaboradas por expertos.
Lo que suele decirse:Se suele separar las etapas diciendo que “la IA del segundo auge solo podía recibir conocimientos escritos a mano por personas; el aprendizaje a partir de datos empezó en el tercero” (este sitio también divide así el segundo y el tercer auge) Según la fuente original:El propio artículo de 1977 que afirmaba “la adquisición de conocimiento del campo especializado era el cuello de botella” (traducción) presentaba como una solución META-DENDRAL, un programa que encontraba reglas automáticamente a partir de mediciones (señala que un artículo sobre las reglas descubiertas se publicó en una importante revista de química). Además, el primer ejemplo del mismo artículo era un caso que había requerido poco esfuerzo: PUFF, un programa de diagnóstico de pruebas de función pulmonar con 55 reglas, se construyó con menos de 50 horas de intercambio con un experto y menos de 10 semanas-persona de trabajo.
Lo que aún no se sabe:El artículo se presenta como “el primero de un par de artículos” (traducción) y anuncia que el segundo tratará dificultades generales de la ingeniería del conocimiento, como encontrar expertos, la falta de personal y la financiación. Este sitio no ha comprobado si se publicó el segundo artículo.
Qué muestra la figura:DENDRAL, en el capítulo 4, generaba todas las opciones y eliminaba las incompatibles usando conocimientos; aquí cambia la perspectiva, pues el método de eliminación sigue igual, pero cada tarjeta de conocimientos expertos con una regla de tipo “si…, entonces…” reduce por multiplicación las opciones restantes hasta dejarlas en una cantidad mucho menor. Así, la fuente de la inteligencia está más en la abundancia de conocimientos que en un buen método de razonamiento (artículo de 1970 y “en el conocimiento está el poder” (traducción), de 1977).
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021972–1978 · MYCIN
Factores de certeza para enlazar “probablemente” (traducción)
¿Cómo se enlazan reglas que incluyen un “probablemente” (traducción)?
Desde alrededor de 1972, Edward Shortliffe y sus colegas de la Universidad de Stanford desarrollaron MYCIN, un programa que aconsejaba a los médicos sobre la elección de medicamentos para infecciones bacterianas. Incorporaron el conocimiento de los médicos como reglas de la forma: si (el resultado de la prueba es…) entonces (la bacteria parece ser…). Al principio había unas 200 reglas, y en 1978 unas 500.
Cada regla lleva un factor de certeza (−1 a +1), que indica lo segura que es. Cuando una condición es incierta, se multiplica el factor de certeza de la regla por la certeza de la condición. En un ejemplo del libro de los desarrolladores, una regla con un factor de certeza de 0.7 da 0.42 si una de sus condiciones tiene una certeza de 0.6. Cuando otra regla también apoya la misma conclusión, se combinan con la fórmula de abajo.
En la figura de la derecha (un ejemplo sobre bicicletas, no de medicina), al añadir reglas débiles, por débiles que sean, el factor de certeza se acerca a 1. El libro dice que eligieron esta forma de combinar por intuición, no por la teoría de la probabilidad. Un manual citado por Nilsson (2010) dice que, al aumentar las reglas, también hubo que corregir los factores de certeza de otras reglas.
factor de certeza combinado=x+y(1 − x)
x
factor de certeza acumulado
y
factor de certeza que aporta la nueva regla (factor de certeza de la regla × certeza de la condición; si hay 2 o más condiciones, se usa la certeza más baja)
Fuentes originales y grado de certeza (1)Factores de certeza para enlazar “probablemente” (traducción)
1972–1984Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepan
MYCIN: IA con que aconseja a médicos sobre medicamentos para infecciones. Se evaluó al nivel de especialistas, pero no se utilizó habitualmente en hospitales
En Stanford University, Edward Shortliffe, entonces estudiante de medicina, y sus colegas desarrollaron MYCIN, un programa que aconsejaba a médicos sobre medicamentos para infecciones bacterianas (infecciones de la sangre y, después, meningitis). Incorporaba conocimientos médicos como reglas del tipo si el resultado de una prueba es… entonces la bacteria probablemente es… (unas 200 al principio y unas 500 en 1978), y podía explicar las razones de sus decisiones. En una evaluación de 1979 con 10 pacientes de meningitis, 8 especialistas en enfermedades infecciosas ajenos a Stanford calificaron las prescripciones de MYCIN y de médicos sin saber quién las había propuesto. El 65% de las prescripciones de MYCIN fue “calificado como aceptable por los evaluadores” (traducción); los 5 especialistas de Stanford obtuvieron entre 42.5 y 62.5% (promedio: 55.5%). Aun así, el libro de sus desarrolladores indica que “MYCIN nunca se utilizó de forma habitual en la atención a pacientes” (traducción).
Lo que suele decirse:Suele decirse que “MYCIN era más preciso que los especialistas, pero no se usó en hospitales por problemas legales y de responsabilidad” (Wikipedia también escribe que “Algunos observadores plantearon cuestiones éticas y legales” (traducción)) Según la fuente original:El libro de los desarrolladores (1984) ofrece otras razones: había que añadir conocimientos sobre otras infecciones, algunos expertos dejaron la universidad, era difícil obtener fondos para ampliar los conocimientos, y querían pasar a nuevas investigaciones tras detectar debilidades del sistema. Sobre todo, sabían que probablemente no se aceptaría por razones corrientes completamente ajenas a la calidad de sus decisiones. El libro lo expresa así: “sabíamos que era probable que el programa resultara inaceptable… completamente ajeno a su excelente” (traducción), y continúa señalando que muchas de esas razones eran problemas de facilidad de uso y esfuerzo necesario.
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado quién mencionó primero los problemas de “leyes y responsabilidad”, ni cuándo.
4 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Diferencias entre cifras de evaluación: Nilsson cita “70%” (traducción) y “75% (mejor que el grado de acuerdo entre los médicos de Stanford)”. El artículo de 1979 indica un 65% de prescripciones aceptables (los 5 médicos: 42.5–62.5%) y un 70% aceptado por la mayoría de especialistas (los 5 médicos: 30–50%). El Chapter 30 del mismo libro dice que en evaluaciones anteriores (estudios 1 y 2) la mayoría aceptó cerca del 75%. Las cifras cambian según la evaluación y la forma de contar.
Qué muestra la figura:Las reglas tienen un valor de certeza que se reduce por multiplicación si las condiciones son inciertas. Al combinar reglas que apoyan la misma conclusión, por débiles que sean, ese valor se acerca a 1; esta forma de combinarlas se decidió por intuición.
Número de reglas utilizadas y factor de certeza combinado
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03Década de 1970 · Motor de inferencia
Hacia adelante y hacia atrás
Cuando hay muchas reglas, ¿por cuál empieza la máquina?
Un programa que incorpora el conocimiento de los expertos como reglas y da respuestas con sus razones se llama sistema experto. La parte que enlaza las reglas para obtener una respuesta es el motor de inferencia. El libro de los creadores de MYCIN (1984) distingue 2 formas de enlazarlas. El encadenamiento hacia adelante (desde los datos) parte de los hechos conocidos y enlaza las reglas desde el “si” hasta el “entonces”. El encadenamiento hacia atrás (desde la meta) parte de la meta que se quiere comprobar, recorre el camino en sentido inverso y pregunta solo por los hechos que faltan. MYCIN trabajaba principalmente hacia atrás y también se describió como un programa que reúne pruebas.
En la figura de la derecha (un ejemplo sobre bicicletas) se pueden comparar las 2 formas. Hacia adelante se hacen todas las preguntas antes de aplicar las reglas; hacia atrás solo se hacen preguntas relacionadas con la meta.
En MYCIN, el conjunto de reglas (la base de conocimiento) estaba separado del motor de inferencia. Por eso se creó EMYCIN, una estructura vacía sin las reglas médicas (la E corresponde a empty, ‘vacío’), que también se utilizó en sistemas de consulta para temas como la planificación fiscal.
Hacia adelante: hechos → conclusión Hacia atrás: meta → preguntas
Hacia adelante
avanzar del si (condición) al entonces (conclusión)
Hacia atrás
recorrer en sentido inverso del “entonces” al “si” y preguntar solo por lo que falta
Fuentes originales y grado de certeza (1)Hacia adelante y hacia atrás
1972–1984Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepan
MYCIN: IA con que aconseja a médicos sobre medicamentos para infecciones. Se evaluó al nivel de especialistas, pero no se utilizó habitualmente en hospitales
En Stanford University, Edward Shortliffe, entonces estudiante de medicina, y sus colegas desarrollaron MYCIN, un programa que aconsejaba a médicos sobre medicamentos para infecciones bacterianas (infecciones de la sangre y, después, meningitis). Incorporaba conocimientos médicos como reglas del tipo si el resultado de una prueba es… entonces la bacteria probablemente es… (unas 200 al principio y unas 500 en 1978), y podía explicar las razones de sus decisiones. En una evaluación de 1979 con 10 pacientes de meningitis, 8 especialistas en enfermedades infecciosas ajenos a Stanford calificaron las prescripciones de MYCIN y de médicos sin saber quién las había propuesto. El 65% de las prescripciones de MYCIN fue “calificado como aceptable por los evaluadores” (traducción); los 5 especialistas de Stanford obtuvieron entre 42.5 y 62.5% (promedio: 55.5%). Aun así, el libro de sus desarrolladores indica que “MYCIN nunca se utilizó de forma habitual en la atención a pacientes” (traducción).
Lo que suele decirse:Suele decirse que “MYCIN era más preciso que los especialistas, pero no se usó en hospitales por problemas legales y de responsabilidad” (Wikipedia también escribe que “Algunos observadores plantearon cuestiones éticas y legales” (traducción)) Según la fuente original:El libro de los desarrolladores (1984) ofrece otras razones: había que añadir conocimientos sobre otras infecciones, algunos expertos dejaron la universidad, era difícil obtener fondos para ampliar los conocimientos, y querían pasar a nuevas investigaciones tras detectar debilidades del sistema. Sobre todo, sabían que probablemente no se aceptaría por razones corrientes completamente ajenas a la calidad de sus decisiones. El libro lo expresa así: “sabíamos que era probable que el programa resultara inaceptable… completamente ajeno a su excelente” (traducción), y continúa señalando que muchas de esas razones eran problemas de facilidad de uso y esfuerzo necesario.
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado quién mencionó primero los problemas de “leyes y responsabilidad”, ni cuándo.
4 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Diferencias entre cifras de evaluación: Nilsson cita “70%” (traducción) y “75% (mejor que el grado de acuerdo entre los médicos de Stanford)”. El artículo de 1979 indica un 65% de prescripciones aceptables (los 5 médicos: 42.5–62.5%) y un 70% aceptado por la mayoría de especialistas (los 5 médicos: 30–50%). El Chapter 30 del mismo libro dice que en evaluaciones anteriores (estudios 1 y 2) la mayoría aceptó cerca del 75%. Las cifras cambian según la evaluación y la forma de contar.
Qué muestra la figura:El razonamiento hacia delante pregunta todos los hechos conocidos y después encadena reglas, mientras que el razonamiento hacia atrás parte de la meta que se quiere comprobar y pregunta solo los hechos que faltan. El razonamiento hacia atrás necesita muchas menos preguntas.
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
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04Década de 1970 · Explicación
Una máquina para preguntar “¿Por qué?”
¿Cómo pueden las personas confiar en la respuesta de una máquina?
Los desarrolladores de MYCIN consideraron importante explicar sus razones desde el principio. Cuando MYCIN hacía una pregunta, el usuario podía escribir WHY (¿por qué se pregunta eso?). MYCIN mostraba la meta superior que estaba comprobando y la regla que enlazaba esa meta con la pregunta. Al repetir WHY, se subía aún más en la cadena. Al escribir HOW (¿cómo se llegó a saber eso?), mostraba la regla utilizada o que el propio usuario había dado esa respuesta.
La figura de la derecha es una consulta sobre bicicletas. Al responder las preguntas y pulsar varias veces “¿Por qué?”, aparece dentro de la figura la cadena de reglas que se está comprobando.
En el razonamiento hacia atrás, cada pregunta surge para comprobar la condición de alguna regla. Por eso, las razones pueden explicarse mediante una cadena de reglas.
¿Por qué? → meta superior+regla ¿Cómo? → regla/respuesta
Meta
conclusión que se intenta comprobar en ese momento
Cadena
enlaces entre las reglas que van de la meta a la pregunta
El capítulo 18 del libro contiene un ejemplo de intercambio con WHY y HOW. Como es un ejemplo médico, en la figura se sustituyó por uno sobre bicicletas.
Fuentes originales y grado de certeza (1)Una máquina para preguntar “¿Por qué?”
1972–1984Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepan
MYCIN: IA con que aconseja a médicos sobre medicamentos para infecciones. Se evaluó al nivel de especialistas, pero no se utilizó habitualmente en hospitales
En Stanford University, Edward Shortliffe, entonces estudiante de medicina, y sus colegas desarrollaron MYCIN, un programa que aconsejaba a médicos sobre medicamentos para infecciones bacterianas (infecciones de la sangre y, después, meningitis). Incorporaba conocimientos médicos como reglas del tipo si el resultado de una prueba es… entonces la bacteria probablemente es… (unas 200 al principio y unas 500 en 1978), y podía explicar las razones de sus decisiones. En una evaluación de 1979 con 10 pacientes de meningitis, 8 especialistas en enfermedades infecciosas ajenos a Stanford calificaron las prescripciones de MYCIN y de médicos sin saber quién las había propuesto. El 65% de las prescripciones de MYCIN fue “calificado como aceptable por los evaluadores” (traducción); los 5 especialistas de Stanford obtuvieron entre 42.5 y 62.5% (promedio: 55.5%). Aun así, el libro de sus desarrolladores indica que “MYCIN nunca se utilizó de forma habitual en la atención a pacientes” (traducción).
Lo que suele decirse:Suele decirse que “MYCIN era más preciso que los especialistas, pero no se usó en hospitales por problemas legales y de responsabilidad” (Wikipedia también escribe que “Algunos observadores plantearon cuestiones éticas y legales” (traducción)) Según la fuente original:El libro de los desarrolladores (1984) ofrece otras razones: había que añadir conocimientos sobre otras infecciones, algunos expertos dejaron la universidad, era difícil obtener fondos para ampliar los conocimientos, y querían pasar a nuevas investigaciones tras detectar debilidades del sistema. Sobre todo, sabían que probablemente no se aceptaría por razones corrientes completamente ajenas a la calidad de sus decisiones. El libro lo expresa así: “sabíamos que era probable que el programa resultara inaceptable… completamente ajeno a su excelente” (traducción), y continúa señalando que muchas de esas razones eran problemas de facilidad de uso y esfuerzo necesario.
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado quién mencionó primero los problemas de “leyes y responsabilidad”, ni cuándo.
4 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Diferencias entre cifras de evaluación: Nilsson cita “70%” (traducción) y “75% (mejor que el grado de acuerdo entre los médicos de Stanford)”. El artículo de 1979 indica un 65% de prescripciones aceptables (los 5 médicos: 42.5–62.5%) y un 70% aceptado por la mayoría de especialistas (los 5 médicos: 30–50%). El Chapter 30 del mismo libro dice que en evaluaciones anteriores (estudios 1 y 2) la mayoría aceptó cerca del 75%. Las cifras cambian según la evaluación y la forma de contar.
Qué muestra la figura:En una máquina que recorre las reglas hacia atrás, cada pregunta sirve para comprobar una condición de alguna regla. Por eso puede responder a “¿Por qué se pregunta eso?” mostrando la cadena de reglas.
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
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051974 · Marcos
Conocimiento en plantillas de situaciones
¿Por qué basta con oír “fiesta de cumpleaños” para pensar en un pastel y regalos?
En junio de 1974, Marvin Minsky, del MIT, propuso en su informe (traducción) que, al encontrarse con una situación nueva, las personas recuperan de la memoria una estructura llamada marco y ajustan sus detalles a la realidad. Un marco, descrito como “una estructura de datos para representar una situación típica” (traducción), tiene campos vacíos (slots). Estos campos contienen provisionalmente los valores habituales (valores por defecto). El informe puso como ejemplo asistir a la fiesta de cumpleaños de un niño.
En la figura de la derecha se puede hacer que el sistema lea la historia una oración a la vez. Los valores escritos llenan los campos, y para lo que no está escrito se supone el valor por defecto, como un “probablemente” (traducción). Si un valor difiere del valor por defecto, se vuelve morado.
Minsky aclaró que había escrito el informe “fingiendo tener una teoría unificada y coherente” (traducción), y en la última sección escribió: “dudar de la viabilidad de representar eficazmente el conocimiento cotidiano… muchas proposiciones pequeñas, independientemente ‘verdaderas’” (traducción). Él no construyó un sistema de marcos; los estudiantes lo hicieron unos años después (Nilsson 2010).
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Se suele agrupar todo bajo la idea de que “la IA del segundo auge consistía en incorporar mucho conocimiento como ‘reglas SI–ENTONCES’ o fórmulas lógicas” Según la fuente original:los marcos, una de las ideas influyentes de esa misma época, intentaron representar el conocimiento mediante plantillas con expectativas sobre lo que suele ocurrir.
Fuentes originales y grado de certeza (1)Conocimiento en plantillas de situaciones
junio de 1974–1975Verificado en la fuente original
1974–75: los de Minsky — La idea de guardar el conocimiento como plantillas de situaciones típicas. Sobre los métodos lógicos, escribió: “dudar de la viabilidad de representar eficazmente el conocimiento cotidiano… muchas proposiciones pequeñas, independientemente ‘verdaderas’” (traducción)
Marvin Minsky, del MIT, propuso una nueva idea en su informe de junio de 1974, A Framework for Representing Knowledge (). Según él, cuando las personas encuentran una situación nueva, recuperan de la memoria unas estructuras llamadas y modifican sus detalles para ajustarla a la realidad. Un marco es “una estructura de datos para representar una situación típica” (traducción), como estar en una sala de estar o asistir al cumpleaños de un niño. En su parte superior contiene conocimientos que siempre se cumplen. En la inferior hay (espacios vacíos) para contenidos concretos, con un que representa una expectativa habitual. También incluye información sobre lo que puede suceder después y cómo actuar si no se cumple la expectativa. El autor advirtió que había escrito “fingiendo tener una teoría unificada y coherente” (traducción) y que el trabajo planteaba más preguntas que respuestas. En la última sección, , escribió que dudaba de que fuera posible representar eficazmente el conocimiento cotidiano como una colección de pequeñas “proposiciones ‘verdaderas’ de forma independiente” (traducción).
Lo que suele decirse:Se suele agrupar la IA del segundo auge como “sistemas que incorporan muchos conocimientos mediante ‘reglas SI–ENTONCES’ o fórmulas lógicas” (esta caracterización habitual es una estimación de este sitio) Según la fuente original:El propio Minsky, que propuso los , una de las ideas importantes de esa época, escribió que dudaba de que el conocimiento cotidiano pudiera representarse con muchas pequeñas “proposiciones ‘verdaderas’ de forma independiente” (traducción). Intentó representarlo mediante plantillas con expectativas habituales (valores predeterminados). Según Nilsson, Minsky no construyó un sistema de marcos; lo hicieron sus estudiantes unos años después.
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado hasta qué punto la idea de que las personas piensan con plantillas de situaciones coincide con el funcionamiento real de la mente. El propio artículo advierte que se escribió “fingiendo tener una teoría unificada y coherente” (traducción).
Qué muestra la figura:Un marco es “una estructura de datos para representar una situación típica” (traducción), con valores provisionales en los campos vacíos que describen lo habitual. Al leer un relato se rellenan los campos mencionados, y los no mencionados se interpretan como “probablemente” (traducción) mediante los valores predeterminados, de modo que se puede detectar una diferencia.
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
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061979 · Resultados de MYCIN
Evaluar sin conocer los nombres
¿Cómo se puede comprobar de manera justa si la respuesta de una máquina es buena?
En una evaluación de 1979, se reunieron 10 propuestas de tratamiento para cada uno de 10 pacientes con meningitis: las de MYCIN, las de 5 profesores de enfermedades infecciosas de Stanford, la de un médico en formación especializada en enfermedades infecciosas, la de un residente de medicina interna, la de un estudiante de medicina y el tratamiento que realmente se había aplicado. 8 especialistas en enfermedades infecciosas de fuera de Stanford las evaluaron una por una sin saber de quién era cada propuesta (8 personas × 100=800 evaluaciones).
El 65% de las propuestas de MYCIN fue “calificado como aceptable por los evaluadores” (traducción), frente al 42.5–62.5% de los 5 profesores (promedio de 55.5%). MYCIN también tuvo 7 de 10 casos en los que la mayoría de los especialistas aceptó su propuesta. En la figura de la derecha se puede cambiar el criterio y revelar los nombres.
Aun así, el libro de sus creadores (1984) dice: “MYCIN nunca se utilizó de forma habitual en la atención a pacientes” (traducción). También consideraban deseable que la mayoría de los especialistas aprobara al menos el 90% antes de su uso habitual.
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Se suele decir que “MYCIN era más preciso que los especialistas, pero no se usó en los hospitales por problemas legales y de responsabilidad” Según la fuente original:el libro de sus creadores menciona el costo y el personal necesarios para añadir conocimiento, el deseo de pasar a la siguiente investigación y, sobre todo, que sabían que el programa probablemente no sería aceptado por razones corrientes, ajenas a su excelente rendimiento al tomar decisiones: “sabíamos que era probable que el programa resultara inaceptable… completamente ajeno a su excelente” (traducción). Muchas tenían que ver con la facilidad de uso y el trabajo necesario.
Fuentes originales y grado de certeza (1)Evaluar sin conocer los nombres
1972–1984Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepan
MYCIN: IA con que aconseja a médicos sobre medicamentos para infecciones. Se evaluó al nivel de especialistas, pero no se utilizó habitualmente en hospitales
En Stanford University, Edward Shortliffe, entonces estudiante de medicina, y sus colegas desarrollaron MYCIN, un programa que aconsejaba a médicos sobre medicamentos para infecciones bacterianas (infecciones de la sangre y, después, meningitis). Incorporaba conocimientos médicos como reglas del tipo si el resultado de una prueba es… entonces la bacteria probablemente es… (unas 200 al principio y unas 500 en 1978), y podía explicar las razones de sus decisiones. En una evaluación de 1979 con 10 pacientes de meningitis, 8 especialistas en enfermedades infecciosas ajenos a Stanford calificaron las prescripciones de MYCIN y de médicos sin saber quién las había propuesto. El 65% de las prescripciones de MYCIN fue “calificado como aceptable por los evaluadores” (traducción); los 5 especialistas de Stanford obtuvieron entre 42.5 y 62.5% (promedio: 55.5%). Aun así, el libro de sus desarrolladores indica que “MYCIN nunca se utilizó de forma habitual en la atención a pacientes” (traducción).
Lo que suele decirse:Suele decirse que “MYCIN era más preciso que los especialistas, pero no se usó en hospitales por problemas legales y de responsabilidad” (Wikipedia también escribe que “Algunos observadores plantearon cuestiones éticas y legales” (traducción)) Según la fuente original:El libro de los desarrolladores (1984) ofrece otras razones: había que añadir conocimientos sobre otras infecciones, algunos expertos dejaron la universidad, era difícil obtener fondos para ampliar los conocimientos, y querían pasar a nuevas investigaciones tras detectar debilidades del sistema. Sobre todo, sabían que probablemente no se aceptaría por razones corrientes completamente ajenas a la calidad de sus decisiones. El libro lo expresa así: “sabíamos que era probable que el programa resultara inaceptable… completamente ajeno a su excelente” (traducción), y continúa señalando que muchas de esas razones eran problemas de facilidad de uso y esfuerzo necesario.
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado quién mencionó primero los problemas de “leyes y responsabilidad”, ni cuándo.
4 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Diferencias entre cifras de evaluación: Nilsson cita “70%” (traducción) y “75% (mejor que el grado de acuerdo entre los médicos de Stanford)”. El artículo de 1979 indica un 65% de prescripciones aceptables (los 5 médicos: 42.5–62.5%) y un 70% aceptado por la mayoría de especialistas (los 5 médicos: 30–50%). El Chapter 30 del mismo libro dice que en evaluaciones anteriores (estudios 1 y 2) la mayoría aceptó cerca del 75%. Las cifras cambian según la evaluación y la forma de contar.
Qué muestra la figura:Al evaluar las recetas sin saber quién las había propuesto, las de MYCIN recibieron valoraciones iguales o superiores a las de los médicos expertos. Aun así, no se usaron en la atención clínica habitual.
071979–1982 · PROSPECTOR
Estimar aplicando multiplicadores
¿Cómo se puede estimar un yacimiento subterráneo a partir de pistas en la superficie?
PROSPECTOR, de SRI, era una IA que asesoraba a los geólogos que buscaban minerales. En 1979 también se presentó un análisis de sus resultados en una conferencia internacional en Tokio. Las reglas se enlazaban formando una red de inferencia: una roca con cavidades en forma de cristales indica sulfuros; si hay barita sobre los sulfuros, podría haber un yacimiento de sulfuros masivos, y así sucesivamente.
A diferencia de los factores de certeza de MYCIN, PROSPECTOR utilizaba probabilidades y la regla de Bayes. Para cada regla, los expertos daban 2 números: por cuánto se multiplica la razón entre la probabilidad de que ocurra algo y la de que no ocurra (odds) cuando la condición es verdadera (LS) y por cuánto cuando no lo es (LN). En la figura de la derecha, al pulsar una pista, se recorre la red y cambia la probabilidad (los multiplicadores son números creados para este sitio).
En 1982, a partir de datos cartográficos de Mount Tolman (estado de Washington), elaboró un mapa que indicaba lo prometedor de los yacimientos de molibdeno en una escala de +5 a −5.
odds ← odds × LS (sí) o × LN (no) probabilidad=odds ÷ (1+odds)
Odds
probabilidad de que ocurra ÷ probabilidad de que no ocurra
LS, LN
los 2 multiplicadores establecidos por los expertos
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Se suele decir que “PROSPECTOR descubrió un yacimiento que los seres humanos no habían encontrado” Según la fuente original:según los desarrolladores, en un lugar donde una empresa minera ya había perforado más de 200 pozos y encontrado el yacimiento, identificó “una extensa mineralización de calidad explotable… desconocida hasta entonces” (traducción) y “las zonas estériles” (traducción). Y también: “Hasta la fecha, el éxito de PROSPECTOR ha sido científico, más que económico” (traducción). Esta historia se ha comprobado solo mediante el libro de uno de los desarrolladores.
Fuentes originales y grado de certeza (2)Estimar aplicando multiplicadores
3 de septiembre de 1982–1985Verificación débil
“La IA PROSPECTOR encontró un yacimiento” — Acertó sobre partes desconocidas en un lugar con muchos indicios. No fue rentable
PROSPECTOR, desarrollado en SRI, es una IA que asesora a expertos en exploración de minerales mediante reglas del tipo “si A, probablemente B”. Se conoce por haber localizado un yacimiento de molibdeno a partir de datos cartográficos en Mount Tolman, en el estado de Washington. Nilsson, uno de sus desarrolladores, escribe que no descubrió un yacimiento en un lugar nuevo. En una zona donde una compañía minera ya había perforado más de 200 pozos y encontrado el yacimiento, las perforaciones posteriores confirmaron las predicciones de PROSPECTOR sobre “una extensa mineralización de calidad explotable… desconocida hasta entonces” (traducción) y “las zonas estériles” (traducción). Sin embargo, la crisis minera impidió que fuera rentable; los desarrolladores escribieron: “Hasta la fecha, el éxito de PROSPECTOR ha sido científico, más que económico” (traducción).
Lo que suele decirse:Se suele decir que “PROSPECTOR descubrió un yacimiento que las personas no habían podido encontrar” Según la fuente original:Según sus desarrolladores, acertó sobre la extensión de partes desconocidas de un lugar donde la compañía ya había perforado más de 200 pozos y encontrado un yacimiento. Sin embargo, no fue rentable; su éxito fue “científico en lugar de económico” (traducción).
Lo que aún no se sabe:No se han consultado directamente el artículo de Science de 1982 ni la carta de Artificial Intelligence de 1985; solo las citas de Nilsson.
20 de agosto de 1979Verificado en la fuente originalJapón
El congreso mundial de IA (Congreso Internacional Conjunto sobre Inteligencia Artificial, IJCAI) se celebra en Tokio por primera vez en Asia
La sexta edición de IJCAI, un congreso internacional de IA celebrado cada 2 años, tuvo lugar en Tokio del 20 al 23 de agosto de 1979. Las 5 anteriores habían sido en Washington, Londres, Stanford, Tiflis y Cambridge; esta fue la primera en Asia. Kokichi Tanaka, de la Universidad de Osaka (Osaka University), fue copresidente general (General Co-Chairman), y Saburo Tsuji, de la misma universidad, fue copresidente del comité del programa para Asia (los nombres conservan la escritura latina de las actas). Las presentaciones incluyeron sistemas de IA con conocimientos de expertos, como PROSPECTOR para buscar minerales, y un debate sobre razonamiento inexacto (Inexact Reasoning) con 4 participantes: R. Davis, S. Kaihara, E. Shortliffe y L. Zadeh.
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado el lugar concreto de Tokio donde se celebró ni la cantidad de participantes.
Qué muestra la figura:PROSPECTOR estimaba la probabilidad de un yacimiento multiplicando la razón de probabilidades por LS si una pista era afirmativa y por LN si era negativa, con factores fijados por expertos. La probabilidad sube y baja al recorrer la red de reglas.
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
u06_prospector_odds.py
081980 · R1 (XCON)
Detectar las piezas que faltan
¿Qué reglas permiten convertir un pedido de computadora en un plano de montaje?
John McDermott, de la Universidad Carnegie Mellon, creó R1 (llamado XCON dentro de la empresa), que determinaba la configuración de las piezas a partir de los pedidos de computadoras VAX de DEC. Cada máquina solía tener unas 90 piezas, y a menudo faltaban piezas necesarias en los pedidos. R1 detectaba esas faltas, las completaba y elaboraba un plano de distribución. Desde enero de 1980, se utilizó en el trabajo habitual de la fábrica de DEC.
R1 consultaba sus notas de trabajo, buscaba todas las reglas cuyas condiciones se cumplían, ejecutaba una y repetía el proceso. En el artículo de 1980 había 772 reglas. Para cada pedido, se ejecutaban en promedio 1,056 reglas y el tiempo de cálculo medio era de 2.5 minutos. En la figura de la derecha (las piezas y las reglas son un ejemplo creado para este sitio) se puede pulsar “Ejecutar un ciclo”.
① Buscar todas las reglas cuyas condiciones se cumplen → ② Elegir 1 → ③ Ejecutarla y actualizar las notas → ①
Notas de trabajo
tarea actual (comprobar, colocar, conectar) e información conocida
Resultados de la comprobación
Entre octubre y noviembre de 1979, 6 expertos examinaron la salida de R1 para 50 pedidos y encontraron 12 puntos con conocimiento incorrecto. Al corregir las reglas, los 50 pedidos se pudieron montar correctamente.
Las reglas de R1 estaban escritas de manera que las condiciones bastaran para determinar el siguiente paso correcto, y el montaje se realizaba casi sin retroceder. Su desarrollo comenzó en diciembre de 1978.
Fuentes originales y grado de certeza (1)Detectar las piezas que faltan
enero de 1980–1989Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepan
R1 (XCON): una IA basada en que determina combinaciones de componentes pedidos para computadoras, utilizada a diario en una fábrica de DEC
John McDermott, de la Universidad Carnegie Mellon, desarrolló R1 (llamado XCON dentro de la empresa), una IA basada en que recibía pedidos de computadoras VAX de DEC y comprobaba las combinaciones de componentes y si faltaba alguno (unos 90 por computadora). El desarrollo comenzó en diciembre de 1978; 6 expertos lo comprobaron con 50 pedidos en octubre–noviembre de 1979, y se usó a diario en una fábrica de DEC desde enero de 1980. Las reglas aumentaron de 772 en junio de 1980 a 2,500 en 1984, y añadir conocimiento requería cada año el trabajo de unas 4 personas. Sobre el mantenimiento posterior al desarrollo, los responsables de DEC escribieron: “Probablemente representa el mayor costo” (traducción). Añadieron que era indispensable contar con personal formado específicamente.
Lo que suele decirse:Se suele decir que “XCON fue un gran éxito de la IA que ahorró 40 millones de dólares al año” Según la fuente original:Esa cifra aparece como “estimado” (traducción) en un artículo de responsables de DEC de 1989; este sitio solo la ha comprobado a través de la cita de Nilsson (no se ha podido consultar el artículo original). El artículo de responsables de DEC de 1984 no menciona cantidades monetarias y señala que seguir añadiendo conocimiento requería cada año el trabajo de unas 4 personas y describe el mantenimiento así: “Probablemente representa el mayor costo” (traducción). Las reglas aumentaron de 750 a 2,500 (1984), y a 17,500 incluyendo sistemas relacionados (1989).
Lo que aún no se sabe:No se sabe cómo se calculó la estimación de “más de $40 millones al año” (traducción) (qué se contó como beneficio), porque no se ha podido consultar el artículo original.
4 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Cantidad de reglas: 772 en junio de 1980 (McDermott 1980), unas 750 al entregarse en 1980 (Polit), 750 en octubre de 1979 (Bachant & McDermott). Difieren el momento y la forma de contarlas.
Qué muestra la figura:R1 repite un ciclo: consulta las notas de trabajo, busca reglas cuyas condiciones se cumplan, ejecuta 1 y modifica las notas. Durante ese ciclo detecta y añade piezas que faltan en el pedido.
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
u06_configurator.py
091981 · Japón
Traducir imitando ejemplos
¿Se puede traducir sin escribir todas las reglas de la gramática?
Makoto Nagao, de la Universidad de Kioto, escribió que la traducción automática anterior tenía una contradicción: “Cuanto más detallado se ha vuelto un sistema… más claros son sus limitaciones y sus límites” (traducción) de su capacidad de traducción. Por eso propuso un sistema que, como una persona que aprende una lengua extranjera, dispone de muchas parejas de oraciones de ejemplo en inglés y japonés. Busca el ejemplo más parecido a la oración que se quiere traducir y sustituye palabras para traducirla. La idea se escribió en un manuscrito para una conferencia de la OTAN en octubre de 1981. Esa conferencia tuvo lugar la semana siguiente a la conferencia internacional sobre la quinta generación celebrada en Tokio (del 19 al 22 de octubre).
En el ejemplo del manuscrito, a partir de A man eats vegetables. (Una persona come verduras.), se traduce He eats potatoes. como Él come papas. Esto funciona porque man y he, y vegetable y potato, están próximos en el diccionario de sinónimos. Acid eats metal. no es parecido a ese ejemplo, así que hace falta otro: El ácido corroe el metal. Se puede probar en la figura de la derecha.
El texto de apertura de una revista académica de 2015 dice que, a partir de esta “traducción basada en analogías” (traducción), avanzó la investigación sobre la traducción con grandes cantidades de textos y estadísticas.
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Se dice que “el artículo de Makoto Nagao de 1984 inició la traducción automática basada en ejemplos” Según la fuente original:la idea ya estaba escrita en el manuscrito para la conferencia de octubre de 1981. Se publicó en un libro en 1984.
Fuentes originales y grado de certeza (1)Traducir imitando ejemplos
octubre de 1981–1984Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepanJapón
La propuesta de Makoto Nagao de traducir automáticamente encontrando semejanzas entre muchos ejemplos de oraciones (manuscrito de octubre de 1981; libro de 1984)
Makoto Nagao, de la Universidad de Kioto, señaló una contradicción en la traducción automática de entonces: “Cuanto más detallado se ha vuelto un sistema… más claros son sus limitaciones y sus límites” (traducción). Propuso un sistema que, como una persona al aprender una lengua extranjera, recibiera muchas parejas de oraciones en inglés y japonés y tradujera encontrando semejanzas y diferencias entre los ejemplos. El manuscrito se preparó para presentarlo en la reunión de la OTAN de octubre de 1981, , casi al mismo tiempo que el congreso internacional sobre quinta generación de Tokio (19–22 de octubre de 1981). Un texto publicado en 2015 en la revista de procesamiento del lenguaje natural señala que esta “traducción basada en analogías” (traducción) dio a conocer la importancia de las parejas de ejemplos e impulsó la investigación de traducción con grandes colecciones de textos (corpus) y estadística.
Lo que suele decirse:Se dice que “el artículo de Makoto Nagao de 1984 inició la traducción automática a partir de ejemplos” Según la fuente original:La idea ya aparecía en el manuscrito preparado para una reunión de octubre de 1981 (se publicó en libro en 1984). La semana posterior al congreso de Tokio donde la quinta generación presentó el futuro de la inferencia y el conocimiento (19–22 de octubre), otro investigador del mismo país mostraba una vía distinta: aprender de grandes cantidades de ejemplos.
Lo que aún no se sabe:No se ha consultado el libro que se indica como publicado en 1984 (Artificial and Human Intelligence). No se ha comprobado cuánto cambia su contenido respecto al manuscrito.
3 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Fecha: la más citada es 1984, año de publicación en libro. En cambio, el manuscrito y la lista de Machine Translation Archive lo sitúan como una presentación en una reunión de octubre de 1981.
Qué muestra la figura:Para traducir se busca el ejemplo más parecido a la oración y se sustituyen palabras cercanas usando un diccionario de términos relacionados. Sin un ejemplo parecido no se puede traducir, por lo que añadir ejemplos permite traducir más oraciones.
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
u06_example_mt.py
101982–1986 · Japón
¿Qué número de auge era?
¿Cómo se llamaba en ese momento la popularidad de la IA en el Japón de la década de 1980?
En la búsqueda de texto completo de la Biblioteca Nacional de la Dieta, una revista de octubre de 1982 ya contiene la frase “El auge de la inteligencia artificial de hace unos diez años ha vuelto” (traducción). Al mes siguiente, la misma revista llamó al auge de unos 20 años antes “el primer auge de la inteligencia artificial” (traducción). En 1985, un libro incluía “82 Segundo auge de la inteligencia artificial: el proyecto de quinta generación” (traducción), en la Dieta se habló de “actualmente, el segundo auge” (traducción) (es decir, que entonces era el 2.º auge) y un reportaje de revista llevaba el título (traducción): las maneras de contar variaban mucho.
También variaba el desencadenante según el autor: se citaban el proyecto de quinta generación, el éxito de MYCIN, la ingeniería del conocimiento de Feigenbaum y las herramientas para crear IA. En pleno auge también había comentarios escépticos: “todo el mundo está haciendo alboroto con la inteligencia artificial” (traducción).
En julio de 1986, se reunieron más de 700 personas y se fundó la Sociedad Japonesa de Inteligencia Artificial. Su declaración fundacional señalaba que en Estados Unidos existía la AAAI desde 1980, pero decía: “En nuestro país todavía no existe una sociedad académica dedicada a este campo” (traducción). En la figura de la derecha se pueden ver los nombres uno por uno.
Cómo se comprobó
Muchos de los nombres usados en revistas se comprobaron a partir del texto obtenido mediante búsquedas de texto completo en libros y revistas digitalizados. Como no se han visto las imágenes de las páginas, el grado de certeza es “confirmación débil”. Las declaraciones en la Dieta se comprobaron en las actas.
Un libro blanco de 1991, supervisado por el gobierno, dice que el auge japonés surgió como una “reimportación” (traducción) del proyecto de quinta generación y de su repercusión en el extranjero.
Fuentes originales y grado de certeza (6)¿Qué número de auge era?
octubre de 1982–1985Verificación débilLas fuentes discrepanJapón
“auge de la inteligencia artificial” y “auge de la IA” en revistas de octubre de 1982 — “El auge de la inteligencia artificial de hace unos diez años ha vuelto” (traducción). En 1985 también hubo opiniones escépticas
En la búsqueda de texto completo de libros y revistas digitalizados por la Biblioteca Nacional de la Dieta, al ordenar los usos de “auge de la inteligencia artificial” sin número por fecha de publicación, los más antiguos fueron 2 revistas de octubre de 1982 (dentro de la búsqueda realizada el 23 de septiembre de 2026). En (プレジデント) (vol. 20, n.º 10), después de señalar que aumentaba la competencia por desarrollar computadoras que comprendieran el lenguaje natural y pensaran, aparece “El auge de la inteligencia artificial de hace unos diez años ha vuelto” (traducción). También figura “¿Es real el auge de la inteligencia artificial?” (traducción). En (ビジネスコミュニケーション) (vol. 19, n.º 10) hay una frase sobre aclarar qué es realmente el reciente auge de la inteligencia artificial. El mismo número advierte que, sin crear métodos para superar sus defectos decisivos, el “auge de la IA” a ambos lados del Pacífico podría volver a terminar como una mera moda (el ejemplo más antiguo de “auge de la IA” utilizado con el significado de IA). De los 20 resultados más antiguos, 15 son de 1985, y los autores de ese año señalaban distintos desencadenantes del auge: el proyecto de quinta generación, el éxito del sistema experto MYCIN, la propuesta de ingeniería del conocimiento de Feigenbaum de 1977 y las “herramientas de IA”, herramientas de software para crear IA. Ese mismo año también hubo opiniones escépticas en pleno auge: “todo el mundo está haciendo alboroto con la inteligencia artificial” (traducción) (artículo en forma de preguntas y respuestas de , marzo); la idea de que el auge actual de la IA apenas tenía sustancia (, julio); y que los auges de la IA habían aparecido y desaparecido repetidamente en una historia de decepciones ( (AI(人工知能):実用化の夜明け), suplemento de (日経コンピュータ), noviembre de 1985).
Lo que suele decirse:Un libro blanco de 1991 supervisado por el Estado escribió: “Desde alrededor de 1985, los medios de comunicación dieron gran difusión a la expresión ‘auge de la IA’” (traducción) (registro → El auge japonés de la IA fue una reimpo…). Puede interpretarse como que en Japón se empezó a hablar de “auge de la IA” hacia 1985 Según la fuente original:La búsqueda de texto completo muestra que la expresión ya aparecía en 2 revistas de octubre de 1982. Además, se describía como el regreso de un auge anterior: “El auge de la inteligencia artificial de hace unos diez años ha vuelto” (traducción). Sin embargo, 15 de los 20 resultados más antiguos son de 1985, lo que también coincide con la afirmación del libro blanco sobre su difusión amplia hacia ese año (la cantidad de fuentes digitalizadas varía por año, por lo que una comparación directa de resultados requiere cuidado).
Lo que aún no se sabe:No se han consultado los títulos, autores ni páginas de los artículos (no se han abierto las imágenes de las páginas, cuyo acceso puede estar limitado al interior de la biblioteca). Los extractos proceden de OCR, reconocimiento óptico de caracteres, y su contexto queda cortado. Las fuentes no digitalizadas o mal reconocidas no se pueden buscar, por lo que no se sabe si hay usos anteriores a octubre de 1982. El extracto tampoco aclara a qué época se refiere “el auge de la inteligencia artificial de hace un tiempo” (traducción) en (プレジデント) de octubre de 1982 (el número siguiente habla de “el primer auge de la inteligencia artificial” (traducción) de “hace unos 20 años” (traducción): registro → Una revista de 1982 ya habla de el prim…).
11 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Desencadenantes del auge: Oficina y gestión, abril de 1985, señala el proyecto de quinta generación (“parece haber comenzado con él” (traducción)); las Actas preliminares del congreso académico de la Sociedad de Ingenieros de Automoción, octubre de 1985, señalan el éxito de MYCIN (“uno de los desencadenantes” (traducción)); Automatización, mayo de 1985, señala la propuesta de ingeniería del conocimiento de Feigenbaum (1977), aunque el extracto se corta en “y eso” (traducción), por lo que podría enumerar otros; (AI(人工知能):実用化の夜明け), noviembre de 1985, considera las “herramientas de IA” “uno de los desencadenantes” (traducción). El libro blanco de 1991 supervisado por el Estado habla de una “reimportación” (traducción) a Japón de las reacciones extranjeras ante la quinta generación (otro registro). Intensidad del auge: Oficina y gestión, abril de 1985, dice que “por fin empezó a mostrar un movimiento más estable” (traducción), mientras que Información audiovisual, julio de 1985, habla de “un pequeño auge de la inteligencia artificial en estos últimos tiempos” (traducción).
President (プレジデント) 20(10) (1982 · Números de imagen aproximados en las Colecciones Digitales … · Fuente original · No se pudo abrir)
Una revista de 1982 ya habla de “el primer auge de la inteligencia artificial” (traducción) — La expresión numerada más antigua encontrada
Un artículo de (プレジデント) (noviembre de 1982) señala que empresas decepcionadas por los resultados del “el primer auge de la inteligencia artificial” (traducción), ocurrido unos 20 años antes, seguían sin interesarse por el campo. En 1982 ya se llamaba “primero” (traducción) al auge de unos 20 años antes (aproximadamente a principios de la década de 1960, según el cálculo de este sitio). Es el ejemplo más antiguo encontrado de una expresión de auge de la IA con número en la búsqueda de texto completo de libros y revistas digitalizados por la Biblioteca Nacional de la Dieta, dentro de lo que se ha encontrado.
Lo que suele decirse:Se suele pensar que “los números primer auge, segundo auge… se añadieron después, en la década de 2010” Según la fuente original:Una revista de 1982 ya habla de “el primer auge de la inteligencia artificial” (traducción): los números se utilizaban en pleno segundo auge.
Lo que aún no se sabe:No se han consultado el título, el autor ni las páginas del artículo (acceso limitado al interior de la biblioteca). Como se trata de texto leído por máquina mediante OCR, es necesario comprobarlo en las páginas originales.
1 fuentes originales y cómo se verificaron
President (プレジデント) 20(11) (1982 · Número de imagen aproximado en las Colecciones Digitales de… · Fuente original · No se pudo abrir)
4 de abril de 1985Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepanJapón
En la Dieta japonesa de 1985 se explicó que la IA se describía como “actualmente, el segundo auge” (traducción)
Takemochi Ishii, de la Universidad de Tokio, fue invitado a la Dieta (una comisión de la Cámara de Representantes) y explicó: “Se dice que esta IA se encuentra actualmente en su segundo auge” (traducción). Dijo que el primero fueron los intentos centrados en Estados Unidos desde mediados hasta finales de la década de 1960, y que el segundo era el proyecto japonés de computadoras de quinta generación. La idea de numerar los auges ya existía durante el segundo.
Lo que aún no se sabe:No se sabe quién empezó a utilizar la expresión “el segundo auge” (traducción) antes de 1985 (este es el caso más antiguo encontrado dentro de las actas de la Dieta).
2 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Ishii situó el primer auge “desde mediados hasta finales de la década de 1960” (traducción). Muchas fuentes japonesas de la década de 2010 lo sitúan “desde finales de la década de 1950 hasta la década de 1960” (traducción) (por ejemplo, el libro blanco de 2016 del Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones; véase otro registro).
julio de 1985Verificación débilLas fuentes discrepanJapón
En 1985, un especial también llamó al auge de entonces La llegada del primer auge de la inteligencia artificial (la numeración aún no estaba establecida)
La presentación de especiales en la revista Comunicaciones ferroviarias (鉄道通信), número de julio de 1985, dice Número de junio: el sector de las telecomunicaciones, fin de un monopolio de cien años y Número de julio: llega el primer auge de la inteligencia artificial. En cambio, en esa misma época, la Dieta lo llamaba “actualmente, el segundo auge” (traducción) (abril de 1985) y un libro decía “segundo auge de la inteligencia artificial” (traducción) (marzo de 1985). Algunas personas contaban el auge de la década de 1980 como “primero” (traducción) y otras como “segundo” (traducción).
Lo que suele decirse:Se suele pensar: “El segundo auge de la IA ya se llamaba segundo en aquella época” Según la fuente original:En 1985 hubo también un especial que llamaba a ese mismo auge La llegada del primer auge de la inteligencia artificial. La numeración no estaba establecida desde el principio.
Lo que aún no se sabe:El extracto por sí solo no permite saber en qué revista ni en qué número apareció el especial La llegada del primer auge de la inteligencia artificial (menciona números de junio y julio dentro de una presentación de artículos de clasificación de equipos de telecomunicaciones).
1 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Este especial llama al auge de la década de 1980 “primero” (traducción); Biocomputadora (バイオコンピュータ), de Kaminuma (1985), lo llama “segundo auge de la inteligencia artificial” (traducción), y Takemochi Ishii, en la Dieta (1985), lo llama “el segundo auge” (traducción).
24 de julio de 1986Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepanJapón
En 1986 se fundó la Sociedad Japonesa de Inteligencia Artificial: más de 700 personas en la asamblea inaugural. El manifiesto decía “En nuestro país todavía no existe una sociedad académica dedicada a este campo” (traducción), mientras AAAI, creada en Estados Unidos en 1980, crecía mucho.
El 24 de julio de 1986 se celebró la asamblea inaugural de la Sociedad Japonesa de Inteligencia Artificial en el salón conmemorativo de la Universidad de Gakushuin, con más de 700 asistentes. Akio Fukumura, de la Universidad de Nagoya, fue elegido por unanimidad primer presidente de la sociedad académica (una agrupación en la que investigadores presentan y debaten sus trabajos). El manifiesto fundacional de marzo citaba como motivos el gran interés industrial por el éxito de los sistemas expertos, que trasladan el conocimiento de especialistas a las computadoras, y que Estados Unidos tenía AAAI, fundada en 1980, mientras Japón todavía no tenía una sociedad de IA equivalente. Según Setsuo Ohsuga, que dirigió los preparativos, el impulso fue un programa de financiación universitaria del Ministerio de Educación que terminaba en marzo de 1987: prepararon la fundación con rapidez desde enero de 1986 para mantener el impulso de la investigación. El día de la asamblea había unos 600 miembros ordinarios, 50 estudiantes y 30 empresas colaboradoras; 22 empresas de computadoras, electricidad y telecomunicaciones hicieron donaciones.
7 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Asistentes: el informe breve del primer número dice “unas 700 personas” (traducción) y el informe del segundo dice “más de 700 en total” (traducción), casi lo mismo. Nombre del programa de financiación del Ministerio de Educación: Fukumura y Kitahashi lo llaman “investigación específica” (traducción), y Ohsuga, “investigación especial” (traducción).
El auge japonés de la IA fue una “reimportación” (traducción): un libro blanco de 1991 supervisado por el gobierno escribió que la repercusión de la quinta generación en el extranjero volvió a Japón y produjo el auge
El Libro blanco de la IA 1991 (AI白書1991), supervisado por una división del Ministerio de Comercio Internacional e Industria, escribió que la quinta generación japonesa había originado un auge de la IA en todo el mundo, incluidos Estados Unidos y Europa. Según el libro, en Japón, alrededor de 1985, los medios popularizaron la expresión auge de la IA y se sucedieron los lanzamientos de revistas e informes sobre IA. Describe el auge japonés como una “reimportación” (traducción) de la quinta generación y de su repercusión en el extranjero. Señala que da la impresión de que los directivos ordenaron el desarrollo desde arriba, con la creencia casi mítica de que “con la IA se puede hacer cualquier cosa” (traducción). También escribe que al principio se invirtió dinero sin reparos en costosas máquinas especializadas en IA (como las de Symbolics y Lisp Machines) y en herramientas.
Lo que suele decirse:Se suele pensar: “En el segundo auge de la IA en Japón, el país se entusiasmó con la quinta generación nacida allí” Según la fuente original:El libro blanco de 1991 supervisado por el gobierno escribe que el auge japonés “surgió como una reimportación de la repercusión en el extranjero” (traducción) de la quinta generación (la gran atención en el extranjero impulsó a los máximos directivos japoneses).
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado en este libro blanco cuándo usaron los medios por primera vez la expresión auge de la IA ni qué revistas aparecieron en qué años (por ejemplo, Nikkei AI).
2 fuentes originales y cómo se verificaron
Libro blanco de la IA 1991: tecnología y uso de la inteligencia artificial (AI白書1991 ── 人工知能の技術と利用) (Supervisado por la División de Política Electrónica de la Oficina de Industrias de Maquinaria e Información del Ministerio de Comercio Internacional e Industria; editado por el Centro de IA ICOT-JIPDEC; publicado por la Fundación Asociación Japonesa para el Desarrollo del Procesamiento de la Información. · 1991 · p.11 Parte 2, Situación actual y perspectivas de la IA, capítulo… · Fuente original)
Qué muestra la figura:Ya durante el auge de la IA de la década de 1980, cada autor lo contaba y explicaba su origen de forma distinta, llamándolo “primero” (traducción), “segundo” (traducción) o “ha vuelto” (traducción).
111984 · Expectativas y advertencias
Dos salas en la misma conferencia
En pleno auge, ¿quienes vendían IA y quienes la investigaban imaginaban el mismo futuro?
En agosto de 1984, la Asociación Estadounidense de Inteligencia Artificial (AAAI) celebró su conferencia en la Universidad de Texas en Austin. En la sala de exposiciones, el folleto de TIMM, una herramienta de IA que incorpora el conocimiento de los expertos, proclamaba “Hemos construido un cerebro mejor” (traducción) y afirmaba que los sistemas expertos no enferman, no renuncian ni se jubilan antes de tiempo. A un periodista, las voces de los vendedores le parecían a veces las de “profetas que anuncian una nueva era” (traducción).
En el debate “La edad oscura de la IA” de esa misma conferencia, el moderador John McDermott presentó “el peor escenario” (traducción). En unos 5 años, fracasaría el programa estadounidense de Computación Estratégica, el proyecto japonés de quinta generación se estancaría, las nuevas empresas quebrarían, se interrumpiría la financiación y todos cambiarían el nombre de sus investigaciones. Dijo que algunas personas llamaban a esto . En la figura de la derecha se puede avanzar en el tiempo para ver qué punto ocurrió y cuándo.
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Se suele decir que “el debate de 1984 predijo exactamente el invierno de la IA (una advertencia acertada)” Según la fuente original:el propio moderador afirmó: “No creo que este escenario sea muy probable… ni siquiera una versión más leve” (traducción). Muchas partes del escenario ocurrieron después, pero no todas a la vez, 5 años más tarde.
¿Quién tuvo la culpa de los excesos?
Se suele decir que “los excesos del segundo auge se debieron a las promesas exageradas de los investigadores”. En el artículo del mismo periodista, muchos investigadores habían acudido para hablar de pequeños avances. Quienes actuaban como si “el antiguo sueño de crear compañeros inteligentes ya se había hecho realidad” (traducción) eran algunas de las empresas expositoras.
El programa de Computación Estratégica
El plan de DARPA de octubre de 1983 preveía unos $600 millones para los primeros 5 años. Se suele decir que era una respuesta al proyecto japonés de quinta generación, pero el propio documento no menciona ni a Japón ni a la quinta generación una sola vez. Un libro de historia dice que la preocupación por Japón tuvo un papel importante al conseguir la aprobación del plan en el Congreso.
Fuentes originales y grado de certeza (4)Dos salas en la misma conferencia
agosto de 1984Verificado en la fuente original
En 1984, un anuncio en la exposición de un congreso de IA decía “Hemos construido un cerebro mejor” (traducción): un testimonio del ambiente de “esta vez sí es real”
El periodista científico George Johnson describió la exposición del congreso de la Asociación Estadounidense de Inteligencia Artificial (AAAI) de agosto de 1984. Muchos investigadores habían acudido para hablar de pequeños avances, pero algunas empresas expositoras actuaban como si ya se hubiera cumplido el antiguo sueño de crear compañeros con inteligencia humana. El folleto de TIMM, una herramienta de IA en la que se introduce el conocimiento de especialistas, proclamaba “Hemos construido un cerebro mejor” (traducción) y decía que los sistemas expertos no enfermaban, no renunciaban ni se jubilaban anticipadamente. El periodista escribió que las palabras de los vendedores a veces sonaban como las de “profetas que anuncian una nueva era” (traducción).
Lo que suele decirse:Se suele decir: “Los excesos del segundo auge se debieron a las promesas exageradas de los investigadores” Según la fuente original:Según este artículo, muchos investigadores habían acudido para hablar de pequeños avances. Eran algunas empresas expositoras las que actuaban como si “el antiguo sueño de crear compañeros inteligentes ya se había hecho realidad” (traducción) (también se indica que IBM, Xerox, TI y DEC, entre otras, fueron moderadas).
Lo que aún no se sabe:El artículo no indica el nombre de la empresa que vendía TIMM.
El peor escenario del invierno de la IA descrito en un debate de 1984: comparación con lo que ocurrió después
En el congreso de la Asociación Estadounidense de Inteligencia Artificial (AAAI) se celebró un debate titulado La ‘edad oscura’ de la IA: ¿podemos evitarla o sobrevivir a ella?. El moderador, Drew McDermott, dijo que, tras la actividad de la industria, entre quienes llevaban años investigando había una profunda inquietud por la posibilidad de que “quizá las expectativas sobre la IA sean demasiado altas ... acabarán provocando un desastre” (traducción). Describió el peor escenario: dentro de 5 años fracasaría la iniciativa de computación estratégica estadounidense, la quinta generación japonesa también se estancaría, las empresas emergentes quebrarían, se interrumpiría la financiación de la IA y todos cambiarían el nombre de sus investigaciones. Explicó que algunas personas llamaban a esta situación invierno de la IA. Sin embargo, añadió que no creía que fuera muy probable. En el debate, otro investigador, Roger Schank, contó que, cuando le habían preguntado si creía que llegaría una catástrofe, había respondido que sí. También se expresó otra opinión: “¿Habrá un invierno de la IA? Creo que podría haber un ocaso de la IA” (traducción) (la misma persona añadió que quizá la burbuja no estallara, sino que se hiciera algo más pequeña).
Lo que suele decirse:Se suele decir: “El debate de 1984 predijo con exactitud el invierno de la IA: fue una advertencia acertada” Según la fuente original:El moderador lo presentó como “el peor escenario” (traducción) y afirmó: “No creo que este escenario sea muy probable… ni siquiera una versión más leve” (traducción). Dentro del debate, las opiniones iban desde una catástrofe hasta un posible ocaso, en vez de un invierno. En los años siguientes ocurrieron muchas partes del escenario (reducción de la iniciativa de computación estratégica, disminución de empresas y de miembros de la asociación, y finalización del proyecto principal de quinta generación), pero no sucedieron todas a la vez 5 años después.
Lo que ocurrió después:Más adelante, el desarrollo del vehículo autónomo (ALV), uno de los proyectos principales de la iniciativa, se canceló en abril de 1988. El responsable del departamento, que asumió el cargo en 1987, también canceló parte del programa de IA. La iniciativa desapareció del presupuesto de DARPA en 1993. El número de miembros de la Asociación Estadounidense de Inteligencia Artificial alcanzó un máximo de 16,421 en 1987 y se estabilizó en 4,000–5,000 en 1996. Muchas empresas de IA que desarrollaban sistemas expertos desaparecieron, fueron adquiridas o cambiaron de actividad. El proyecto principal japonés de computadoras de quinta generación terminó en el año fiscal 1992. Nilsson escribió que estos acontecimientos coincidieron entre mediados y finales de la década de 1980 y llegaron a conocerse como invierno de la IA.
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado en las fuentes originales si una parte del escenario, “Todo el mundo cambia apresuradamente los nombres de sus proyectos de investigación por otros” (traducción), ocurrió realmente en la década de 1990 (posible tema para u08).
3 fuentes originales y cómo se verificaron
The Dark Ages of AI: A Panel Discussion at AAAI-84 (Drew McDermott, M. Mitchell Waldrop, B. Chandrasekaran, John McDermott, Roger Schank · 1985 · p.122 Primera intervención de Drew McDermott · Fuente original)
28 de octubre de 1983–1993Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepan
DARPA, del Departamento de Defensa estadounidense, anuncia la — Japón no aparece ni una vez en el plan
DARPA, del Departamento de Defensa de Estados Unidos, publicó un plan de gran escala para desarrollar “tecnología de inteligencia de máquina” (traducción). Fijó 3 objetivos: sistemas autónomos (autonomous systems), como vehículos que se desplazaran por sí mismos; asistencia a pilotos (pilot's associate); y apoyo al mando de operaciones (battle management). Para ello impulsaría la IA con conocimientos de expertos, la investigación de imágenes, voz y lenguaje, y las computadoras necesarias para ejecutarla. El presupuesto previsto era de unos 600 millones de dólares para los primeros 5 años y de 50 millones para el ejercicio fiscal de 1984. Entre 1983 y 1993, DARPA invirtió algo más de 1,000 millones de dólares. Suele describirse como “una respuesta a la quinta generación japonesa”, pero en el propio plan no aparecen ni Japón ni la quinta generación una sola vez.
Lo que suele decirse:Se dice que “Estados Unidos inició la iniciativa de computación estratégica para competir con la quinta generación japonesa” Según la fuente original:El plan de 1983 no menciona ni Japón ni la quinta generación (indica que la lista de proyectos extranjeros es confidencial). Según los libros de historia, la sensación de amenaza ante Japón tuvo un papel importante para conseguir la aprobación del Congreso. La “competencia” se refiere al ambiente de la época y a la persuasión del Congreso, no al motivo oficial escrito en el plan.
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado cómo se habló de Japón ante el Congreso, por ejemplo en las audiencias de 1983, porque no se han podido consultar sus actas (la información procede de la obra de Roland citada por Nilsson).
3 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:La fuente japonesa, Revista de Investigación sobre Comercio e Industria de 1995, lo incluye entre los planes iniciados “por inspiración de la quinta generación” (traducción). En cambio, el propio plan estadounidense no menciona a Japón y cita las necesidades militares y “la seguridad nacional y la fortaleza económica” (traducción) como motivos. Según el libro de historia en el que Nilsson cita a Roland, el proyecto japonés fue uno de los motivos y resultó especialmente eficaz para convencer al Congreso.
18 de agosto de 1980Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepan
Se funda la Asociación Estadounidense de Inteligencia Artificial (AAAI); su primer congreso se celebra en la Universidad de Stanford en agosto de 1980
En Estados Unidos se fundó una asociación científica de inteligencia artificial (AAAI, cuyo nombre actual es Association for the Advancement of Artificial Intelligence) y celebró su primer congreso nacional en la Universidad de Stanford del 18 al 21 de agosto de 1980. Bruce Buchanan, uno de sus fundadores, recuerda que se reunieron durante el viaje al congreso internacional de Tokio en el verano de 1979 para hablar de los preparativos. También recuerda que consideraron otros nombres, porque la expresión dividía incluso a los investigadores y a veces provocaba rechazo fuera del campo, pero eligieron AAAI porque no encontraron uno mejor. En la primera mitad de la década de 1980, la popularidad de la IA que incorporaba conocimientos de expertos aumentó la asistencia al congreso.
4 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Año de fundación: la página oficial de AAAI indica “Founded in 1979”, mientras que Nilsson 2010 dice “founding in 1980”. Según los recuerdos de Buchanan, las conversaciones preparatorias fueron en el verano de 1979 y el primer congreso en 1980. Puede deberse a qué momento se considera la fundación (conversaciones, registro o primer congreso), pero las fuentes no explican cuál toman como referencia.
Qué muestra la figura:En el mismo congreso de 1984, la exposición proclamaba “Hemos construido un cerebro mejor” (traducción), mientras que en la sala de debate se hablaba de “el peor escenario” (traducción). Muchas partes de ese escenario ocurrieron después, pero no todas juntas 5 años más tarde.
121983–1984 · Sentido común
“Líquido amniótico” de un paciente varón
¿Puede una máquina detectar que algo es “extraño” si no aparece escrito en las reglas?
Una nota del libro de MYCIN (1984) cuenta esta historia. John McCarthy introdujo “(maliciosamente)” (traducción) líquido amniótico como material de prueba (lugar del cultivo) de un paciente varón, y MYCIN no detectó el error y lo aceptó. El sentido común que todos conocen, que los hombres no tienen líquido amniótico, no estaba escrito en ninguna regla.
En su texto de 1984 (traducción), McCarthy señaló que MYCIN no tenía una idea de lo que ocurriría después de un tratamiento y ni siquiera podía responder “¿Qué pasará si le doy penicilina a este paciente?” (traducción). Nilsson (2010) describe la debilidad de estos sistemas con la palabra frágil (brittle).
En la figura de la derecha (una consulta sobre bicicletas) se puede elegir una respuesta imposible. Si se añaden reglas de sentido común, el sistema puede detectarla, pero, al aumentar los tipos de respuestas, crece rápidamente el número de parejas que hay que comprobar para saber si son compatibles.
número de parejas que hay que comprobar=n(n − 1)/2
n
número de tipos de respuestas (hechos). Si n=100, hay 4,950 parejas; si es 1,000, hay 499,500
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Se suele transmitir que “hay una historia en la que McCarthy se burló de MYCIN (un rumor)” Según la fuente original:los propios desarrolladores de MYCIN citaron “McCarthy, 1983” (traducción) como fuente en una nota de su libro de 1984. Sin embargo, la historia no aparece en el texto de McCarthy de 1984.
Fuentes originales y grado de certeza (1)“Líquido amniótico” de un paciente varón
1983–1984Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepan
“McCarthy introdujo en MYCIN ‘líquido amniótico de un paciente varón’ y el sistema lo aceptó” — Los propios desarrolladores lo registraron en una nota de un libro
Una historia se cuenta a menudo como ejemplo de la debilidad de la IA que incorpora conocimientos de expertos: desconoce el (lo que se da por sabido) que no se le ha añadido. Una nota del libro de MYCIN (1984) indica que John McCarthy introdujo en MYCIN, “(maliciosamente)” (traducción), que la muestra para analizar de un paciente varón (el lugar del cultivo) era líquido amniótico, y MYCIN lo aceptó sin advertir el error. Su artículo web de 1984, Some Expert Systems Need Common Sense (), no incluye esta historia, pero describe su falta de sentido común: MYCIN no prevé qué sucede después del tratamiento ni puede responder a “¿Qué pasará si le doy penicilina a este paciente?” (traducción).
Lo que suele decirse:Se suele transmitir como “hay una historia, un rumor, de que McCarthy se burló de MYCIN” (Nilsson también escribe “Se dice que” (traducción)) Según la fuente original:Los propios creadores de MYCIN registraron el episodio en una nota del libro de 1984, citando “McCarthy, 1983” (traducción). Sin embargo, el artículo web de McCarthy no contiene esta historia, sino otros ejemplos de falta de sentido común, como no prever lo que ocurre después del tratamiento.
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado a qué texto o conferencia concreta se refiere “McCarthy, 1983” (traducción).
3 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Diferencias de detalle: Nilsson escribe que se introdujo “un varón que se había sometido a una amniocentesis” (traducción). El libro de MYCIN dice que “el lugar del cultivo del paciente varón era líquido amniótico (amniotic fluid)” (traducción).
Qué muestra la figura:La máquina desconoce el sentido común que no esté escrito en sus reglas, como que los hombres no tienen líquido amniótico, y acepta respuestas imposibles. Añadir reglas de sentido común permite detectarlas, pero la cantidad de combinaciones que hay que comprobar aumenta rápidamente.
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
u06_common_sense.py
131985 · Predicción
Una enciclopedia de sentido común
¿Cuántos años harían falta para escribir todo el sentido común?
En 1985, Douglas Lenat y sus colegas de MCC, en Austin, Texas, anunciaron el proyecto CYC. Era un intento de superar la de los sistemas expertos y la dificultad de adquirir conocimiento mediante una gran cantidad de sentido común. En los siguientes 10 años escribirían el conocimiento de una enciclopedia de 1 volumen (unas 30,000 entradas) y el sentido común que lo sustenta. Escribirían cuidadosamente unas 400 entradas ellos mismos, y muchas personas encargadas de introducirlas copiarían y corregirían el resto. El trabajo se estimaba en “unos 150 años-persona” (traducción). También escribieron que, si no lo lograban en unos 10 años, revisarían profundamente el proyecto.
En 2023, Lenat y Gary Marcus llamaron a CYC “un proyecto de 50 personas que dura cuatro décadas” (traducción), y escribieron que su base de conocimiento estaba formada por decenas de millones de afirmaciones escritas a mano, construida en 40 años y 2,000 años-persona. En la figura de la derecha se puede avanzar en el tiempo.
Sin embargo, los 150 años-persona correspondían a quienes introducían la enciclopedia, y los 2,000 años-persona a toda la base de conocimiento, así que el alcance del cálculo no es el mismo. Ni en 1985 ni en la actualidad se sabe cuánto sentido común hay que escribir para que sea suficiente.
años-persona=número de personas × número de años 2,000 años-persona ÷ 40 años=50 personas en promedio
Año-persona
cantidad de trabajo que realiza 1 persona durante 1 año
Fuentes originales y grado de certeza (1)Una enciclopedia de sentido común
1985–2023Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepan
Proyecto CYC de 1985: se estimó introducir a mano, en 10 años, el conocimiento de una enciclopedia de un volumen y el sentido común (unos 150 años-persona). En 2023, sus responsables escribieron “cuatro décadas, 2000 años-persona” (traducción).
Doug Lenat y sus colaboradores de MCC (Microelectronics and Computer Technology Corporation, Austin, Texas) presentaron el proyecto CYC en un artículo de AI Magazine de 1985. Intentaban superar dos problemas de los sistemas expertos mediante una enorme cantidad de conocimiento de sentido común: “Esta carencia los hace ‘frágiles’.” (traducción) (son débiles ante problemas imprevistos) y el cuello de botella de la adquisición de conocimiento. Planeaban construir, en los 10 años siguientes, una gran base de conocimiento de hechos del mundo real y reglas basadas en la experiencia. Primero describirían cuidadosamente unos 400 artículos de una enciclopedia de un volumen; el 99% restante (unos 30,000 artículos) lo introducirían muchas personas copiando y modificando esas descripciones. Estimaron el trabajo de estas personas en unos 150 años-persona. También escribieron que, si no parecía posible acercarse a la meta al cabo de unos 10 años, sería necesario replantear a fondo el proyecto.
Lo que ocurrió después:En un artículo fechado el 31 de julio de 2023, Lenat y Gary Marcus llaman a CYC (Cyc de Cycorp) “un proyecto de 50 personas que dura cuatro décadas” (traducción). Escriben que la base de conocimiento consta de decenas de millones de afirmaciones redactadas a mano y que un equipo considerable de especialistas en lógica y programadores dedicó 40 años y 2,000 años-persona a construir la base actual. Siguió requiriendo mucho más tiempo y trabajo que los 10 años y 150 años-persona estimados al principio (los 150 años-persona estimaban solo la introducción de la enciclopedia; los 2,000 años-persona corresponden a toda la base de conocimiento: no abarcan lo mismo).
Lo que aún no se sabe:Ni en 1985 ni en 2023 se sabía cuánto sentido común habría que describir para que fuera suficiente (el artículo de 2023 analiza cómo combinar CYC con la IA actual que genera texto).
1 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Fecha de publicación: la página de AAAI muestra 1985-03-15 como fecha de publicación, mientras que el número se llama Winter 1985.
Qué muestra la figura:El plan de CYC de 1985 pretendía escribir el sentido común de 1 enciclopedia en 10 años y unos 150 años-persona; en 2023 ya había dedicado 40 años y 2,000 años-persona. Sin embargo, las 2 cifras cuentan ámbitos distintos.
141982–1987 · Japón
Software de traducción y “Esto es una ilusión” (traducción)
¿Hasta dónde se pudo utilizar la traducción automática con reglas en la década de 1980?
En el año fiscal de 1982 comenzó Mu, un proyecto de traducción automática del gobierno (Agencia de Ciencia y Tecnología). Su objetivo era demostrar que se podían traducir resúmenes de artículos científicos y técnicos entre el japonés y el inglés. Lo dirigieron Makoto Nagao y otros investigadores de la Universidad de Kioto, y continuó hasta 1986. Crearon gramáticas y diccionarios para 3 etapas: analizar la oración, convertir su estructura a la forma de la otra lengua y generar la oración.
Las empresas también lanzaron programas de traducción (ATLAS de Fujitsu en 1984, HICATS/JE de Hitachi desde mayo de 1986 y otros). En septiembre de 1987, en la cumbre de traducción automática de Hakone, Nagao dijo que “más de diez empresas de Japón… anunciaron productos comerciales… aproximadamente el mismo número… los estaba desarrollando” (traducción). Ante la expectativa de los usuarios de que “cualquier expresión podrá traducirse con buena calidad” (traducción), la calificó así: “Esto es una ilusión” (traducción), y señaló que la publicidad exagerada de las empresas era una de las causas. Mazda utilizó el programa para traducir manuales de mantenimiento. Al principio, el 40% de las traducciones se había “evaluado como bueno o corregible” (traducción), pero informó que al ajustar el sistema con Fujitsu, la precisión llegó a cerca del 80%.
En la figura de la derecha se puede añadir un diccionario de términos especializados. Se pueden traducir las oraciones del manual, pero la traducción de las oraciones comunes no cambia.
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Se suele pensar que “la traducción automática empezó a utilizarse en el trabajo real mucho más tarde (con la traducción mediante aprendizaje profundo en la década de 2010)” Según la fuente original:en las actas de la reunión de 1987, más de 10 empresas de Japón vendían programas de traducción, y algunas, como Mazda, los usaban para traducir manuales.
Fuentes originales y grado de certeza (2)Software de traducción y “Esto es una ilusión” (traducción)
1982–1986Verificado en la fuente originalJapón
Proyecto de traducción automática de la Agencia de Ciencia y Tecnología (proyecto Mu): traducción de resúmenes de artículos científicos y técnicos entre japonés e inglés (1982–1986)
En el ejercicio fiscal de 1982 comenzó un proyecto, financiado con fondos especiales de coordinación de la Agencia de Ciencia y Tecnología, para demostrar que era posible traducir automáticamente resúmenes de artículos científicos y técnicos entre japonés e inglés. Inicialmente se preveían unos 700 millones de yenes en 3 años, pero la situación financiera del Estado lo extendió a 4 años y continuó hasta 1986. La Universidad de Kioto (Makoto Nagao y sus colaboradores) se encargó del núcleo del sistema de traducción y de las gramáticas. El Laboratorio Electrotécnico (ETL), JICST (Japan Information Center for Science and Technology) y otra institución nacional se encargaron de los diccionarios y de la entrada y salida. Según el artículo, el objetivo principal no era desarrollar productos comerciales: se esperaba que las empresas utilizaran los resultados para comercializarlos. En el artículo se utiliza el nombre .
Lo que aún no se sabe:El artículo no permite saber qué productos desarrollaron después las empresas con estos resultados (solo señala: “Los conocimientos técnicos ya se están transfiriendo gradualmente a empresas privadas” (traducción)).
Software japonés de traducción automática en la década de 1980 — Desde ATLAS de Fujitsu en 1984 hasta más de 10 empresas en 1987. Makoto Nagao criticó la idea errónea de los usuarios, “cualquier expresión podrá traducirse con buena calidad” (traducción), con las palabras “Esto es una ilusión” (traducción), y señaló la publicidad exagerada de las empresas como una de sus causas
Fujitsu lanzó los sistemas de traducción automática ATLAS-I y ATLAS II en 1984. Un artículo de Fujitsu describe ATLAS-I, que traducía del inglés al japonés, como “el primer sistema comercial de traducción … del mundo” (traducción). Después, Hitachi lanzó HICATS/JE en mayo de 1986, y Toshiba (TAURAS) y NEC (PIVOT, ya anunciado) también presentaron sus sistemas. En la , congreso internacional celebrado en Hakone en septiembre de 1987, Makoto Nagao, de la Universidad de Kioto, afirmó: “más de diez empresas de Japón… anunciaron productos comerciales… aproximadamente el mismo número… los estaba desarrollando” (traducción). También señaló que los usuarios criticaban a los proveedores por la baja calidad de las traducciones. Consideraba que había una gran confusión entre los usuarios, que creían que “cualquier expresión podrá traducirse con buena calidad” (traducción), y que la publicidad exagerada de las empresas era una de las causas. Sin embargo, también mencionó numerosos problemas en los textos japoneses originales aportados por los usuarios. Mazda instaló ATLAS II para traducir manuales de mantenimiento de automóviles. Informó que al principio solo el 40% del resultado había sido “evaluado como bueno o corregible” (traducción), pero que tras ajustes con Fujitsu alcanzó una precisión de aproximadamente el 80%.
Lo que suele decirse:Se suele pensar que “la traducción automática empezó a utilizarse en el trabajo real mucho después, con la traducción mediante aprendizaje profundo de la década de 2010” (esta caracterización habitual es una estimación de este sitio) Según la fuente original:Según las actas del congreso de 1987, más de 10 empresas vendían software de traducción en Japón. También había empresas que lo utilizaban para traducir manuales, como Mazda (40% al principio → alrededor del 80% tras los ajustes). Sin embargo, el discurso de apertura criticaba la creencia de los usuarios, “cualquier expresión podrá traducirse con buena calidad” (traducción), afirmando “Esto es una ilusión” (traducción), y señalaba la publicidad exagerada de las empresas como una de sus causas (las expectativas excesivas también existían en la década de 1980).
Lo que aún no se sabe:La expresión “el primer sistema comercial de traducción … del mundo” (traducción) procede del artículo de Fujitsu y este sitio no la ha contrastado con otras fuentes. Tampoco se han comprobado los precios ni las ventas de los productos de cada empresa.
Qué muestra la figura:Al añadir un diccionario especializado, una máquina de traducción por reglas pudo traducir textos de ese campo, como manuales de mantenimiento, pero siguió sin poder traducir textos corrientes. La idea de traducir cualquier texto era una ilusión.
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
u06_transfer_mt.py
151985 · Japón
Un robot que acompaña el canto
Si una persona empieza a cantar con una voz algo más aguda, ¿cómo se adapta el acompañamiento?
Varios laboratorios de la Universidad de Waseda comenzaron los preparativos en 1980 y, desde 1981, construyeron WABOT-2, un robot que toca instrumentos musicales. En lugar de hacer un robot que hiciera de todo, limitaron el objetivo a la “interpretación de instrumentos de teclado” (traducción), que requiere destreza e inteligencia. Conversa con personas en japonés, lee con una cámara partituras comerciales en unos 15 segundos y toca un órgano electrónico con los dedos de ambas manos y ambos pies. Tiene 50 grados de libertad en total y utilizaba 53 computadoras pequeñas solo para controlar los movimientos.
Para acompañar el canto, genera datos de notas en ese momento a partir de la voz y los compara con la partitura almacenada para detectar la diferencia. Cuando la diferencia superaba un valor establecido (el umbral), transponía la pieza para ajustarla a la voz en la siguiente interpretación. La altura de los sonidos se expresa en base 12: la cifra superior indica la octava y la inferior, el semitono. El control que coordina el conjunto estaba escrito como reglas if-then. En la figura de la derecha se puede cambiar la diferencia del cantante.
número de semitonos=12 × log₂(frecuencia del canto ÷ frecuencia de la nota en la partitura)
log₂
potencia a la que hay que elevar 2 para obtener ese número
Frecuencia multiplicada por 2
1 octava (12 semitonos)
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Se suele decir que “el robot que tocó el órgano electrónico en la Expo de Tsukuba fue WABOT-2, de la Universidad de Waseda” Según la fuente original:según los artículos de los desarrolladores de 1985 y 1987, quien tocó en la sala temática del pabellón del gobierno japonés de la Expo de Ciencia fue WASUBOT, construido por Sumitomo Electric Industries a partir de WABOT-2.
Fuentes originales y grado de certeza (1)Un robot que acompaña el canto
marzo de 1985Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepanJapón
Robots que leían partituras y tocaban el Electone en la exposición científica de 1985: WABOT-2, de la Universidad de Waseda, y WASUBOT, de Sumitomo Electric Industries, basado en él
El grupo de investigación de la Facultad de Ciencias e Ingeniería de la Universidad de Waseda comenzó los preparativos del robot músico WABOT-2 en 1980 y su desarrollo completo en 1981. En lugar de un robot de uso general como WABOT-1 (1973), centró el objetivo en la “interpretación de instrumentos de teclado” (traducción), que requiere destreza e inteligencia. WABOT-2 conversaba en japonés con las personas y leía partituras comerciales con sus ojos de cámara en unos 15 segundos. Además, tocaba un órgano electrónico (Electone) con los dedos de ambas manos y ambos pies, detectaba las desviaciones de tono de una voz humana y ajustaba la tonalidad del acompañamiento. Tenía un total de 50 grados de libertad (número de direcciones en las que pueden moverse las articulaciones y otras partes). Solo el sistema de movimiento utilizaba 53 microprocesadores (pequeñas computadoras) organizados en una jerarquía de 3 niveles (78 en todo el robot). En la exposición científica de marzo a septiembre de 1985, WASUBOT, fabricado por Sumitomo Electric Industries a partir de WABOT-2, tocó en el pabellón temático del gobierno japonés (artículo de los desarrolladores de 1985 y resumen de su artículo de 1987).
Lo que suele decirse:Se suele decir: “El robot que tocó el Electone en la exposición de Tsukuba fue WABOT-2, de la Universidad de Waseda” (un artículo de Waseda de 2026 también dice “WABOT-2 se presentó en la Exposición de Ciencia de Tsukuba de 1985 (Expo ’85)” (traducción)) Según la fuente original:Según el artículo de los propios desarrolladores de 1985 y el resumen de su artículo de 1987, quien tocó en el pabellón temático del gobierno japonés fue WASUBOT, fabricado por Sumitomo Electric Industries a partir de WABOT-2. Su mecanismo de movimiento era casi igual al de WABOT-2. El robot que se expone actualmente en el Tsukuba Expo Center también es WASUBOT.
7 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Año de presentación: el artículo de Waseda de 2026 dice “presentado en 1984” (traducción), mientras que el artículo de los desarrolladores está fechado en 1985 (recibido en mayo, número de agosto). Nombre del robot que tocó en la exposición: el artículo de Waseda de 2026 dice “WABOT-2 se presentó en la Exposición de Ciencia de Tsukuba de 1985 (Expo ’85)” (traducción), pero el artículo de los desarrolladores de 1985 y el resumen de su artículo de 1987 indican que fue WASUBOT, fabricado por Sumitomo Electric Industries a partir de WABOT-2, quien tocó en el pabellón temático del gobierno japonés. Las fuentes consultadas no permiten saber si el propio WABOT-2 se exhibió en otra parte del recinto.
Qué muestra la figura:WABOT-2 convertía el canto en datos de notas y los comparaba con una partitura memorizada; si la diferencia superaba un umbral, transponía la siguiente interpretación para ajustarse a la voz.
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
u06_transpose.py
161965 · Conjuntos difusos
¿Desde cuántos cm se es “alto”?
¿En cuántos cm está el límite de una “persona alta”?
En 1965, Lotfi Zadeh, de la Universidad de California en Berkeley, describió en su artículo (traducción) conjuntos sin un límite claro, como “el conjunto de los hombres altos” (traducción), mediante un número de 0 a 1 (el grado de pertenencia) que indica cuánto pertenece cada elemento al conjunto. Como ejemplo del “conjunto de todos los números reales que son mucho mayores que 1” (traducción), el artículo da valores como f(10)=0.2 y f(100)=0.95.
También estableció reglas de cálculo. “No A” es 1 − f, “A o B” es el mayor valor y “A y B” es el menor. En la figura de la derecha se puede comparar un conjunto habitual, que pasa bruscamente de 0 a 1 a los 175 cm, con un conjunto difuso de transición suave. El artículo también dice que se trata de una idea completamente distinta de la estadística.
En 1980, el propio Zadeh recordó que había sabido desde el principio que la palabra fuzzy (borroso) tenía un matiz despectivo.
No A: 1 − fA A o B: max(fA, fB) A y B: min(fA, fB)
fA
grado de pertenencia al conjunto A (0–1)
max, min
el mayor valor, el menor valor
Fuentes originales y grado de certeza (1)¿Desde cuántos cm se es “alto”?
junio de 1965Verificado en la fuente original
Zadeh: (Fuzzy Sets), una forma de expresar con números conjuntos de límites imprecisos, como “el conjunto de los hombres altos” (traducción)
Lotfi Zadeh, de la Universidad de California en Berkeley, publicó el artículo (Fuzzy Sets). Conjuntos como “el conjunto de los hombres altos” (traducción) o el “conjunto de todos los números reales que son mucho mayores que 1” (traducción) no tienen límites claros que separen lo que pertenece de lo que no pertenece, por lo que no son conjuntos matemáticos habituales. Zadeh escribió que tenían un papel importante en el pensamiento humano, especialmente en el reconocimiento de patrones y la comunicación de información. Propuso los , que expresan hasta qué punto algo pertenece a un conjunto mediante un número entre 0 y 1, llamado grado de pertenencia. En 1980 recordó que la idea se le había ocurrido de repente en Nueva York en julio de 1964. Desde el principio sabía que la palabra , fuzzy, podía causar problemas por su tono despectivo y poco científico, pero dijo que no encontraba otra adecuada. La idea se difundió en Japón a finales de la década de 1980 en la conducción automática del metro y en electrodomésticos bajo el nombre de , como se explica en otro registro.
Lo que aún no se sabe:El propio Zadeh escribió en 1980 que entre las críticas figuraban (traducción) y (traducción). Quién establece el grado de pertenencia y cómo lo hace depende de los acuerdos de cada aplicación.
Qué muestra la figura:El capítulo 4 representó la altura con un grado de 0–1 (un conjunto ordinario pasa de 0 a 1 de golpe en 175 cm y uno difuso aumenta suavemente), y el artículo de Zadeh aplicó esa idea a los números, como los mucho mayores que 1 (f(10) = 0.2, f(100) = 0.95), usando NO = 1 − f, O = el mayor y Y = el menor para calcular con palabras imprecisas. Así aparecen resultados imposibles en conjuntos ordinarios o en probabilidades, como que “mucho mayor Y no mucho mayor” no sea 0: un grado de pertenencia es una idea distinta de la probabilidad.
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
u06_membership.py
171987 · Japón
Frenar el metro con lógica difusa
¿Cómo consigue un buen conductor detenerse justo en el punto previsto sin sacudir el tren?
El 15 de julio de 1987 se inauguró el metro de Sendai. El sistema de operación automática desarrollado por Hitachi utilizaba “control difuso predictivo” (traducción). Según un artículo de la empresa de 1988, combinaba 3 elementos: reglas de IA (ingeniería del conocimiento) escritas en “formato SI… ENTONCES…” (traducción) (la forma si… entonces…), una simulación que sustituía la habilidad de un conductor experto y la teoría difusa, que expresa varios criterios de evaluación mediante grados de satisfacción de 0 a 1 y los combina. Mejoraron la comodidad del viaje, la precisión de la parada y el ahorro energético; el artículo lo llama “el primero en el mundo” (traducción) (palabras de la empresa que lo construyó).
La figura de la derecha es un ejemplo sencillo de esa misma idea, no el sistema de Sendai. Se pueden comparar 3 métodos según el error de la posición de parada y los cambios en el frenado (las sacudidas): utilizar solo 1 regla, combinar varias reglas y predecir lo que ocurrirá para elegir el frenado con mayor satisfacción.
satisfacción=min(satisfacción con la posición de parada, satisfacción con la comodidad del viaje) → elegir el frenado con el valor más alto
Satisfacción con la posición de parada
se predice lo que ocurrirá; se acerca a 1 cuanto más cerca del objetivo se detiene
Satisfacción con la comodidad del viaje
se acerca a 1 cuanto menor es el cambio en el frenado (configuración de esta figura)
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Se suele pensar que “la lógica difusa es una palabra de moda de los electrodomésticos” Según la fuente original:antes de los electrodomésticos, ya se utilizaba en la operación automática del metro de Sendai, inaugurado en 1987.
Fuentes originales y grado de certeza (1)Frenar el metro con lógica difusa
15 de julio de 1987Verificado en la fuente originalJapón
Se inaugura el metro de Sendai y se utiliza “control difuso predictivo” (traducción), una IA de reglas que maneja la imprecisión, para conducir automáticamente los trenes
El metro de Sendai, el noveno metro urbano de Japón, se inauguró el 15 de julio de 1987. El sistema de conducción automática desarrollado por Hitachi utilizaba “control difuso predictivo” (traducción). Sustituía la habilidad de conductores experimentados por reglas de IA (ingeniería del conocimiento) escritas en “formato SI… ENTONCES…” (traducción): si ocurre algo, entonces se hace algo. El artículo afirma que mejoró la comodidad del viaje y la precisión de las paradas y que ahorró energía; presenta este control difuso predictivo como “el primero en el mundo” (traducción) (palabras del artículo de la empresa que lo desarrolló).
Lo que suele decirse:Se suele pensar: “Difuso es una palabra de moda de los electrodomésticos” Según la fuente original:Antes de los electrodomésticos, se utilizaba en la conducción automática del metro de Sendai, inaugurado en 1987. La empresa que lo desarrolló lo explica como reglas de IA (ingeniería del conocimiento) en “formato SI… ENTONCES…” (traducción): si ocurre algo, entonces se hace algo. Se describe como una de las IA que incorporaban conocimiento en el segundo auge.
Lo que aún no se sabe:“el primero del mundo” (traducción) son palabras del artículo de la empresa que lo desarrolló y no se han comprobado en otras fuentes.
Qué muestra la figura:Usar solo 1 regla hace que el freno cambie a tirones, mezclar reglas lo suaviza, y predecir lo que ocurrirá para elegir el frenado con mayor grado de satisfacción permite detenerse justo en el punto y con menos sacudidas.
Intensidad del frenado a lo largo del tiempo
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
u06_fuzzy_brake.py
181980–1990 · Comprobar una predicción
La “herramienta estándar” en la lavadora
¿Dónde se pudo comprobar el pronóstico sobre la lógica difusa?
En septiembre de 1980, Zadeh escribió que la teoría de conjuntos difusos empezaba a utilizarse desde el control de procesos industriales hasta el diagnóstico médico, y que “es probable que se convierta, en un futuro no lejano, en una herramienta estándar” (traducción). No indicó un año límite.
7 años después, en 1987, la adoptó el metro de Sendai, y en 1989, 48 empresas fundaron el Laboratorio de Investigación Internacional en Ingeniería Difusa (LIFE). El 1 de febrero de 1990, Matsushita Electric lanzó la lavadora “Aisaigo Day Fuzzy”. A partir del tiempo que tarda en estabilizarse la turbidez del agua y de la transmitancia una vez estabilizada, determina el tiempo de lavado con 6 reglas, como “Si el tiempo de saturación es largo y la transmitancia es baja, el tiempo de lavado se hace muy largo” (traducción). Ese año, el premio de oro de la categoría de palabras nuevas de los premios a palabras y expresiones de moda fue para (traducción). En la figura de la derecha se puede cambiar la cantidad y el tipo de suciedad.
tiempo de lavado=Σ(grado de ajuste × tiempo de la regla) ÷ Σ grado de ajuste
Grado de ajuste
min(grado de T, grado de V)
T
tiempo hasta que se estabiliza la turbidez
V
transmitancia una vez estabilizada
Dentro de la lavadora
Según un artículo de sus creadores de 1990, se ilumina cerca de la válvula de desagüe y se mide la intensidad de la luz que atraviesa el agua de lavado (la transmitancia). Al empezar el lavado, la suciedad se disuelve, la transmitancia baja y después se estabiliza. La suciedad de barro se estabiliza pronto y la de grasa tarda más; cuanta más suciedad hay, más bajo es el nivel en que se estabiliza.
Las reglas y los valores se ajustaron con datos recogidos en hogares y con la experiencia de los fabricantes. Las formas de las reglas y los tiempos (en minutos) de la figura son un ejemplo creado para este sitio.
Fuentes originales y grado de certeza (3)La “herramienta estándar” en la lavadora
25 de septiembre de 1980Verificado en la fuente originalJapón
Zadeh en 1980: “es probable que se convierta, en un futuro no lejano, en una herramienta estándar” (traducción) — Los conjuntos difusos llegan al metro y a los electrodomésticos japoneses 7–10 años después
Lotfi Zadeh, que propuso los conjuntos difusos (idea de representar grupos de límites imprecisos mediante grados de 0 a 1, en un artículo de 1965), escribió un breve recuerdo sobre su artículo con fecha del 25 de septiembre de 1980 para la sección de Current Contents (la presentación de la sección señala que el artículo había recibido más de 305 citas desde 1965). Al final escribió que la teoría de conjuntos difusos empezaba a utilizarse ampliamente, desde el control de procesos industriales hasta el diagnóstico médico y el análisis de información, y que en matemáticas ya era un campo de investigación activo. Sobre su uso para tratar sistemas demasiado complejos o definidos de forma demasiado imprecisa para analizarlos con métodos convencionales, escribió: “es probable que se convierta, en un futuro no lejano, en una herramienta estándar” (traducción). No indicó un año límite.
Lo que ocurrió después:7 años después, el metro de Sendai, inaugurado el 15 de julio de 1987, utilizó “control difuso predictivo” (traducción) en el sistema de conducción automática de trenes de Hitachi. Un artículo de la empresa de 1988 lo describió como el primero del mundo. En 1989, con el apoyo del Estado, 48 empresas se reunieron para crear el Laboratorio Internacional de Ingeniería Difusa (LIFE), una asociación de investigación tecnológica que trabajó hasta 1995. El 1 de febrero de 1990, Matsushita Electric lanzó una lavadora totalmente automática que utilizaba lógica difusa; ese mismo año, ganó el premio de oro de la categoría de neologismos de los Premios a Nuevas Palabras y Expresiones Populares. Según los organizadores, el término se hizo conocido por la ingeniería difusa desarrollada por el profesor Zadeh, y su primera aplicación en electrodomésticos fue la lavadora de Matsushita Electric. Esto inició un auge y creó un gran mercado de productos con lógica difusa, en el que competían distintos fabricantes. La previsión se materializó al menos en Japón en unos 10 años, con usos desde el control del metro hasta los electrodomésticos. Este sitio no ha comprobado hasta qué punto llegó a ser una herramienta estándar en el mundo o en otros campos.
Lo que aún no se sabe:Este sitio no ha comprobado hasta qué punto se cumplió la previsión de convertirse pronto en una herramienta estándar a escala mundial o en campos como medicina y análisis de información (solo se comprobaron el metro japonés, una asociación nacional de investigación y los electrodomésticos). Tampoco se ha comprobado cuánto se siguió utilizando el control difuso en Japón después del auge de 1990, ni cómo se respondió a las 3 críticas señaladas por Zadeh, en particular sobre cómo determinar los grados de pertenencia.
1 de febrero de 1990Verificado en la fuente originalJapón
En 1990 se lanzó una lavadora con control difuso y difuso ganó el premio de oro en la categoría de nuevas palabras de los Premios a las nuevas palabras y expresiones de moda
Matsushita Electric lanzó la lavadora totalmente automática Aisaigo Day Fuzzy (愛妻号Dayファジィ) el 1 de febrero de 1990. Detectaba la turbidez del agua con un sensor óptico y fijaba el tiempo de lavado con 6 reglas, como “Si el tiempo de saturación es largo y la transmitancia es baja, el tiempo de lavado se hace muy largo” (traducción) (el tiempo de saturación es el que tarda en estabilizarse la turbidez; la transmitancia es la facilidad con que pasa la luz). Estas reglas se crearon a partir de datos recogidos en hogares y del conocimiento práctico de los ingenieros. Ese año, difuso recibió el premio de oro de la categoría de nuevas palabras en los Premios a las nuevas palabras y expresiones de moda. El organizador explica que la lavadora fue la primera aplicación de la teoría difusa a los electrodomésticos y que inició el auge, creando un gran mercado de tecnología difusa en el que competían muchas empresas.
Lo que suele decirse:Se suele pensar: “El auge de lo difuso comenzó con la publicidad de electrodomésticos” Según la fuente original:Antes de los electrodomésticos estuvieron la conducción automática del metro de Sendai de 1987 (→ Se inaugura el metro de Sendai y se uti…) y la asociación nacional de investigación LIFE de 1989 (→ Laboratorio Internacional de Investigac…). La aplicación “número 1” (traducción) a los electrodomésticos fue la lavadora de 1990 (explicación del organizador).
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado cuánto se vendieron después los electrodomésticos difusos (número de unidades, etc.).
1989–1995Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepanJapón
Laboratorio Internacional de Investigación en Ingeniería Difusa (LIFE): 48 empresas se reunieron, con apoyo del gobierno, para investigar durante 6 años tecnologías que manejan la “ambigüedad” (traducción) (1989–1995)
En 1989 se creó la asociación de investigación tecnológica Laboratorio Internacional de Investigación en Ingeniería Difusa (LIFE) para aplicar a la ingeniería la teoría difusa, que procesa información con “ambigüedad” (traducción). Participaron 48 empresas (49 al final del año fiscal 1989), de computadoras y también de automóviles, acero, valores y otros sectores. Se preveían unos 6 años de investigación y unos 5 mil millones de yenes en investigación y desarrollo (según el libro blanco de 1991). El instituto tenía 3 laboratorios que investigaban control difuso, procesamiento inteligente de información difusa y computadoras difusas. Según una retrospectiva de 2005, pasaron en total 66 investigadores por el instituto, situado cerca del muelle Osanbashi de Yokohama, y estuvo activo hasta 1995. Toshiro Terano fue su director durante los 6 años.
Lo que aún no se sabe:No se ha comprobado el costo total real (el libro blanco de 1991 solo dice “actualmente se prevé un costo total de investigación y desarrollo de unos 5 mil millones de yenes” (traducción)).
2 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Empresas participantes: 48 (texto del libro blanco y retrospectiva de 2005) y 49 (libro blanco, “al final del año fiscal 1989, año 1 de Heisei” (traducción)). Son cifras de distintos momentos.
Qué muestra la figura:10 años después de que Zadeh escribiera que “es probable que se convierta, en un futuro no lejano, en una herramienta estándar” (traducción), la lógica difusa llegó a las lavadoras. El tiempo que tarda en estabilizarse la turbidez y la transparencia permiten combinar 6 reglas para decidir el tiempo de lavado.
Cambio de la transmitancia con el tiempo (tanto las curvas como las reglas son un ejemplo creado para este sitio)
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
u06_fuzzy_washer.py
191980–1989 · Mantenimiento
Las reglas siguieron aumentando
¿Basta con construir una vez una IA que contiene reglas?
Las reglas de R1 (XCON) siguieron aumentando desde las 772 de junio de 1980. Había unas 1,000 cuando DEC se hizo cargo del mantenimiento, unas 2,000 alrededor de julio de 1982 y 2,500 en 1984; en 1989, los sistemas relacionados sumaban 17,500. Esto ocurría porque, cada vez que DEC lanzaba un producto nuevo, cambiaba el propio trabajo de montaje.
Según un artículo escrito por personal de DEC en 1984, seguir añadiendo conocimiento requería el trabajo de unas 4 personas cada año. Sobre el mantenimiento, decía: “Probablemente representa el mayor costo” (traducción), y señalaba que se necesitaban personas con formación especial. Ese mismo año, 1984, el folleto de la exposición proclamaba que los sistemas expertos no renunciaban ni se jubilaban.
Hay que comprobar que las reglas nuevas no contradigan las anteriores. Al pulsar un punto en la figura de la derecha, aparecen el número de reglas de ese momento y el número de parejas.
número de parejas=n(n − 1)/2
n
número de reglas. Con 772 hay 297,606 parejas; con 17,500, unos 153 millones de parejas
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Se suele decir que “XCON fue una IA de gran éxito que ahorraba $40 millones cada año” Según la fuente original:esa cifra es una estimación de un artículo de 1989 de una persona de DEC: “más de $40 millones al año” (traducción). Este sitio solo la ha comprobado mediante la cita de Nilsson. El artículo de 1984 del personal de DEC no da una cantidad de dinero y describe el trabajo de mantenimiento.
Fuentes originales y grado de certeza (1)Las reglas siguieron aumentando
enero de 1980–1989Verificado en la fuente originalLas fuentes discrepan
R1 (XCON): una IA basada en que determina combinaciones de componentes pedidos para computadoras, utilizada a diario en una fábrica de DEC
John McDermott, de la Universidad Carnegie Mellon, desarrolló R1 (llamado XCON dentro de la empresa), una IA basada en que recibía pedidos de computadoras VAX de DEC y comprobaba las combinaciones de componentes y si faltaba alguno (unos 90 por computadora). El desarrollo comenzó en diciembre de 1978; 6 expertos lo comprobaron con 50 pedidos en octubre–noviembre de 1979, y se usó a diario en una fábrica de DEC desde enero de 1980. Las reglas aumentaron de 772 en junio de 1980 a 2,500 en 1984, y añadir conocimiento requería cada año el trabajo de unas 4 personas. Sobre el mantenimiento posterior al desarrollo, los responsables de DEC escribieron: “Probablemente representa el mayor costo” (traducción). Añadieron que era indispensable contar con personal formado específicamente.
Lo que suele decirse:Se suele decir que “XCON fue un gran éxito de la IA que ahorró 40 millones de dólares al año” Según la fuente original:Esa cifra aparece como “estimado” (traducción) en un artículo de responsables de DEC de 1989; este sitio solo la ha comprobado a través de la cita de Nilsson (no se ha podido consultar el artículo original). El artículo de responsables de DEC de 1984 no menciona cantidades monetarias y señala que seguir añadiendo conocimiento requería cada año el trabajo de unas 4 personas y describe el mantenimiento así: “Probablemente representa el mayor costo” (traducción). Las reglas aumentaron de 750 a 2,500 (1984), y a 17,500 incluyendo sistemas relacionados (1989).
Lo que aún no se sabe:No se sabe cómo se calculó la estimación de “más de $40 millones al año” (traducción) (qué se contó como beneficio), porque no se ha podido consultar el artículo original.
4 fuentes originales y cómo se verificaron
Discrepancias entre las fuentes:Cantidad de reglas: 772 en junio de 1980 (McDermott 1980), unas 750 al entregarse en 1980 (Polit), 750 en octubre de 1979 (Bachant & McDermott). Difieren el momento y la forma de contarlas.
Qué muestra la figura:Las reglas de XCON siguieron aumentando de 772 a 17,500, y su mantenimiento requería cada año el trabajo de unas 4 personas. Cuantas más reglas hay, mayor es la cantidad de combinaciones que hay que revisar para detectar contradicciones.
20Desde 1977 · Adquirir conocimiento
Cómo ensanchar el conducto
¿Cómo se traslada a una computadora el conocimiento que un experto tiene en la cabeza?
En 1977, Feigenbaum escribió en su artículo invitado (traducción) que “la adquisición de conocimiento del campo especializado era el cuello de botella” (traducción). Un cuello de botella es el paso más estrecho, como el cuello de una botella. También hubo ejemplos en los que extraer el conocimiento requirió poco trabajo. PUFF, un programa para diagnosticar pruebas pulmonares, obtuvo 55 reglas mediante menos de 50 horas de intercambio con expertos y menos de 10 semanas-persona de trabajo.
El mismo artículo presentó, como una forma de ensanchar el conducto, META-DENDRAL, un programa que encuentra reglas automáticamente a partir de datos de mediciones de moléculas cuya estructura se conoce. Según el artículo, las reglas encontradas tenían una calidad comparable a la de las reglas de los expertos. La figura de la derecha muestra el método más sencillo: encontrar una por una a partir de ejemplos con respuestas.
Las reglas escritas por personas siguieron necesitando mantenimiento. El camino del aprendizaje a partir de datos se desarrolla en los capítulos 8 y 9.
Lo que se cree saberLo que suele decirse:Se suele hacer la distinción de que “la IA del segundo auge solo podía incorporar el conocimiento de expertos escrito a mano, y el aprendizaje a partir de datos comenzó en el tercer auge” Según la fuente original:el propio artículo de 1977 que describió el cuello de botella presentó, como una de las respuestas, META-DENDRAL, que encuentra reglas automáticamente a partir de datos.
Fuentes originales y grado de certeza (1)Cómo ensanchar el conducto
22 de agosto de 1977Verificado en la fuente original
1977: artículo invitado de Feigenbaum, The Art of Artificial Intelligence () — “en el conocimiento está el poder” (traducción) y “la adquisición de conocimiento del campo especializado era el cuello de botella” (traducción)
En un artículo invitado del Congreso Internacional Conjunto sobre Inteligencia Artificial (IJCAI-77), celebrado en agosto de 1977 en el MIT, Estados Unidos, Edward Feigenbaum, de la Universidad de Stanford, llamó al trabajo de trasladar el conocimiento de los expertos a una computadora y explicó sus técnicas con ejemplos de sus investigaciones. Sostuvo que la capacidad de un comportamiento inteligente procede del conocimiento de los expertos más que de métodos generales de razonamiento, y lo resumió con “en el conocimiento está el poder” (traducción). Como segunda razón para crear META-DENDRAL, un programa que descubría reglas automáticamente, señaló que habían advertido que, al construir aplicaciones inteligentes, “la adquisición de conocimiento del campo especializado era el cuello de botella” (traducción) (un cuello de botella es el paso más estrecho: el principal obstáculo). Según el artículo, META-DENDRAL encontraba reglas a partir de mediciones de moléculas de estructura conocida y producía reglas de un nivel equivalente al de las elaboradas por expertos.
Lo que suele decirse:Se suele separar las etapas diciendo que “la IA del segundo auge solo podía recibir conocimientos escritos a mano por personas; el aprendizaje a partir de datos empezó en el tercero” (este sitio también divide así el segundo y el tercer auge) Según la fuente original:El propio artículo de 1977 que afirmaba “la adquisición de conocimiento del campo especializado era el cuello de botella” (traducción) presentaba como una solución META-DENDRAL, un programa que encontraba reglas automáticamente a partir de mediciones (señala que un artículo sobre las reglas descubiertas se publicó en una importante revista de química). Además, el primer ejemplo del mismo artículo era un caso que había requerido poco esfuerzo: PUFF, un programa de diagnóstico de pruebas de función pulmonar con 55 reglas, se construyó con menos de 50 horas de intercambio con un experto y menos de 10 semanas-persona de trabajo.
Lo que aún no se sabe:El artículo se presenta como “el primero de un par de artículos” (traducción) y anuncia que el segundo tratará dificultades generales de la ingeniería del conocimiento, como encontrar expertos, la falta de personal y la financiación. Este sitio no ha comprobado si se publicó el segundo artículo.
Qué muestra la figura:Obtener conocimientos de los expertos era un cuello de botella. Una forma de ampliarlo es descubrir reglas automáticamente a partir de ejemplos con respuestas, algo que ya presentaba un artículo de 1977.
Este código Python reproduce el mismo mecanismo que “Explorar”. Al pulsar ▶ Ejecutar, el resultado aparece debajo. Se pueden cambiar los números y volver a ejecutarlo.
u06_rule_induction.py
Para terminar
Lo que este capítulo aún no sabe
La IA que incorpora el conocimiento de los expertos como se extendió a la química, la medicina, los minerales, las fábricas, la traducción, los metros y las lavadoras. Sin embargo, aún hay cifras e historias que no se han podido comprobar. En la estimación de XCON de “más de $40 millones al año” (traducción), se desconoce qué se contó como beneficio. Tampoco se sabe quién dijo por primera vez, ni cuándo, que MYCIN no se utilizó por problemas legales y de responsabilidad.
Este sitio aún no ha comprobado si realmente ocurrió la parte del escenario del debate de 1984 en la que todos cambian el nombre de sus investigaciones. Tampoco se ha medido hasta qué punto se cumplió el pronóstico de Zadeh sobre una herramienta estándar en otros campos del mundo, además del metro y los electrodomésticos de Japón. Y ni en 1985 ni hoy se sabe cuánto sentido común hay que escribir para que sea suficiente.
En el siguiente capítulo se examina el gran proyecto que el gobierno japonés inició por la misma época: la computadora de quinta generación. Se proponía acelerar el razonamiento y la incorporación de conocimiento mediante una computadora especializada.