CHAPTER 05/1966〜1980

第1次熱潮之後的寒冬

未能達到期待的年代,以及這段期間成長的新芽(1966〜1980年)

研究經費與期待縮減,據說就這樣來臨。但翻開資料會發現,寒冬來臨的方式,各國都不一樣;這段期間,今天AI的新芽,也在日本成長了許多。

011965〜1985 · 寒冬天氣圖

寒冬是同時來臨的嗎

美國、英國、日本的,是在同一年來臨的嗎?

,是對1970年代研究經費與期待縮減那段時期的稱呼。不過,從哪一年到哪一年,各份資料的說法不同。日本總務省的白皮書(2016)把1970年代稱為,網路上的彙整資料則說是1974〜1980年。寫過AI歷史著作的Nilsson(2010),反而把1975〜1985年左右稱為AI的。

右圖把3個國家的事件放在同一張年表上。美國有1966年的機器翻譯報告、1969年對國防預算用途的限制,以及1976年口語研究計畫的中止。英國有1973年的萊特希爾報告。但日本在1971年啟動國家大型計畫「模式資訊處理系統」,接著有1972年的聯想器、1979年的新認知機,與今天相連的研究持續進行。

依照不同資料切換寒冬的色帶,色帶的位置就會大幅移動。是個會隨衡量標準而改變的稱呼。

這個詞,最早出現在1984年,用來表達對未來可能來臨的寒冬的擔憂。把1970年代稱為,是後來才取的名字。

圖所展示的:「寒冬」發生在何時,會隨資料採用的衡量標準而大幅移動。即使在同一條年表上,美國稱為寒冬的年份,日本卻接連開始了與今天相通的研究。

021966 · 機器翻譯

ALPAC報告與機器翻譯的前景

把單字逐一用字典替換,就能完成翻譯嗎?

1966年,受美國政府3個部門委託,美國國家科學院的一個委員會(ALPAC)調查了機器翻譯研究。報告寫道:(譯)。

在右圖試試最簡單的做法:把句子中的單字逐一用字典替換。若1個單字有好幾種譯法,整句話的譯法數量就會隨各單字譯法數的相乘而增加。哪一種才正確,必須了解句子的意思與當時的情境,才能決定。

不過,報告並沒有要求停止所有研究。它建議,研究語言運作方式的學問(計算語言學),以及協助人類翻譯的工具,仍應獲得研究經費。

譯法的數量 =n₁ × n₂ × … × nk
ni
第i個單字的譯法數
k
句子的單字數
以為知道的事常見說法:ALPAC報告斷言機器翻譯行不通,讓研究停了下來
原始資料中:報告建議,計算語言學與協助人類翻譯的機器工具,仍應獲得預算。科學院自己也在報告前附了一封信,擔心讀者只讀到部分內容,連研究經費都被刪除。

圖所展示的:每次把1個詞查字典替換,翻譯的組合數就會以乘法增加。不理解句子的意思和情境,就無法決定哪一種是正確的。

單字數與譯法數(縱軸刻度每格增加為10倍)
031969 · 線性可分

一條直線的限制

會學習的感知器,有沒有怎麼樣都解不開的問題?

1969年,MIT的明斯基與Seymour Papert在著作中,用數學研究了1958年感知器的限制。感知器是一種學習機器,把輸入乘上權重後相加,超過指定的值就回答「是」。

最簡單的例子是XOR(兩個輸入中,只有一個是1時,結果為1)。試著用一條直線,把右邊4個點中的黑點(答案為1)與白點(答案為0)分開。AND和OR都能分開,但 XOR不管怎麼畫都分不開。單層感知器能畫出的邊界,就只有這「一條直線」。

按下「改用2條線(增加層數)」,就能把黑點放在兩條線之間,與白點分開。這就是增加層數後,能學會XOR的原因(第8章)。書中認為,擴展成多層機器也(譯),但書本身將這個看法稱為(譯),並列為需要驗證的課題。

y=1(當w₁x₁ +w₂x₂ +b>0時),其他情況為0
x₁, x₂
輸入(0或1)
w₁, w₂
權重
b
偏差值。w₁x₁ +w₂x₂ +b=0表示作為邊界的「一條直線」
以為知道的事常見說法:證明類神經網路解不開XOR(所以沒有用)
原始資料中:書中證明的,是每個元件只能看到有限範圍的單層機器的限制。至於多層機器沒有用的預想,在書中也只是直覺判斷。

圖所展示的:1層感知器只能畫出1條分界線,能分開AND和OR,但怎麼畫都無法分開XOR。換成2條線,就能分開。

041969 · 學習方法

學習了,也只有XOR解不開

讓感知器持續學習XOR,會發生什麼事?

感知器的學習方法,是只在答錯時,朝正確答案的方向稍微修正權重。若問題能用一條直線分類,反覆修正之後,錯誤數一定會在某個時候變成0(感知器收斂定理)。

右圖是把4個點一輪一輪地展示給感知器學習的例子。AND和OR經過幾輪後,錯誤數就變成0,邊界線也停住了。但 XOR的線會一直來回移動。因為不管把線畫在哪裡,一定有某個點留在錯誤的一側。這就是從學習的角度,看到「無法線性分開」的樣子。

w ← w+η(t − y)x
w, η
權重與學習率(η讀作eta)
t, y
正確答案與感知器的輸出
x
輸入。只有答錯時(t ≠ y)才更新w

早在1969年之前的1967年,九州大學的甘利俊一就提出學習理論:依照誤差逐步修正權重,讓它接近最佳權重。

圖所展示的:只在答錯時修正權重的學習方式,對能用1條線分開的問題,一定能達到0錯誤。遇到XOR,線就會一直來回移動,停不下來。

每一輪的錯誤數
051973 · 組合爆炸

每走一步,分支就增加幾十倍

「把後續所有走法都算完」的方法,會在哪裡卡住?

解決遊戲或謎題的AI,基本做法是列出所有可走的步,再列出後續所有步,從中尋找最佳路線(搜尋)。以井字遊戲為例,到遊戲結束為止的走法共有255,168種,電腦很快就能算完。

但每一步可走的步數(分支數)增加、往後算的深度變深時,排列數就會增加為分支數的「深度次方」。在右圖增加分支數與深度試試。如果每一步都有30種走法,即使只往後算10步,也有30的10次方,約590兆種排列。

1973年的萊特希爾報告,把AI進展不順的一大原因歸結為:沒有注意到這種組合爆炸。

排列數 ≈ bd
b
每一步的分支數
d
往後算的深度(步數)

這些數字是「假設的數字」。實際遊戲中,每一步的分支數會變,也可能透過不同的順序到達同一個局面。

圖所展示的:每1步的分支數若為b、分析深度為d,排列數就會以b的d次方增加。如果每1步有30種走法,往後10步約有59兆種;全部分析的方法很快就會卡住。

深度與排列數(縱軸刻度每格增加為10倍)
061972〜1973 · 萊特希爾報告

分成A、B、C三類的報告

英國的那份報告,是把AI全部否定了嗎?

受英國研究經費補助機構委託,流體力學大師萊特希爾獨自檢視了AI研究。報告把AI分成三類:A是工廠等場所的自動化,C是用電腦研究大腦與神經,而B以製作機器人為中心,是連接A與C的橋梁。

報告認為,A與C已有一定的成果。它嚴厲評價的是B,以及什麼都能做的AI這個目標。報告寫道:(譯)。

右圖上方是報告的A、B、C分類,下方是報告中預言的時鐘。報告介紹的科學家預言(1980年代、2000年),以及萊特希爾自己的展望(未來25年),都放在年份刻度上。用滑桿調整「目前年份」,超過期限的預言就會依序變色。

以為知道的事常見說法:萊特希爾報告全盤否定了AI
原始資料中:報告認為A(自動化)與C(大腦研究)已有成果,並將日本政府的工廠組裝自動化計畫,列為符合A方向的有前景案例。

圖所展示的:萊特希爾報告並沒有否定所有AI,它認為A(自動化)和C(腦研究)已有成果,嚴格批評的是B(橋接)以及什麼都能做的AI這個目標。

071973 · 說法不一

辯論是什麼時候舉行的

同一件事的日期,各份資料說法不同時,該怎麼辦?

針對這份報告,倫敦的皇家研究所舉行了公開辯論,BBC以電視節目播出。麥卡錫、Donald Michie、Richard Gregory向萊特希爾提出反駁。

不過,辯論日期在各份資料中並不一致。2025年的一篇技術雜誌文章寫的是5月9日,愛丁堡大學的錄影頁面寫的是1973年6月。1982年一位歷史學家的論文註釋,則說辯論在7月4日,播出在8月30日。當時BBC的雜誌刊有皇家研究所7月4日的活動預告,以及一篇可能刊在9月初那一期的電視評論。

右圖列出各份資料是什麼時候寫的:是當時,還是多年之後。本站採用有接近當時的資料相互支持的7月4日(播出為8月30日)。但由於尚未看到BBC的節目表,確認程度仍維持「彙整資料中確認」。

決定日期時,不能任意選擇其中一方。要把資料全部列出,辨別哪些是當時的資料、哪些是後來的資料。

圖所展示的:日期不一致時,不能自行選定其中一個。要把資料全部排在一起,看是當時的資料還是多年後的資料,再採用接近當時的資料一致指向的日期。

081971〜1976 · 口語

達到目標卻被中止的計畫

連續的口語,電腦是怎麼聽懂的?

從1971年起的5年間,美國國防部(DARPA)每年提供約300萬美元,支持能理解連續口語的機器研究。目標包括1000個詞、多位說話者、語意錯誤率低於10%等。1976年,卡內基美隆大學的Harpy在1011個詞上取得語意錯誤率5%的成果,達到了目標。

Harpy的一項做法是束搜尋(beam search)。它不會檢查所有可能符合所聽聲音的單字序列,而是只留下評分高的幾條,繼續往下找。在右圖調整保留的條數(束的寬度)試試。寬度窄,處理速度就快,但有時會在途中丟掉正確的序列。

即使如此,DARPA仍未提供後續計畫的預算,直到1984年才正式重啟口語研究。

保留的序列 = 按分數由高到低取W條
W
束的寬度(保留的條數)
分數
把聲音與單字的符合程度相加的值(這裡是本站設計的數字)
以為知道的事常見說法:1970年代的語音辨識研究失敗了,因此被中止
原始資料中:Harpy達到了最初設定的目標(1000個詞、語意錯誤率低於10%)。但後續計畫仍未出現。

圖所展示的:Harpy不查看所有可能的詞語序列,而是只留下分數高的少數幾條,繼續往前走(束搜尋)。保留的寬度小,速度快,但可能中途就丟掉正確序列。

091971 · 日本

對齊說話速度的差異,再比較

同一個「一」,有時說得快,有時說得慢。該怎麼比較?

同一個詞,人每次說話的速度也不一樣。如果把事先記住的聲音與剛聽到的聲音,直接按時間對齊比較,速度稍有不同就對不上了。

1971年,日本電氣(NEC)的迫江博昭與千葉成美提出一種方法:用動態規劃(重複利用中途的計算結果,從許多路線中有效率地找出最佳路線的計算方法),對齊聲音在時間上的伸縮,再加以比較。在右圖的表格中,尋找兩段聲音的哪些時刻彼此對應的路線。路線由左下走向右上,只能往右、往上或斜向前進。

1971年的論文中,對5個人說出的2400次一位數字,平均正確辨識率為99.8%。

D(i, j)=d(i, j)+min{ D(i−1, j), D(i, j−1), D(i−1, j−1) }
d(i, j)
聲音A的第i個位置與聲音B的第j個位置的差異
D(i, j)
沿路線走到該位置為止,差異加總的最小值

現在也稱為DTW(動態時間校正)。同樣的想法,也用在今天的語音研究與資料之間的比較。

圖所展示的:即使2段聲音的說話速度不同,只要用動態規劃調整時間的伸縮,再加以比較,就能認出是同樣的詞。

101971〜1980 · 日本的國家計畫

寒冬中啟動的模式辨識大計畫

美國與英國刪減預算時,日本啟動了什麼?

1971年,日本通商產業省把「模式資訊處理系統」加入以國家預算推動的大型計畫。這個計畫以電子技術綜合研究所為中心,與民間企業共同開發能辨識文字、圖形等模式的電腦(模式辨識),在國會也被稱為(譯)。

辨識的基本做法,是與事先記住的樣板比較。在右圖替文字加上雜訊,或移動位置試試。直接與樣板比較,稍微偏移,分數就會下降。一邊移動一邊比較,就能提升辨識能力。如何處理這種「偏移」,後來連接到新認知機(本章的12)。

計畫開始時的國會說明是(譯)。根據1985年的答詢,1971〜1980年度的委託費約為220億日圓。

計畫內容的報告書,包括製作了哪些裝置、能做到什麼,本站還沒有確認。

圖所展示的:美國和英國削減預算時,日本卻透過國家大型計畫開始了模式辨識研究。辨識的基本方法是與記住的模式比較,稍微偏移就容易出錯,但一面移動一面比較,就會更可靠。

雜訊量與辨識率
111972 · 日本

只看一部分,就能想起全部

能做出從部分記憶想起全部的類神經網路嗎?

1972年,東京大學的中野馨發表了只看一部分就能想起全部的記憶機制。它把資訊當成0與1的圖案,分散儲存在整個網路中。同一年,甘利俊一也發表了將圖案儲存為網路穩定狀態的理論。

右圖是一個記住了3種圖案的網路。點格子刪除部分圖案,或調低顯示比例,再按「回想(5次)」。顯示的部分越多,回想就越準確;越少,就越模糊。增加要記住的圖案,記憶就會和其他圖案混在一起,開始出錯。

記憶的方式是:「同時為黑、同時為白,就加強兩個格子之間的連結」;同時呈相反顏色,就減弱連結。這與大腦神經的連結會隨同時活動而增強的想法(1949年的赫布)有相同的形式。

wij =Σp xip xjp  xi ← 正負號(Σj wij xj)
xi
第i個格子(黑 +1・白 −1)
p
記住的圖案編號
wij
格子i與j之間的連結強度
以為知道的事常見說法:聯想記憶模型最早由1982年的Hopfield提出
原始資料中:早在10年前的1972年,中野馨與甘利俊一就已經發表了。京都獎(2025)認為甘利的模型在數學上與Hopfield的模型相同,2024年諾貝爾委員會的解說也將它列入參考文獻(正文沒有提到他的名字)。

圖所展示的:依照「同時黑、同時白,就加強連結」來學習的網路,只看一部分就能想起整體。塞入太多記憶,就會與別的記憶混在一起而出錯。

121975 · 日本

不需要教師,自行形成的網路

不逐一教細胞「要這樣反應」,網路也能成長嗎?

1975年,NHK研究所的福島邦彥展示了一種機制:多層類神經網路,在沒有教師(逐一詳細指導細胞如何反應的角色)的情況下,自行形成。他將它命名為。

關鍵在於細胞之間的競爭。根據論文摘要,只有當附近沒有反應比自己更強的細胞時,通往該細胞的連結才會增強。右圖把這個想法簡化到最基本:點接連出現,只有最近的細胞(有顏色的圓圈)會向那個點靠近一點。反覆進行之後,細胞就分別停在各群點的中心。明明沒有教過答案,卻開始各自負責相似的東西。

只有最近的細胞k:mk ← mk +η(x − mk)
x
新出現的點
mk
細胞k負責的位置
η
靠近的速度

電腦實驗的結果顯示,越深的層負責的範圍越大,最後一層的細胞只對特定圖案有反應。「只有贏家才學習」的想法,也與後來的k-means(第9章)相通。

圖所展示的:細胞彼此競爭,只有最接近的細胞稍微靠近。即使沒有人教答案,細胞也會逐漸分工,各自負責相似的東西。

131979 · 日本

位置偏移,也能靠形狀辨識

字只是稍微向右移動,機器就讀不出來了嗎?

1979年,福島邦彥進一步發展認知機,發表了即使位置偏移、形狀稍微變形,也能辨識文字的類神經網路「新認知機」。他以大腦視覺研究為參考,將擷取形狀特徵的 S細胞層,以及吸收位置偏移的 C細胞層,堆疊成多層。

S細胞用小視窗尋找「角」與「線」等特徵。同一個平面上的細胞使用相同的視窗,只是位置不同(也就是現在所說的卷積)。只要附近某個S細胞有反應,C細胞就會有反應(也就是現在所說的池化)。在右圖中,即使將文字從中央向左或向右移動1格,選定框內的C細胞反應仍不變。但跨過框的邊界時,即使只移動1格,反應也會改變。

2024年諾貝爾物理學獎的解說,將這項研究列為今天影像辨識AI(CNN)的源頭。

S細胞:s(x, y)=Σ視窗 × 輸入(位置x, y附近) C細胞:c=max(附近的s)
視窗
形狀特徵的樣板(3×3)
max
最大的值
以為知道的事常見說法:影像辨識AI(CNN)是在1989年左右的美國開始的
原始資料中:一邊移動位置、一邊使用相同連結的網路,福島早在1979年就已經發表了。不過,新認知機採用非監督式學習,將它與誤差反向傳播法結合的是LeCun等人。

圖所展示的:S細胞用小視窗尋找線條,C細胞只要附近任何一個細胞有反應,就會有反應。疊上這些層後,即使文字的位置稍微偏移,C細胞的反應也不太會改變。

141970〜1973 · 日本

電腦找出臉上的眼、鼻、口

照片中的哪裡是眼睛、哪裡是嘴巴?電腦怎麼找出來?

1970年大阪世界博覽會上,NEC的展示節目,用電視攝影機拍攝參觀者的臉。電腦自動找出臉部各部分,再回答屬於21種中的哪一種(從臉部看出性格的想法,不能說有科學根據)。

1973年,京都大學的金出武雄製作了從臉部照片自動找出眼、鼻、口的程式,並用約800張照片測試(其中688張是在世界博覽會收集的臉部照片)。金出的論文反覆使用的一項線索,是將照片中細長帶狀區域的暗度加總起來的量(integral projection)。眼睛與嘴巴比較暗,因此沿橫向加總,圖表就會在那個高度出現峰值。

在右圖移動臉部各部分,橫向與縱向加總圖表的峰值就會跟著移動,標示找到位置的線也會跟著走。遇到不順利的情況,就退回前一階段重做,也是金出論文的特色。

橫向加總H(y)=Σx 暗度(x, y)
暗度(x, y)
照片位置 (x, y)的暗度
H(y)較大的高度
眼睛或嘴巴所在的高度
以為知道的事常見說法:金出武雄1973年的論文是世界上最早的人臉辨識
原始資料中:用電腦辨識人臉的研究,1960年代初期的美國也有。金出論文的特色是,用約800張臉部照片,驗證了包含重做步驟的自動分析。

圖所展示的:把人臉照片按水平帶逐一加總,較暗的眼睛和嘴巴所在高度,就會在圖表上形成高峰。找到這些高峰,就能知道眼睛和嘴巴的位置。

沿橫向加總的暗度(依高度排列)
151973 · 日本

用2隻腳走路,卻不會跌倒

用2隻腳走路的機器人,為什麼不會跌倒?

1973年,早稻田大學加藤一郎等人的團隊製作了人形機器人WABOT-1。它用油壓驅動的2隻腳走路,用雙手抓取物品,用人工眼睛找出物品位置,能辨別分段說出的日語指令,並以聲音回答。報告指出,它能載著20 kg的重物,按照語音指令直走或轉向。

慢慢走路的機器人不會跌倒,基本條件是重心正下方位於腳與地面接觸的範圍(支撐範圍)內。在右圖移動重心試試。重心正下方一旦超出範圍,就會跌倒。抬起一隻腳時,支撐範圍會縮小,因此要先把重心移到支撐腳上方,再抬起另一隻腳。

不跌倒 ⇔ 重心正下方在支撐範圍內
支撐範圍
接觸地面的腳底所圍成的範圍

這裡呈現的,是只考慮重心的「慢慢走路」示意圖。走得快時,還需要考慮運動的勢頭。

以為知道的事常見說法:WABOT-1是世界上第一個人形機器人
原始資料中:這是早稻田大學自己的評價。1973年的報告本身並未自稱「世界首創」,而是將手、腳、頭齊全且能自行動作的機器定義為機器人,並寫道他們製作了符合這些條件的機器。

圖所展示的:緩慢走路的機器人不會倒下,是因為重心的正下方落在腳底圍成的範圍內。抬起一隻腳之前,先把重心移到支撐腳上方。

161970 · 日本

太像人,反而令人不舒服?

機器人是不是越像人,就越讓人感到親切?

1970年,東京工業大學的森政弘,在石油公司出版的雜誌專題中寫了隨筆。機器人的外觀與動作越接近人,親切感就越強。不過,在幾乎與人一模一樣之前,親切感會突然轉為詭異感,形成一個谷。森用圖表呈現這個想法。

右圖畫出這個想法的形狀(本站依照森原圖的形狀繪製。數值呈現的是森的直覺,並非測量結果)。用滑桿調整「像人的程度」,就能看出在哪裡進入谷中。森寫道,加上「動作」時,谷會變得更深。

森也建議機器人設計者,與其跨過谷地、追求與人一模一樣,不如把目標放在適度像人的。

以為知道的事常見說法:恐怖谷是經過實驗證實的科學定律
原始資料中:它原本是1970年刊在石油公司雜誌上的一篇3頁隨筆,圖表來自森的直覺。他本人在2012年說,這比較像是給機器人設計者的建議,而非科學論斷。

圖所展示的:森憑直覺寫道,越像人就越親切,但在幾乎與人相同之前,會突然轉為令人不安,形成一個低谷。加上動作,低谷會更深。

171969 · 符號式AI

連不變的事,也要全部寫出來?

寫下「移動了箱子」,其他東西會變成什麼狀態?

用邏輯公式表達世界、規劃行動的AI,不只要寫出行動中會改變的事,還得逐一寫出不會改變的事。1969年,麥卡錫與Hayes將這個困難命名為。如果有n種行動、m個表示狀態的量,就可能需要寫出m × n條不變的條件。

在右圖增加房間內的物品與行動試試。「機器人推箱子」時,箱子的位置會改變,但燈光的顏色、門的開關狀態、桌子的位置不會改變。全部寫出來,要寫的數量就會隨行動數與物品數的相乘而增加。

要寫的「不變」條件數 ≈ m × n
m
表示狀態的量(物品數量等)
n
行動的種類
以為知道的事常見說法:框架問題=AI無法分辨相關與無關事項的難題
原始資料中:在1969年的原始論文中,它是作為必須逐一寫出不變事項的技術問題而出現的。更廣的含義,是哲學家後來延伸的解釋。

圖所展示的:用邏輯公式規劃行動的AI,除了行動會改變的事,也得把不變的事1件件寫出來。要寫的數量,會隨物體數和行動數的乘積增加。

181973〜1978 · 衡量標準

寒冬中,會員人數成為3倍

研究經費減少時,研究的人數也減少了嗎?

歷史學家Haigh(2023)指出,電腦學會ACM的AI分會(SIGART)會員,從1973年的1,241人增加到1978年的3,500人,幾乎成為3倍,並根據這些情況主張。

右圖在會員人數的折線上,疊加各份資料所說的色帶。切換色帶,就能看出會員人數增加的年份,與被稱為寒冬的年份重疊。1970年代,英國部分研究室,以及美國的語音、機器人研究經費變得吃緊,這是確實的。但不能說整個研究界都萎縮了。

換個衡量標準,答案也會改變。是看大型研究所的經費、從事研究的人數,還是詞語的使用方式?

會員人數只確認了1973年與1978年這2個資料點。中間各年的數字,本站沒有確認,因此折線只是連接這2個點。

圖所展示的:在被稱為寒冬的年份,AI學會的會員卻增加到近3倍。看經費還是看人數,會改變是不是寒冬的答案。

191980 · 意義

按規則回答,就算理解了嗎

能給出正確答案的機器,理解了其中的意義嗎?

1980年,哲學家瑟爾提出了一個思想實驗:不懂中文的自己待在房間裡,只靠一本用英文寫的規則書,用中文回答遞進來的中文問題。即使外面的人無法分辨他與懂中文的人有什麼不同,房間裡的他其實什麼也不懂。因此他主張,只按程式操作符號的電腦,也不能說理解了意義。

右圖就是那個房間。選擇問題後,房間裡的人只看符號的形狀,查閱規則書,再送出答案的符號。也可以查看規則書的內容,但裡面沒有寫出任何「意義」。

這篇論文與27人的反駁或意見,一起刊在學術期刊上。同樣的問題,也直接指向今天能產生文章的AI,至今仍未有定論。

差不多同一時期,製作ELIZA的Joseph Weizenbaum在著作(1976)中寫道,除了能不能做到之外,有些工作不應該交給機器做。

圖所展示的:不懂中文的人只靠規則書,正確回答中文問題,從外面看雖然像是理解了,裡面的人卻什麼也不懂。瑟爾 由此論證,只操作符號的機器,也不能說是在理解意思。

結語

這一章還不清楚的事

1970年代AI的研究經費,按國家、按年份排列的數字,至今還沒有找到。是不是,答案會隨衡量標準而改變:大型研究所的經費、學會會員人數,或詞語的數量。

是否讓類神經網路研究停下來,各份資料說法不同,無法下定論。只按規則排列符號的機器,能不能說「理解了意義」,從1980年至今仍持續有討論。

而這個寒冬期間,在日本成長的新芽(聯想器、新認知機、DP比對),在具代表性的英文AI歷史著作中,幾乎沒有出現過名字。下一章,將由寫入專家知識的AI,開啟第2次熱潮。

本章的其他事件(1則。都附有原始資料和可信度)
1977年已查證綜合整理資料說法有出入日本

安川電機的全電動電弧焊接機器人「Motoman-L10」──資料中的1975、1976、1977年各指什麼年份

安川電機(當時是安川電機製作所)從1972年前後開始開發電動機器人,1974年在機器人展上展出了初代Motoman。公司把它定為國內首個全電動(不用液壓或氣壓,只靠電動機驅動)的工業機器人,但由於價格高等原因沒有走到商用。其後,公司造出了關節像人的手臂一樣縱向排列的垂直多關節5軸、最多能搬運10kg(L10的10就是這個重量)的Motoman-L10,並專用於弧焊(利用電極之間放電的火花把金屬熔化連接的方法)。控制使用了微處理器(小型電腦)。1977年,大分縣中津市的Yorozu汽車(現為Yorozu)中津工廠決定購買,第1號訂單機成交,並作為產品出貨。關於L10的年份,發明協會的彙整寫1975年,日本機械學會的機械遺產(2015年認定的第76號)寫1977年,兩者不一致。打開資料整理後,1975年和1976年被寫作開發之年,1977年被寫作最初的訂單和出貨之年。

常見說法:人們常寫「日本第一台全電動工業機器人是Motoman-L10」(機械遺產、國立科學博物館的資料庫、安川電機2021)
原始資料中:製造者安川電機的技術故事,以及安川電機的人寫的2017年日本機械學會會刊的文章,把1974年在機器人展上展出的初代Motoman(與L10不是一回事)當作國內首個全電動機器人。它們認為,L10是在沒能走到商用的初代之後重新製作、1977年才第一次賣出(出貨)的機器。第一次展示的機器和第一次賣出去的機器不是同一台。年份也是如此,1975年、1976年被寫作開發之年,1977年被寫作訂單和出貨之年。

還不清楚的事:1975年是什麼年(設計開始、試製完成,還是對外公開),並不清楚。楠田(2004)的出處(1978年雜誌「機器人」第19卷的文章)和安川電機1978年的技報(),本網站沒有打開過。銷售台數(2年間2000台,還是之後約1700台)也因資料而異。

原始資料8筆及查證內容

有出入:年份:1975年(楠田2004的「(1975)」。發明協會「戰後日本的創新100選」引用它寫作「(1975年)」)/1976年開發(小平2025、國立科學博物館2024年度版)/1977年(安川電機的技術故事:第1號訂單機成交;安川電機2021:出貨;日本機械學會會刊2017:產品化、作為產品出貨;機械遺產第76號:開發和銷售;國立科學博物館的資料庫:製造年)。銷售台數:2年間2000台(楠田2004)/其後約1700台(日本機械學會會刊2017)。作為榜樣的其他公司電動多關節機器人的發佈:1973年(安川電機的技術故事沒有寫其他公司的名字。小平2025稱是歐洲廠商,IRB 6)/1974年(楠田2004,ASEA的IRB-6)。國內首個全電動:1974年的初代Motoman(安川電機的技術故事、日本機械學會會刊2017)/1977年的L10(機械遺產、安川電機2021所說的「日本第一台全電動工業機器人」指的是L10的出貨)。

  1. 機器人|技術故事|科技|安川電機(MOTOMAN的誕生)(株式會社安川電機・MOTOMAN的誕生・「MOTOMAN」對外發表的第1…・本人後來的回憶)
  2. 機械遺產 第76號 全電動工業機器人「Motoman-L10」(「日本機械學會會刊」第120卷第1183期,2017年6月,pp.42-43)(安田賢一((株)安川電機 開發研究所 機器人技術部)・2017・p.42 1. Motoman-L10・2. 開發背景・本人後來的回憶)
  3. 工業機器人MOTOMAN累計出貨台數達到50萬台(安川電機的通知,2021-03-30)(株式會社安川電機・2021・正文第1段・1.本公司工業機器人的歷程・本人後來的回憶)
  4. 機械遺產 第76號(2015年認定)全電動工業機器人「Motoman-L10」(日本機械學會)(一般社團法人 日本機械學會・2015・正文・綜合整理)
  5. MOTOMAN-L10(產業技術史資料資料庫,資料編號101890081011)(國立科學博物館 產業技術史資料資訊中心(調查機構團體:社團法人日本機器人工業會)・製作(製造)年・特色・綜合整理)
  6. 工業機器人技術發展的系統化調查(國立科學博物館 技術的系統化調查報告 第4集,2004年3月)(楠田喜宏・2004・p.21-22 4.3停滯期(1970年代後半)・照片4.18・註 …・綜合整理)
  7. 工業機器人技術的系統化調查(2024年度版)(國立科學博物館 技術的系統化調查報告Vol.34,2025年3月)(小平紀生・2025・p.134 4.1.3日本主要製造商的電動機器人開發競爭・註腳6・綜合整理)
  8. 戰後日本的創新100選 高度經濟成長期「工業機器人」創新的由來、參考文獻等(公益社團法人發明協會)(公益社團法人發明協會・創新的發展經過(註17〜19)・參考文獻等・綜合整理)